⑴ 現在做家電售後賺錢嗎
我覺得現在做家電售後的話是不賺錢的，因為家電越來越普及，他的科科技技術都已經非常的完善，使用年限都是比較長的。
⑵ 現在做家電生意好做不要怎麼做
近年傳統家電行業的不景氣，2015年我國家電行業遭遇市場寒冬，部分內家電產品銷量雙容雙下滑。近日，國家商務部、工商總局公告2016年第7號關於直銷產品范圍的文件，家用電器被列入第六類直銷產品范圍。這引起直銷行業廣泛關注。此前已有的直銷品類包括化妝品、保潔用品、保健食品、保健器材、小型廚具。
⑶ 現在做家電行業，哪些比較賺錢呢
你本來有沒有做電器行業的，在做的話，可以把產品增加，現在廚房電器不錯的，有一定的利潤空間在內的，你可以考慮一下，也可以聯系我
⑷ 什麼小家電最賺錢
總的來說，小家電專賣並不好，建議還是做代理，因為現在賣小家電的太多回了，品牌也答是各有各的喜歡。不過還是幫你回答下問題，家電市場現在已經透明了，利潤空間在30%左右。成本1000的機子，廠家允許你賣1300.有資源、懂經營管理的話還是能賺錢。 家電嘛，200年之類人類應該還是需要的，不用擔心發展前景。流程去和他們廠家業務員談！如果是雜牌的還能免費代理。名牌嘛就必須出點血了，還要有點公關哦，要不人家不給你代理。 但是如果你的地段好，環境好，店面有氣派，在當地知名度高，那你就坐好等人家來找你談吧，那些搞家電的業務員無處不在，不用擔心他們找不到你！最後，如果你資金不是很充足的話，可以弄個專賣，找那些剛剛創立但是有前景的商品。
⑸ 家電什麼最賺錢
你可以選擇開網店.很流行也很賺錢的
⑹ 做家電生意賺錢么
做家電生意確實賺錢,不是說家電一台能賺多少錢,而靠量來賺錢的.家電一般的出貨量大,自然賺的錢就多.
⑺ 現在家電生意好做嗎
生意好不好做是沒有絕對的，都是要做的人自己去經營的，只是有的行業相專對來說競爭小一些屬，有些競爭大一些，家電生意恰恰屬於競爭比較大的行業。其實真的想要生意好做的話是需要考慮一些與眾不同的生意或者行業的，扎堆去做的生意都是不好做的。其實根據現在的市場以及政策情況來看，做黃金回收是做生意的好選擇，行業競爭小、利潤高，黃金本身也是硬通貨，說白了就是錢，不存在會虧損的情況，並且由於國家資源稅、環保稅的出台，這行的市場也越來越大，所以這個行業的前景是很不錯的。
⑻ 做家電生意賺錢嗎
應該能賺的。
⑼ 請問家電行業怎樣做才賺錢呢
薄利多銷走量
⑽ 現在家電行業賺錢嗎
我國家電行業現狀分析 １、二元化市場結構造成供給相對過剩 我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行業特有的風景。 從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。 ２、家電生產企業經營狀況出現明顯分化 在家電業蓬勃發展的２０世紀８０年代中後期和２０世紀９０年代前期，家電企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從２０世紀９０年代中後期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出現了巨額虧損。 事實上，家電業從１９９８年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了２０００年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行業內最具發展潛力的企業之一。 家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。 ３、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化 伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。 調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達６５％，在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。 另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。 ４、來自國際品牌的壓力不斷增大 在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保持在８５％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。 然而從１９９９年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。２０００年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的８０％以上，難怪業內人士急呼狼來了。 彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。２０００年中，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，ＬＧ、三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。