『壹』 櫥櫃銷售如何做,怎麼提高業績
很簡單
先說著客戶
伱要帶好樣品
最簡單的找顧客方法就是去小區
人家裝修
一定要櫥櫃是不?
還有就是找關於做櫥櫃有關系的單位
如大理石的啊
不銹剛裝潢類的啊
拖好關系
共同做產品
.伱有他們的活給他們做
他們有伱的活既然給伱做
是不?
銷售的話么
就是看伱的口才
了
.還有質量
質量一定是第一的
伱像別人共識伱的產品
一定是質量
『貳』 我是做櫥櫃生意,請問如何提高業績
1.去 售樓中心找幾個售樓小姐採取拿提成的方式要他們幫你推銷,或者找
售樓中心的版負責人商量一下權提成的事,相信沒人會有錢不想賺的
2.做些宣傳單畫冊,放在一些緊俏出售房子的地方,再配合售樓處的幫忙.
3.找些專門做二手房的中介公司,還是採取抽成的方式
這樣你既不用做廣告又可以賺錢,互惠互利!
『叄』 如何讓更快的學會櫥櫃銷售技巧
櫥櫃銷售技巧抄有很多,這都是看個人觀察出來的,比如成交的契機是什麼時候。
接近顧客的七種時機
a、顧客注視特定產品的時候
b、用手觸摸產品時
c、顧客表現尋找產品的時候
d、與顧客視線相對時
e、顧客與同伴交談的時候
f、顧客放下手的一段時間內
g、探視樣品櫃或其他的客人。
推銷產品時應採取的步驟
a、吸引顧客的注意力,導購員應先講話而不應該讓顧客先開口
b、充分利用產品資料及手勢,目光接觸以及產品實物等引發顧客興趣
c、激發顧客的購買慾望,促使顧客採取購買行動
。
櫥櫃是在廚房中,存放廚具以及做飯操作的平台。櫥櫃由吊櫃、地櫃、檯面和各類功能五金配件組成。櫥櫃多為木製,是一種用於放置餐具、食物、洋酒等東西的貯物櫃,櫥櫃一般使用明度較高的色彩搭配,能夠使廚房傢具表現出干凈、使人愉悅的氛圍櫥櫃的高檔美觀。
『肆』 怎麼提升家居門店銷售業績
家居門店能否維持正常運轉,業績至關重要。這里我要分享在卓道咨詢《家居建材營銷》課上一些相關內容:
1.深挖現有產品的潛力
2.增加新產品
3.拓展新市場
4.資源整合
『伍』 如何做整體櫥櫃衣櫃的銷售,有何技巧及方法。業務怎樣展開
必先認同產品,把握自己心態,別急躁,才能把銷售業績做上去,獲得客戶好回感的技巧和方法答如下:
與客戶交談時要專注,語言要平緩,語調要低沉明朗,說話不要太快,聲音不要太小,要讓對方聽得到,對方講述時要留心聽,並記下要點, 結束時交談時要禮貌道別,並道謝。
客戶有客戶的立場,他也許不會把真正的想法告訴你,因此,你必須盡可能地聽出客戶真正的想法,要站在客戶的立場傾聽,要以誠懇、專注的態度傾聽對方的話語,拜訪客戶時,都要盡量帶給客戶一個積極的能給他帶來利益的消息,從而誘發他的興趣和好奇心,這樣,每一次客戶看到你時都會表現出興奮的狀態,而你與客戶接觸就相對容易了。
開展業務時要掌握客戶真正的想法,了解客戶的需求,除了提供質量優良的產品外,產品服務也很重要,總之要站在客戶的立場上來分析問題,通過雙方都受益的辦法來開展業務。
『陸』 整體櫥櫃如何提升銷量
櫥櫃銷量一直都不是自己能夠決定的,而是決定於市場的需求,而櫥櫃的市場需求同時又取決於房地產的市場是否火熱!無疑,現在房地產是很冷清的,即使很多房地產的商人死不降價,但銷售量卻是騙不了人的,因此,櫥櫃的境況也不會好到哪裡去。櫥櫃在如此的境況下,想要破局而出,只有通過以下手段:
1、遵循硬銷量市場操作原則
這里我用兩個比喻來說——當市場切入時,我們應該「飛石擊蛋」;當市場攻堅時,我們應該「激流漂石」。
「飛石擊蛋」是指我們在櫥櫃薄弱區域的運作當中,要先找到競爭對手在這個區域同樣的薄弱點進行強勢運作。也就是說,我們要在競爭對手的軟銷量市場打造硬銷量,用速度擊倒對手。
「激流漂石」是當我們在市場操作過程中,必須向競爭對手的硬銷售市場發起攻擊的時候,我們必須投入高於競爭對手3倍以上的人財物力(戰爭上3倍兵力原則),促使我們的產品流像瀑布一樣沖向競爭對手的「石頭銷量」,才有可能沖垮和沖走競爭對手。「五星營銷聯盟」就是一個很好的「激流漂石」例子。強強聯合實現互幫、互學,相互協作,共同營市、共同發展。因此,薄弱區域的強化,不是在於如何提升自己的薄弱市場,而在於如何向競爭對手的薄弱環節發起攻擊。
2、巧打產品「組合拳」
產品是市場之根,只有巧打產品組合拳,構建出不同層次產品的縱向組合與不同類型產品的橫向組合,才能「紮根」於市場,使市場消費群、網路密度、產品流轉速度和流量最大化。其中,要重點打好兩拳:一是主推一款有足夠競爭力和上量潛力的產品,為市場份額的迅速提升打造出主導產品;二是培育一款能夠提升品牌形象和影響力的產品,為市場地位的提升打造出聲譽產品。
在迅速發展的同時形成了定期推出新品的良好傳統,每逢新品推出廣受客戶關注。以專業、專注精心設計,去傳達自由、優雅、溫馨、時尚的生活理念。創新是一個企業恆久發展的動力之一,櫥櫃企業需要在人才培養和設計人才的儲備上下很大的功夫,畢竟這個個很漫長的過程,這個也考量櫥櫃企業的資金與設計實力。
3、營銷要縮短並消滅兩個距離
一個是產品與消費者之間的物理距離,這是櫥櫃廠家到分散在各個角落的消費者之間的距離;另一個是櫥櫃產品與消費者之間的心理距離,這是產品價值與消費者需求的對接程度。櫥櫃企業打造強勢銷量區域佔領地區優勢發展品牌建設 合肥整體廚房櫥櫃品牌。
消滅第一個距離,營銷人員可以輕松做到將我們的櫥櫃產品從廠家到專賣店經銷商,但從櫥櫃專賣店經銷商到終端客戶,這一過程的距離縮短並非易事,我把這段距離稱作營銷「最後一公里」。結合我們櫥櫃行業量身定製的性質,這就要求我們櫥櫃企業必須有暢通無阻的服務流程和良好專業的售後跟蹤,確保從接單到測量,從下單到出貨,從物流到安裝,都准確無誤,這樣「最後一公里」才能確保順利。
消滅第二個距離,需要我們的櫥櫃產品企劃、設計和製造創造出先天條件,同時需要後期營銷人員的全程推動,如何在終端與消費者進行溝通,是打通營銷最後一公里的最為關鍵的一環。
硬銷量才是硬道理,只要沿著硬銷量的方向做下去,我們就能在弱勢市場做出強勢銷量。而在薄弱市場一旦有了強勢銷量的帶動,薄弱市場也會變成強勢市場。
『柒』 怎樣做好櫥櫃的銷售
我總結了很多營銷的方法。這對與樓主您所說的店面櫥櫃銷售問題,無非就是與客戶溝通的問題吧?
這里我有與客戶溝通的一點點技巧,雖然不是店面銷售的,但是大同小異。你可以改動一下套入自己的銷售當中。:
1、准確的稱呼,感恩的心態與客戶相見,當營銷人員打開客戶的大門拜訪客戶時,要准確地稱呼對方,進行自我介紹並表示感謝,向客戶立即表示感謝,這樣給客戶留下了客氣、禮貌的形象,這樣更能贏得客戶的好感。
2、開場白、寒暄,表明拜訪來意。開場白要盡量創造良好的第一印象。客戶會帶你進入合適的訪談場所,期間相互交換名片,營銷人員拿出筆記本,公司相關資料等文件做訪談前的准備。此間,營銷人員要迅速提出寒暄的話題,營造比較融洽、輕松的會談氛圍。寒暄的內容五花八門,此時寒暄的重點是迎合客戶的興趣和愛好,讓客戶進入角色,使對方對你產生好感,寒暄目的是營造氣氛,讓客戶接受你,只要目的達到了,其他的下一步工作也就好開展了。寒暄的方
法多種多樣:☆奉承法☆幫忙法:比如幫經銷商抬貨、幫客戶包裝等等。☆利益法☆好奇心法:新品、新包裝。利用新的事物、新的方法吸引客戶。☆詢問法等等。
3、陳述、介紹、詢問和傾聽,通過交談讓客戶了解自己的公司及其產品和服務,要在交談中了解客戶的現狀和需求,尤其要詢問客戶目前的現狀和潛在需求,此時要避免客戶的抵觸情緒,想辦法滿足客戶特定的利益。陳述時要注意:答話及時,不要太快,保持輕松、自然。多用日常用語,少用專用名詞。陳述時還要注意內容簡單扼要,表達清晰易懂。陳述時切記不要誇誇其談,或過分賣弄文采,反而遭客戶反感。
4、總結、達到拜訪目的,營銷人員介紹了自己公司,了解了客戶的現狀和問題點,達到了目的,要主動對拜訪結果進行總結和與客戶確認,總結主要圍繞潛在需求進行。
5、道別,設定下次會見。與客戶設定下次訪談時間是獲得向客戶進一步銷售的承諾,此時要避免模糊的時間,要確定到具體時間,比如下周二還是下周三,只有確定了進一步訪談的具體時間,才是真正獲得客戶的承諾。這樣才能促進銷售。
總之,決勝終端的戰略思想的貫徹,要求營銷人員在拜訪前必須做好充分的准備,對拜訪人士的調查了解,預測客戶可能提出的問題,只有進行充分的准備,你在工作中才能應對自如。
對信息的選擇、對拜訪目標的確定也很重要,想一次拜訪就與客戶成交是不現實的。互補雙贏、空間無限是我們的銷售理念,我們的任務是贏得消費者,從空間無限的市場中獲得回報。
在銷售過程中的不同階段要有具體的目標,如在初步接觸階段主要是與客戶建立聯系,以便為下一步工作打好基礎。
拜訪過程中要以客戶為中心,俗話說的「圍著客戶轉」,讓客戶滿意是我們的宗旨,在拜訪過程中,營銷人員要善於引導和控制客戶的情緒並做到聲色不露,這就是銷售技巧,在交流過程中不要與客戶爭辯,那怕客戶的觀點是錯誤的,要千萬記住,如果你辯輸,那你就輸了;如果你爭辯贏了,你還是輸了。
『捌』 如何提升櫥櫃企業的核心競爭力
核心競爭力一:企業發展戰略(以下內容由定製櫥櫃品牌專家中至信提供,僅供參考)
當下,隨著居民生活水平的提高,對櫥櫃產品的功能性、設計性、空間利用率、個性化等方面都提出更高要求。而整體家裝、3D家裝設計軟體的普及推動櫥櫃消費從購買單品傢具向基於整體設計的成套采購發展。這對定製櫥櫃企業的「全屋定製」發展戰略及產品擴張能力提出了較高要求,越早布局越容易形成壁壘。
由於定製櫥櫃與其他櫃體的原材料采購、設計及生產流程、安裝售後等方面共性較大,隨著定製企業不斷提升柔性化生產能力,切入其他定製產品領域相對容易。從2007年起,定製櫥櫃龍頭企業就陸續開展大家居戰略,逐漸向電視櫃、鞋櫃、書櫃、酒櫃等客廳櫃體及其他品類延伸。
核心競爭力二:品牌知名度
定製櫥櫃企業一旦涉足全屋定製,協同效應明顯,各品類產品可共享品牌影響力、廣告營銷、終端渠道等資源,品類延伸協同效應明顯,成本也較低。而且,定製櫥櫃企業的產品是虛擬化產品,在消費過程中消費者無法見到最終的成品,需要依靠品牌信譽快速建立客戶信任感。
核心競爭力三:銷售渠道布局
定製櫥櫃龍頭企業多有10多年以上的發展歷程,在這些定製櫥櫃龍頭企業較長的行業積淀中,終端渠道已基本覆蓋國內一二線城市及大部分三四線城市,可以讓更多的消費者實地了解、體驗。
核心競爭力四:產品設計和生產系統
定製櫥櫃一個基本流程環節就是設計師上門對用戶的房屋進行測量踏勘,基於用戶的房屋特性和用戶需求特徵進行個性化產品方案設計,但傳統設計工業軟體,難以做到簡便、快速的為用戶提供滿意的設計方案。另外,定製櫥櫃企業跨越發展的一大難點就是:既要滿足消費者個性化的需求,又要進行規模化生產以降低成本。針對這一難題,定製櫥櫃企業要注重產品設計和生產系統打造。
總的來說,定製櫥櫃行業在向全屋定製、體驗為王兩大方向發展,定製櫥櫃企業需憑借早期戰略布局、品牌優勢、渠道優勢、設計優勢、生產優勢構築起護城河,形成絕對優勢,搶占制勝商機。
有競爭才有壓力,有壓力才會有動力,四大核心競爭力教你如何在市場中穩中取勝。
『玖』 櫥櫃營銷要怎麼做好
眾多的中國品牌櫥櫃企業要發展,要做大做強,就必須提升自己的品牌銷內量和品牌市場份額。如何容提升,最關鍵的就是要讓每個品牌櫥櫃企業的經銷商(加盟商),能成功地運作好零售終端——品牌櫥櫃店,保證品牌櫥櫃店多接單,接大單,接好單。只有品牌櫥櫃企業的零售終端運作好了,經銷商才能發展壯大了,櫥櫃企業才能發展壯大,這是不言自明的道理。