⑴ 做為一個超市課長有什麼職責
1． 合理安排員工排班，監督員工的著裝、考勤，提高工作效率；
2． 檢查商品的價格回標示和各種POP牌，落實員工答三級數量帳；
3． 優先保證端架和促銷區的陳列，創造最大銷售額；
4． 安排員工補貨，保證陳列豐滿、整齊、及時、不堵通道；
5． 定時安排員工收回零星物品，修復破損商品；
6． 加強對促銷人員的管理；
7． 每天閱讀報表，做好商品的續訂貨，及時解決負庫存，對商品滯銷提出合理的解決措施；
8． 負責庫存區的整潔，碼放整齊、清楚便於補貨和盤點；
9． 負責與其他部門的溝通、協調工作，傳達公司有關政策及部門經理的要求。
⑵ 大型超市裡賣的家電（大的）其目的和意義何在
我覺得主要是為了證明自己是一個大超市，其實家電在大超市來說就已經是非常內累贅的，根本不能充容當掙錢的部分，能夠保證不賠錢就已經是各大超市很高興看到的了。而他的存在就是為了達到超市口中所說的一站式購物，保證超市什麼東西你都可以買得到，保證其大型綜合超市的尊嚴。我認為是這樣的。
⑶ 大潤發，家電部門，課長，主要是負責什麼的工作的工作內容主要有哪些面試大潤發家電課長，面試官主要
看你課長級別了，課長一共6個級別，家電以前叫家電部，有大電，小電，3C,專櫃，課長就版是主導整個權課內日常工作包括做端架計劃，報表，促銷商品，慢慢熟了以後很輕松的，因為一般是2-3個課長。2-3名課員，每天基本上%70-80的作業是由課員做的，導購若干，面試一般是店總和區總還有專員面試吧，就看你能不能勝任，放鬆心態就OK.
課長級別:
儲訓副課
儲備副課
副課
儲訓課長
儲備課長
課長
專員
儲訓副理～同上
如果有人的話還可以再升。沒人的話課長估計就到頭了，（大潤發蘭州店）飄過
⑷ 超市中的「課員」和「理貨員」有什麼區別
課員與理復貨員.沒有區別制.
僅僅是名字上的稱謂不同罷了,一般來說超市各部門都習慣以課來進行劃分,比如家電課,服飾課,日配課等等.每個課負責的人稱之為課長,課長手下的理貨員自然就稱之為課員了.
至於課員和理貨員之所以出現不同稱呼,與各大型超市的系統不同.比如大潤發系統(含大福源)就習慣上對理貨員稱之為"課員",在其他的超市可能直接稱之為理貨員.實際上兩者沒有任何區別.
⑸ 超市課長主要負責什麼
1． 確保樓面的續訂抄貨，保證商場的正常銷售；
2． 維持良好的補貨、理貨和庫存管理工作，落實各種促銷措施，達到本部門的銷售目標；
3． 做好員工的排班和績效考核；
4． 控制損耗，加強防火、防盜、防工傷的管理工作；
5． 做好本部門清潔工作，維持營業時間的賣場通道暢順。
⑹ 超市課長都干什麼
代班的
⑺ 超市賣場課員是干什麼的
美工，負責超市日常的告示，指示，一般的張貼，日常活動的布置，裝潢（例如中秋節的主題成列，當然，超市有很多是廠家來布置的，無須美工來動手），你到超市看到的美術體的價格標示出自於他們，超市外的免費班車時刻表，活動告示KT板皆如此，美工當然要有美術功底，你最起碼是學美術出身的吧，發展很小，一般不會動窩，除非你很出眾進總部，你看到的超市海報都是總部美工做的，
理貨員，直接與商品打交道的一個職位，加貨，整理貨，後倉理倉，盤點，都是體力活，我個人認為是你提及的工作中的最有「前途」的一個工作，你乾的出色的話，就能晉升基層領導，然後中層領導，直到高層，我知道的大多數中高層都是從直接與商品打交道的部門出來的，而且這個部門也是地位最高的一個部門，特別是一些快速擴張的超市，這個層面晉升很快。很簡單因為業績是從這個部門出的。但是這個部門也是最苦的一個，加貨，盤點搞通宵的就是這個部門，即使到了中高層，也是這樣（體力可能擺脫，但腦力擺不脫）
收銀員，收錢的，女孩多，要細心，錯了要掏自己腰包，做的好會升任收銀主管，但總的還是空間有限
服務台，處理退換貨，發贈品，管理免費班車，辦會員卡，處理客訴，經常面對顧客的牢騷，有時還會有爭吵，空間有限
防損，分內保和外保，內保對內，員工進出的檢查，內部庫房的巡查，外保對外，停車場的巡查，活動秩序的安排，監視室，顧客出口的核查，晚上店面的看護，小偷的處理，還有便衣，其混跡與顧客之中抓小偷，做的好可以當防損主管，再往上不大
保養員，整個店設備的維修保養，需要有機電知識，例如電路的維修，通風系統空調系統的維修保養，冰櫃，冷庫，液壓車，鏟車，消防設備，電梯保養維修，當然問題大的是會和設備提供商聯系的，事情非常雜，有時辦公室抽屜壞了也要維修修理，曾聽過有人抱怨維修太低級，又臟，保養也有基層領導，所以這也是方向。但總的來講，空間小。
以上不絕對，要升遷，除了工作出色外，還有其他方面，比如做人，超市一般都有總部，作的好可以進總部，那層次就更高了，比如采購就有很多隱性收入。超市是一個服務業，門檻不高，大型超市生意好，全年營業，所以總體來講是一個辛苦的行業，見過高層也是全年撲在工作上，所以如過你有耐勞的精神，給你一句話，努力努力，你會一步一步走上去的，別人走了就是你的機會，走到中上層後，不要太貪婪，貪婪走不遠。
⑻ 請問在家樂福超市和沃爾瑪超市他們各個處的培訓課課長主要是做什麼的啊回答的好追加50分
條件還是比較苛刻的。
1，最好是要有培訓師資格
2，最好是有超市的培訓經驗
3，能夠策劃出員工的任務以及計劃
這個職務主要是策劃。講求實際的工作經驗。
分拿來吧，祝你好運。
⑼ 超市裡面的課長是干什麼的
1．崗位職責
(1)對部門經理負責，對本部門商品價格、質量和保質期進行監督、檢查。
(2)檢查本部門商品的進貨及陳列，要求商品新鮮、品種齊全、質量可靠、價格合理。
(3)檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環境衛生等。
(4)負責制訂進貨計劃及與供貨商聯系。
(5)負責銷售信息的收集和反饋。
(6)負責商品退貨、報損的檢查和內部調撥、賬務的校對等。
(7)及時處理本部門發生的問題並向經理反饋。
(8)負責組織本部門的勞動服務競賽，每月進行一次衛生大檢查。
(9)收集本部門商品的市場信息，分析經營情況，及時向經理匯報工作。
2．任職資格
(1)有大中型超市生鮮區相關工作經驗。
(2)熟悉公司對生鮮食品區的各項管理規定。
(3)熟悉國家及地方對食品加工、經營場所的衛生要求。
(4)熟悉本地區食品銷售的質量要求。
(5)了解生鮮食品區人員從業要求。
(6)了解生鮮食品區食品製作、加工、包裝、保存、陳列及儲存要求。
3．工作要求
[營業前]
(1)召開例會，布置當天工作，傳達公司相關信息。
(2)檢查本部門人員出勤、商品陳列、環境衛生要求。
(3)檢查商品質量，對不合格商品責令立即撤下檯面。
(4)按公司要求檢查員工著裝情況。
(5)檢查檯面陳列商品是否豐盛、價格標簽和商品是否對應；是否遺漏價格標簽或有未貼條碼的商品。
[營業中]
(1)抽查商品質量和價格，作記錄並上報經理處理。
①發現商品擅自更換條碼或變價等情況，責令其立即恢復原條碼及價格。
②發現商品質量問題，責令其立即將商品撤下檯面。
(2)檢查本部門貨源情況，要求檯面商品充足、補貨及時。
(3)檢查是否超范圍經營，對超范圍部分責令停止銷售，並報經理處理。
(4)檢查設備使用安全情況，發現隱患報經理和維修部及時排除。
(5)抽查工作的落實情況和店內庫管理工作情況。
(6)巡視賣場，檢查員工違紀情況。
[營業後]
(1)監督、檢查生鮮區衛生清潔工作情況。
(2)檢查清場後的各項設施的安全情況。
(3)召開部門晚會，總結當天工作情況。