國家電網為什麼支持魯能泰山

1. 魯能和國家電網是什麼關系

簡單來說，魯能的控股方是山東電力，山東電力是國家電網下屬的一個公司。

這個復雜的產權關系是一個完美的從國有大企業的壟斷地位中獲取個人利益的好局，就像股份公司與母公司的資產注入一樣，當國有企業「山東電力」的某個投資很有潛力時，「魯能集團」就會從「山東電力」的「山東電力鑫源控股」手中接過收益權。

當民營企業「魯能集團」投資失誤時——比如2005年魯能集團投資金馬失手——山東電力的強大金融實力就會出面護航。

在山東電力強大金融實力的支撐、和國家電網公司「電力公司剝離非主營業務」的政策支持下，注冊資本僅32億的魯能集團目前資產達700餘億，凈資產140億，控制著三家上市公司，資產規模已超過山東電力，成為山東第一大企業。

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企業理念

堅持發揚;魯能精神：自我加壓的負責精神、精誠團結的團隊精神、頑強拚搏的奉獻精神、追求卓越的創新精神。

堅持先進的發展戰略、正確的操作思路、有效到位的操作措施。

堅持效益第一、品牌至尚、以人為本的指導方針。

堅持把管理作為兩個文明建設的最佳結合點。

堅持三重方針：慎重投入、注重產出、任重發展。

堅持兩改兩重組兩加強（改革所有制、改造機制、重組產業、重組資產、加強融資、加強營銷），推進三制（所有制、體制、機制）聯動改革。

堅持求三實，戒三表：力求實干、實用、實效，力戒表面、表層、表演。

堅持以效益論英雄，以結果定成敗。

堅持是公雞就要打鳴，是母雞就要下蛋，是公司就要賺錢。

堅持兩干：一要幹事、二要干凈。