㈠ 在鄉鎮上開個家電賣場怎麼樣
應該在10萬30萬之間，鄉鎮上開個家電賣場規模不能像城市裡賣場里一下子擺出2030台電視，只需擺出幾個款式就可以了， 這個想法很不錯的，我們那鄉鎮上就有一家這樣的店，生意很不錯的！ 不過你先得看看你們那裡離大的家電市場遠不遠，因素也挺多的，現在家電是每家每戶都有的，也可以試試的 您可以選擇家電下鄉的。小家電走進農村，普及農村是小家電未來營銷的走向，畢竟農村是最大的銷售市場，更何況農村的小家電普及率還是很低的，尤其是廚房小家電，像微波爐 ，電磁爐，電飯煲這樣的小家電大多分布在剛結婚的小夫妻家裡。 第一要在價格上取勝，如果在農村開店，產品沒有價格優勢，即使是朋友親戚，相信也不會光顧你，而且大商場售後保障，發票都比你齊全。 第二不要分心，不要戀戰，不要分心就是不要每件小家電產品去一個進貨點，這樣很麻煩，而且很亂，最主要的是拿不到更低的價格，因為進貨量就很小。不要戀戰是說不要死守在一個地方，要求發展就要到人多的地方，有農村到鄉鎮到縣城，等你能在縣城裡開店的時候，相信你絕度做的比剛開始就在縣城裡開店的人做的好，因為你經歷的是由無到有，由有到優，由低到高的一個過程，那個時候你渠道已經打通了，也有從了穩定的貨源來源點。 當然了，對於小縣城以及鎮級地區的話，對於產品的質量以及價格都是有很大的要求的。 能夠進入市場的第一要素也就是質量方面的，消費者對於產品的認知不高，導致對於產品的質量方面欠缺一定的理解，功能要簡單齊全，以便消費者使用 價格方面也是銷售的唯一一部。貪小便宜是每個人的共性，而且低價的勞動力導致縣城鄉鎮的消費者對於產品的價格上面要求很高，普通的相信低價位產品，所以價格方面要做到位，最好是廠家直銷或者是總代理直下。便於在渠道上面增加一部分的成本來給於消費者壓力！
㈡ 在縣城開個家用電器店行不
看你的那個縣城這方面商場多不多的？電器行主要就是打價格戰。如果就很普通的店，你拼不過那些大商場的。祝你成功。
㈢ 家電清洗行業怎麼樣，在普通的縣城裡做，會有市場嗎，我本身是搞家電修理的，現在修理行業太不景氣了
我感覺抄，好像現在的人襲，這種意識還不強。
舉個例子吧，一輛好車，會經常保養，一台空調就那麼一直用，時間長了，折舊了，不想剛買時那樣看的重了，知道壞了，修一下，再不然，換新的。
我的個人感覺，僅供參考，個人感覺，普通縣城還是不開這樣的店為好。
㈣ 您好，我想請問下，現在在縣城做什麼家電生意的前景比較好
做電視，洗衣機，空調
㈤ j家電市場是不是已經飽和了
飽和是相對的,要說電視洗衣機就是在來鄉自下也幾乎每家都有,冰箱至少過半,空調還有市場.彩電在鄉下正面臨換代.順便說一句,國家廣電局光吃飯不做事的行為太讓人失望,國內至少三分之二的家庭都在用寬屏的液晶電視了,而廣電局的電視信號還是四比三的低畫質信號,在我們四川就是給錢廣電局都不能讓你看得到高清信號,他們還口口聲聲的要搞神馬數字機頂盒,就是圈錢的行為,不作為啊.就只曉得到鄉下騙農民的錢.
㈥ 問個問題，一個縣城當行業飽和的時候怎麼辦
行業飽和是相對的 不可能每個行業都是飽和的 個體零售主要看位置 位置好照樣賺錢 還有個古話人無我有 任有我轉 可以找找其他的新行業
㈦ 做電器生意的利潤怎麼樣在一個小縣城投入大概需要多少
電器生意利潤可觀
縣城投資不定 大投資大回報 大風險
總的來說沒幾十 百把萬 很難吧
我也想做家電這行
㈧ 鄉鎮家電零售到底還有沒有利潤應該怎麼樣去發展
你好！你很讓我羨慕也很敬佩！
對於家電1-2級市場來說可以說是已經回飽和，象答國美蘇寧大連鎖企業已經很多，但對於農村或鄉鎮市場可以說是還有發展空間的，如現在家電都下鄉了，國家也給了提升農村市場給補貼13%！對於想在當地出名可以說應該做到以下幾點：
一 售後服務包含幾點：1售後服務點
2售後服務車
3售後服務廣告語讓大家都好記的[如買家電到（你家電的名字）] 不求利潤多少只求服務最好{你家電的名字}
二 廣告和終端形象
1 牆體廣告 車體廣告 媒體廣告
2 商場整體形象必須的做，廠家一般也都免費給打。
3 商場做的品牌要想發展一般來說品牌都的做，如：三星，LG，美的，奔騰，烙貝，九陽，帶動一下商場整體，在賣一些利潤品牌，如你們可能經常賣的貼牌產品。
三 服務人員
你的商場要想做大是靠你自己是不可能的，你的找一些服務人員和銷售人員，我真想像不到如果到旺季你自己賣能忙過來嗎？
四 最主要的是自己店面要擴大啊，有大的地方應該給買下來，一點點的擴大我想有一天你才能做大啊加油啊！~
㈨ 家電行業好做嗎
我國家電行業現狀分析
1、二元化市場結構造成供給相對過剩
我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行業特有的風景。
從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。
2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化
在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出現了巨額虧損。
事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行業內最具發展潛力的企業之一。
家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。
3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化
伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。
調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。
另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。
4、來自國際品牌的壓力不斷增大
在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。
然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪業內人士急呼狼來了。
彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。
㈩ 在縣城做小家電生意怎麼樣
在縣城做小家電生意，投入比較大，建議從小本生意開始做起，牆繪行業就很有前景，她的內獨特性、藝術容性、便捷性、多樣化等諸多的優勢，將在人們的空間裝飾方面發揮其巨大的魅力，具有廣闊的發展空間。
現在好看的牆畫可以用特製的模板工具去印製出來了，所以沒有繪畫經驗的普通人都可以操作了，所以普通人也可以從事這個有藝術性的行業了，網路去搜下築夢牆繪看看！