『壹』 商品怎麼進入超市!
大型超市都有采購的，如果想進就得和采購談協議，談妥了簽了合同後采購就會維護你的商品版條碼，就可以按照合權同約定給超市送貨了，有時候是送到大倉配送到門店，有些是直接送貨到門店，然後門店的收貨以後，就算進入了。
『貳』 請問產品怎麼進入超市
找貿易公司，現在超市進貨都不直接從廠家進，而是找貿易公司。我媽媽就是貿易公版司上班的。權所以我還是了解的。
先拿些樣品找到貿易公司，看他願意不願意替你代理。代理就OK啦！要是在價格方面談不攏，或者貿易公司認為你們產品沒有銷售前途，那你們就只有找另一家貿易公司了。做生意，就是要耐心，誠心。
『叄』 產品想進超市，怎麼操作
如果你的玩具是從批發抄市場來的散貨那你這些證件是不好弄的，如果你是廠家的代理商就好說了。因為你進超市是需要開增殖稅發票的，將來開增殖稅發票是以廠家的名義開。所以，你現在提供給超市的這些證件就用廠家的就可以，這些廠家都有，除非是小作坊。進超市是需要進店費的，大部分超市是按單品來收費，就是說你有幾款產品，就需要交幾倍的進店費。那這幾款產品是需要提供合格證的。那如果你是從家樂福開店中店，那就相對簡單了。因為你是屬於租賃的形式，個人收費，就不需要這些證件了。隨便找個賣玩具的借用一下他的證件，給超市采購看看，簽個合同就ok了。關鍵是你在和采購搞個人關繫上要下功夫，他們都很黑，是需要扣點的，就是說你的營業額他們是要回扣的，不如開門見山的給他提好處這樣會省很多功夫。
不是每個廠的規矩都是一樣的，不過要簽合同，年進貨量需要個具體數。
『肆』 商品進商超的流程是怎麼的請高人賜教！！！
一般情況下都是根據商超自身的商品結構來選擇對應的商品，作為供應商要將商品進入商超，一方面必須了解該商超的商品結構，商品定位等因素，然後與商超的采購人員洽談相應的進場條件。
『伍』 小產品怎樣才能進入大超市
大超市現在已經成為消費者重要的購物場所之一，也成了各個廠家銷售產品的必爭之地。無奈僧多粥少，大超市越來越牛，「要想從此過，留下買路錢」，廠家產品要想進入大超市銷售，就得忍受超市變著法兒的各種收費，那可真叫苛捐雜稅啊!面對種類繁多數額龐大的收費，廠家也是無計可施，只能乖乖俯首聽命，除非廠家的產品不進入大超市銷售。 廠家產品進入大超市，不僅僅是只有收費而已，超市還有很多無理要求，比如強制廠家產品降價、壓款結算等等，這么多的費用和要求，對中小型企業來說還是真的吃不消，再說就是勉強進了大超市，也不是進了順利銷售的保險櫃，產品進入超市只是萬里長征走了第一步，超市裡同類產品更是競爭激烈，一旦銷售不好，中小型企業隨時做好產品撤櫃的准備。 中小型企業產品要是進不了大超市該怎麼辦呢?活人豈能讓尿憋死!如果進不了大超市，可以先做好流通市場啊!中小型企業以積極進取的態度，踏踏實實做好流通，搞好鋪貨，提高市場佔有率、銷售率，用流通渠道包圍大超市，等有資金實力、市場起色之後，再考慮是否進超市。 如果進不了大超市，中小型企業可以選擇一些不收費或收費低的小超市、便利店等，也可以曲線救國，先給超市做貼牌加工，伺機進入大超市。要是中小型企業的產品合適，也可以開專賣店等，無論自營還是加盟都可以考慮，在這里，中小型企業必須明白進入其他零售業態，也可以實現銷售的目的。 說實話，廠家產品進大超市就是先喂飽大超市，最後剩下的才是廠家的利潤，問題的關鍵是有時候喂飽了大超市之後，廠家就所剩無幾或根本無剩，這對中小型企業來說，特別是在資金周轉上有很大風險。超市對銷售來說雖然很重要，但不是唯一銷售渠道，中小型企業如果暫時不具備進入超市的條件，切不可孤注一擲盲目進入大超市，可以先做好其他銷售渠道，等條件成熟時再做進超市的打算。 總之，中小型企業在發展中，所遇到的營銷管理難題有不少，但是只要中小型企業有信心、肯動腦、肯付出，同心協力，風雨同舟，就沒有走不過去的火焰山，就一定能破解一個個營銷管理難題，實現一次又一次的飛躍，快速做強、做大企業!
『陸』 產品進入超市的方法及必須條件
產品如何進入超市
1、看你想進哪類超市,超市分很多種類,如生活超市,大賣場,商務超市,批發超市等,很多。比如家樂福超市屬於大賣場,萬客隆屬於批發超市,麥德龍屬於會員批發超市,華潤超市屬於生活超市,還有什麼京克隆,美廉美等等。
如果你想進入超市,那要看超市是門店集權制度還是總部集權制度.舉例,比如華潤超市就是總部集權制,那就要跟總部的采購溝通,確定相關費用,以及想進的門店。但門店執行的好與不好就是另外的事情了。
正常的來講,走超市的東西都是賺錢的,尤其是食品。但門店內總是想方設法的壓榨供貨商,小的廠家就是目標,因此有些會被他們搜刮後變成虧損。
門店集權制度就是超市進貨是門店說的算,你就得找采購、店長或者招商經理,具體到店內打聽最好。如果沒做過超市的生意,建議你到超市多走動看看,了解的會更多.
2、超市商場的運作
第一，進場，特別是大的賣場，會需要交進場費，不同的超市，要求的進場費不一樣，這個是不退還的。而且，如果是新超市，一定要和賣場管理搞好關系，爭取好的位置。
各種費用：進場費、條碼費，端架費，店慶費，節慶費，DM廣告費，堆頭費（如果需要）、促銷費（規定次數）……具體費用不清楚，需要和采購部門談判協調。
第二，自己聘請導購員，或者請已有的導購員兼職推銷和整理貨架。
第三，和招商部經理談扣點問題。一般情況，超市是不會和你經銷的。這時候，就只剩下聯營和租憑兩種方式了。至於選取何種方式，這由你們的產品作決定。聯營的話，扣點是可以談的，如果你認為太高了，自己承受不了，就要堅持談判降下來，不要別人說多少就多少。還要謹防超市來個不低於市場任何商場的售價政策，你想提價也提不起來了，虧的是你自己。
第四，對於超市現場的管理費，還有水電費分攤，等等要弄清楚，充分評估自己在這個商場能否真的賺到錢。一般這是強行收取的，給你結算的時候，會把明細打給您。
第五、了解到他們的結款方式，是一月一結，還是拖很久才結。
了解超市的相關管理，有的商場會因為你的貨物擺放不整齊，導購員的站姿，還有空櫃等問題開罰單，然後從你的貨款中直接扣除。
第六、進場鋪貨。
『柒』 商品進入超市需要什麼條件
.了解超市的付款狀況及信譽度
2.了解你的產品超市是否存在，並且是否重復性很強，你的價格是否有優勢（有關進店費的多少，超市重復的多，進店費就高）
3.產品和你的公司是否證照齊全，如果你是用生產商的名義經營則需要考慮廠商是否可以給你提供蓋有公章的證照復印件，及你的錢如果打入他的賬戶後是否可以取回。證照包含：營業執照副本、衛生許可證、稅務登記證、組織機構代碼證、產品檢驗報告，如果是食品還應有QS認證，如果是非食品特別是兒童玩具應有3C認證。
4.根據了解的反饋信息制定送貨價格，價格制定包含如下因素：商品自身成本、商品運輸成本、商品促銷讓利、票據成本、賬期壓製成本、人員成本等。
5.帶著商品樣品、證件復印件及初步報價到超市采購部找負責該類產品的采購直接洽談。
6.磋商合同細節，包含：費用（包含：進店費、條碼費、年節費、返佣等）、賬期及是否開票，開何種票據（包含：普通發票及增值稅發票）。 如是聯營的就要在談好月包裝費用，和稱簽費用。
註：聯營：超市只關注售價，不關注進價，也就是說你多少錢進的和他沒關系，賣完以後，他按照合同扣點收取超市營收的利潤，聯營，一般是廠商自己出人售賣，還要交取一部人人員管理費給超市。
7.簽訂合同，送貨
『捌』 產品怎麼進入超市
產品進入超市的合作方法：1.外租 2.聯營 3.本地外采結算的方式：1.外租：和招商部門洽談回，繳納租金，自負盈虧答，自己管理和操作！2.聯營：和負責部門的最高管理者談，無需繳納租金，統一超市管理。但要給超市總銷售額的幾個點數！根據產品可自己洽談！3.本地外采：和采購洽談，是因為總部或者沒有這個產品等各種因素導致必須在當地采購才可能，合作的機會很小！以供貨價格給超市供貨，現結貨批結等等！ 聯營的操作流程很復雜：結算時，財務部或者咨詢部，已經統算了當月的銷售額，財務部按點數除去應收費用，開單。負責的區域科長、處長、財務最高主管、超市最高主管簽字後，在財務處領取！ 代理商是廠家產品所在區域的全權負責人！注意：是產品的全權負責人，不是廠家的全權負責人！也就是說，在廠家出示了一切相關手續後，比如：三證一照、質量證書等等後。代理商是當地區域的第一責任人。代表產品而不代表廠家！ 代理商在選擇一個產品後，擁有特有權利後，在做市場，謀求利益！代理商就是做市場的生意人！
『玖』 我想在鎮上開家小家電超市，60平左右，誰知道現在小家電的市場利潤怎麼樣，改賣哪個品牌呢，
你好！我是大型連鎖超市的家電采購，鑒於你說明的情況，建議如下：
1、小家電品版類一線品權牌利潤點基本穩定在40%左右！當然，你開在鄉鎮，消費者對於價格並不敏感，可能可以做到50%以上;二三線品牌價格就利潤就更高了，特別是玩一些概念性的商品，毛利做到100%也有可能，如近期大家關注的凈化器、凈水器等等！
2、小家電一線品牌：美的、九陽、蘇泊爾、格蘭仕、飛利浦、松下等;二三四線如奔騰、富士寶、歐科、三角等，鄉鎮店建議考慮經營一部分國產的商品提升小店品質感，主要經營如三角這樣的低端品牌走銷量，鄉鎮人群還有偏向於價格便宜的品牌為主。
3、現在網購市場很火，但鄉鎮市場普及度不高，小家電經營實體店還可以開，但要注意好口碑效應和廣告宣傳。當然這兩年市場不景氣及你所處的環境，是否要開小家電超市要斟酌好！哈哈
以上個人卓見，供您參考！
『拾』 怎麼進商超
要先跟商場的招復商部聯系，制是否有空餘的檔位。假如商場認為你代理的商品適銷對路，可能會接受你進商場。當然，進場費是必需的，具體標准要看商場具體規定。進商場後，商品由供應商提供。出售的商品由商場統一收款、開發票。待商品售出後，月底再由供應商按照售價的60%—80%（合同上約定好）開增值稅專用發票給商場結算貨款。