怎麼定製

『壹』 如何定製diy

據一家權威調研機構一則報告中道：「改變未來的十大科技」中，「DIY個性定製」被排在首位，這個判斷是來自於市場的變化趨勢。兩個因素導致消費者的產品需求出現差異，一是消費者分化，二是消費者收入水平和價值判斷出現差別。迎合消費者的商家正在DIY個性化上傾注心思滿足消費者需求。 近幾年來，國內DIY個性定製行業發展迅猛，尤其成為禮品業發展的一大推動力，使得部分DIY個性定製企業成為一匹黑馬掀起國內DIY個性定製業，把DIY個性定製行業推向空前的高度，他們的崛起日益活躍，憑借自己的優勢對消費者發展展開了全面的局勢。 DIY個性定製企業發展及分析 DIY個性定製非常富有特色是不容置疑的，不僅可以做出獨一無二的禮物，並且很多人把它譽為益智工具。對兒童類來說，設計製作是一個娛人、智力開發的過程，讓兒童盡情的發揮，是兒童綜合表現的一個良機，能發揮和提交兒童各方面的能力外，又能讓其樂在其中。對於成年以上的來說，可以更加充分把創意與藝術相結合，讓個性同時又具有內涵。 目前，包括國內外的個性定製企業，提供的定製有禮品、用品、圖書等定製服務，而且還會不斷延伸更多定製種類服務。 DIY禮品定製 是個性定製的最初始服務，又是最核心的服務。提供的商品主要包括有：水晶、相框、水杯、各樣飾品等，根據自己喜歡的商品進行DIY定製，可以滿足送禮所需。 隨著生活水平的不斷提高禮品行業強勁的崛起攻勢，DIY個性定製行業被譽為朝陽蓬勃的產業，眾多創業者均選擇這塊國內尚處空白的行業，同時大量風投也把眼光投入到這個熱門產業，但是真正能夠做大做強的卻寥若晨星。 未來時間里，DIY個性定製消費者市場，將會是一塊大蛋糕，那麼這塊蛋糕將如何分配？面對著前有強敵後有追兵的緊張殘酷形勢，如何在夾縫中生存發展？正是企業的要面臨的問題。 DIY個性定製行業有別於其他的行業，就是不太講求於品牌效應，而是取決於「個性」，是否足夠個性，做到與眾不同就會有脫穎而出的機會。差異顯個性，個性就是這個行業的最大獨特之處和驅使力量！ 第二點就是渠道擴張不如產品擴張！ 「DIY個性定製有別於企業行業，所有均取決於是否足夠「個性」，包括產品的個性、操作的個性，產品的缺乏不全，導致消費者購買的猶豫，因此，DIY定製行業產品豐富是前提，良好體驗是推動力。 第三點，追求性價比不如側重提高服務質量。消費者，在購買過程中有別於其他一些商城，因為多了一個DIY設計環節，這個環節對於一些不太熟悉DIY的購物者來說，顯然是很需要引導和指導操作的，同時一定要有幫助欄目。 第四點，兒童也能參與。DIY個性定製，目前各企業需要不斷優化和簡化設計軟體，使其讓更多的人都容易學會使用，不單側重於考慮不懂電腦上網的人，更重視智力還處於萌發階段兒童的快速掌握。
打字不易，如滿意，望採納。

『貳』 定製傢具是怎麼定製的

隨著人們的裝修意識日益發展，越來越多的業主開始減少裝修過程中的現場木作，特別是「打櫃子」「做傢具」這一類的木工活兒，轉而考慮定製傢具。定製傢具的定製流程，想必大家都比較熟悉了，一般是測量——設計——復尺——生產——運輸——安裝，整個流程大部分由專業的設計師、工人，以及工廠的專業設備完成，對業主來說，把專業的事情交給專業的人去做，減少了現場施工，節約了裝修的時間，確保了傢具品質，也更有售後的保障。
所謂定製傢具，並不是你想想的那樣完全按照你的要求去生產加工的產品，現在主流的傢具定製產品的材質多為防火板、密度板等板式傢具。定製也是簡單的根據你的房間尺寸而生產，並不能但到你的完全要求，實木類及歐美風格是幾乎不能生產的，至於折疊的傢具，到是可以實現，價格的計算為用料和人工的費用乘以100%到150%，還要看你的砍價技術哦~~~
定製傢具是指可以根據個人喜好、空間細節，定做個性化的傢具配置，每件定製產品都可以獨一無二。
傢具企業在大規模生產的基礎上，將每一位消費者都視為一個單獨的細分市場，消費者根據自己的要求來設計想要的傢具，企業要根據消費者的設計要求來製造的個人專屬傢具。
真正意義上的「定製」並不僅僅是傢具樣式的製作，而是涵蓋設計、布置、製作工藝、物流等各方面的定製。此類定製服務在歐美、日本早已流行。
傢具定製的方法有3種：
一、依照顧客或者家裝設計師的要求，配合裝修風格設計傢具款式，這種設計是完全個性化的，甚至可以細化到家居空間的每一個數據和細節，達到絲絲入扣的效果；像卡翡亞定製傢具就是這樣的。
二、現有元素組合，即在傢具賣場中找感覺，把喜歡的材質、布料、款式、格調由專業設計師重新整合成新作品；
三、原版復制，按照雜志或者網路上的傢具圖片，製作出現實造型。
與現代化的流水線生產方式不同，傢具定製更貼近老工匠手工雕刻的傳統技藝。因此它的訂貨期比較長，通常在3個月左右；並且無法大批量生產，必須耐心「排隊」等著手工師傅逐一打造。所以，現代風格的直線條傢具是不必湊這個熱鬧的，只有那些講求木料、考究雕花的歐美古典格調才有必要心境沉澱地走這一遭。

『叄』 怎樣定製人生目標

1、明確你的目標在制定計劃之前，你首先要清楚的知道自己希望工作達到的目標是什麼。最好能夠精確的定義你的目標，這個定義要包括時間標准、最終目的、實現效果等要素，比如：在一個月之內完成客戶的第一階段需求，並得到客戶的好評；或者：在兩周之內看完《***》這本書，並且寫出一篇高質量的讀後感。要記住，如果你的目標不明確的話，那麼什麼樣的計劃都幫不了你，因為你根本不知道自己想要什麼。而且，目標不明確的你，制定出來的計劃也不具有可實施性和可度量性（關於可實施性和可度量性將在下面解釋）。2、確定完成你的目標可以分成幾步好了，現在你已經明確了自己的目標了，可是這樣就可以開始做計劃了嗎？可能你已經發現了，只有一個明確的目標是不行的，因為它看起來好像離你很遠，尤其是當你在制定一個長期計劃的時候，這種感覺會很明顯。對於一個大目標，一般是不容易把握從開始到實現它的整個過程的，所以，你得把這個大傢伙切分一下，把它分成幾個小部分。比如上面的那個例子：在一個月之內完成客戶的第一階段需求，並得到客戶的好評。可以這樣把它分成幾步用一個星期的時間做前期的設計 用兩個星期的時間來實現前面的設計 用剩下的時間來做小幅度的修改和完善 好了，分成了幾個步驟之後我們再來看一看，現在離我們最近的那一步是：用一個星期的時間做前期的設計。嗯，好像這個就比較容易把握了。對吧？3、細化你的計劃你已經成功的把你的計劃分成幾個小步驟了嗎？光這樣還不夠，只做了步驟的切分還不足以讓你的計劃完全可以實現。下面我們來討論制定計劃過程中的核心內容：可實施性和可度量性。先來看看這兩個術語的意思：你的計劃中的一個任務是可實施的，指的是這個任務有著明確的定義，這包括了該任務的實現條件、實施者、需要的時間、最終的效果。比如：在前期設計完成的前提下，由小李把第一個模塊實現，要求時間是三天，實現後的模塊的功能包括……。這就是一個可實施的任務。而：三天之內實現第一個模塊，就不是一個可實施的任務。你的計劃中的一個步驟是可度量的，指的是這個任務的目標有一定的量化指標，可以衡量你的計劃是否實現了。比如說你在制定一個寫作計劃，那麼：在一個月之內寫出三篇關於領導藝術的文章，就是一個可度量的任務，而：在一個月之內寫幾篇關於領導藝術的文章，就不是。好了，了解了什麼是可實施性和可度量性之後，我們就可以開始細化我們的計劃了。拿出你剛才劃分好步驟的計劃書，把每一個步驟細化為一系列的可實施和可度量的任務。這樣，你就擁有了一個列表，這個列表上有一個總體目標，有幾個比較大的步驟，有很多的可實施和可度量的細化的任務。如果你已經做到了這一步，那就繼續看下面吧。4、為你的計劃打上時間戳你的計劃書是不是已經初見模樣了呢？可是你還缺點東西，那就是每一個細化任務的時間戳。注意，這個時間戳和前面的每一個任務的完成時間可不是一個概念。完成時間是一個時間段，比如：三天。而時間戳是一個絕對時間：比如：11月20日晚八點。好了，明白了這一點，現在就開始給你的計劃打上時間戳吧。這一步是比較難的。因為各個任務之間可能存在著一定的依賴關系，而且它們還有可能有交替、重疊等情況。而這些具體的情況，往往是因人而異，因目標而異的。所以沒有一種通用的辦法來安排你的時間戳。不過也別氣餒，有一個比較不錯的辦法：你可以按照項目的進度，一天一天的往後安排，雖然即使這樣做要想很合理的安排時間戳依然是一個不容易的任務，但至少你有了一個線索。好了，把時間戳加到你的任務列表上吧。5、建立追蹤機制嗯。好了，你的計劃應該已經制定完成了。接下來你要建立一種追蹤機制，也就是說，你要有一個方法，隨時的知道自己的計劃實施到了哪一步，哪些任務已經完成了，哪些任務正在進行中，哪些任務遇到了障礙等等。這是十分必要的。接下來在你學習如何調整你的計劃的時候你就會發現這一點。一種常見的追蹤機制是使用你剛才剛剛寫好的任務列表。在每個完成的任務頭面打上一個對號，在每一個遇到問題的任務前面畫一個叉，把每一個完成的任務用紅筆劃掉。當然，使用什麼符號是你的自由。這個任務列表你要每天都看一次，最好帶在身邊。這樣方便你隨時記錄和思考。感覺這個方法有點簡陋嗎？但它確實十分有效。6、按計劃行事該有的你都有了，現在你可以開始按計劃行事了。記住，如果你不去做，再好的計劃也幫不了你。7、在工作進行中適當的調整計劃我們當中聰明的人不少，但卻很少有人能預見未來，所以，在你開始工作時，會發現很多計劃中沒有考慮到的情況。而這些考慮外的因素常常會阻礙計劃的進展。這個時候，你需要動態的調整你的計劃。一個一成不變的計劃是沒有意義的，因為哲學家告訴我們，世界是不斷發展變化的。計劃也是一樣的。不是說計劃沒有變化快嗎？那麼我們就讓計劃也變化吧。使用你的追蹤機制，看一看哪些任務沒能按時完成，哪些任務提前完成了，從中找出那些影響你進度的問題，解決它們，然後適當的調整你的計劃，繼續實施它。當然，這很可能讓你的計劃書變得很亂，別那麼懶，把它重新抄寫一遍，費不了多少時間。下面還要談一談在制定計劃中容易走入的誤區：目標不明確：連自己要什麼都不知道，怎麼去實施呢？ 想當然：有時候你覺得事情是那樣的，可它不一定是。怎麼辦呢？你可能得先做做調查，聽聽了解這件事的人是怎麼說的。 好高騖遠：別想一口吃成個胖子，那些一年寫好幾百本書的作家們多數都是在為了賺錢而湊字數，你以為真的有神人嗎？ 急功近利：冷靜點，別只看眼前，好好的想一想怎麼做才最有利於你實現目標，而不要因為眼前的一點小利益而輕易改變 過於死板：計劃應該靈活，不要在一開始就定死了所有的事情，天有不測風雲，就算你是個老手，也要考慮到一旦計劃失誤的情況 不具有可實施性：這個錯誤很容易犯，而這也是造成很多的團隊不能正常完成他們的計劃的一個主要原因，有時候是因為實施者不明確，有時是因為時間不明確 不具有可度量性

『肆』 如何給自己定製目標

相信很多同學的新年的規劃，一般也就是這樣。不是說不好，不過自己最近看回的某些答信息得到是，這種願望成真的概率是相當的低。據其原因，更多是沒有明確到如何執行。

只是個很虛幻的概念，沒有完整的執行步驟。

願景和目標

目標需要靠自身的努力去達成。這種東西應該是」清晰，現實，可衡」。

比如我希望在設計專業更牛逼一點，這個便是願景。如果換成目標，這個描述應該是」我要做超過50個左右的項目，其中3個能夠獲獎，應該是具體到某個領域的獎。亦或者，我希望能出一本書，針對那個領域的學者和專家們說的東西，我要基於自己的觀點，有自己的發聲方式。」

執行與計劃

其實，這塊東西很像很多公司做的商業計劃。制定目標後沒有制定相應的計劃，其實就和願景一樣。

每天只會抱著那個想法不停的想，最後，年末，那個東西還只是處於想像的狀態。

而如何制定這個計劃，最近自己在看些文章，有些有趣的方法分享給大家。結合些許真實的案例，希望能對大家未來一年的整體規劃有幫助。

一般說計劃的時候，可以依據金字塔模式寫下大致的執行情況。理想的狀態是，假設已經明確自己長期需要干什麼，且明白每個步驟要做什麼

目標構成：下一步行動——任務——責任范圍——目標——願景——人生意

『伍』 怎麼定製傢具

您需要到專業的承擔定製任務的地方 讓他們上門量尺 自己量的不準
或者看好的傢具樣子 照樣子定製都可以
現在一般的宅配都可以定製 很方便 質量好 就是時間長點

『陸』 怎麼定製

DIY定製，只要你發你的照片、圖片或文字過來，我們都可以根據你的圖片定製到個性禮物上面，有需要查我個人資料，可以定製個性變色杯、手機殼、抱枕、滑鼠墊、T恤、拼圖等。

『柒』 請問 怎麼定製

定製什麼呢 ？我這里有鮮花櫃

『捌』 如何定製，價格如何，

找工人打衣櫃一般是估出來的；裝修公司是按平米算的，包波音軟片，外框實木包邊，折頁與拉手（特殊拉手另算），兩個抽屜（超出的另算），門板另算；還有傢具城裡做壁櫃的，按實際使用的面板長度算價錢。

『玖』 怎麼定製圖

你想定製什麼圖案？來圖可以印製你想要的效果圖

衣服上的個性圖案比如：