傢具店如何管理賬目

❶ 傢具行業如何做賬務處理

1、前期發生的費用，建議將其計入管理費用的科目名下，這樣可以在會計做帳時，方便應付稅務檢查。
2、公司營業執照還沒有辦理下來時，發生的油費、辦公用品費、員工飯費、水電費、購進的原材料、還有輔助材料、機器設備等。

分別可以列入管理費用其他費用，固定資產，應付福利費，其他應交款的科目下。而當正常營業後，就將管理費用及其他應交款轉入主營業務收入，以及營業外收入即可。

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2．定期核對。為保證資金的准確與安全，各行處除進行每日核對外，還要按業務類型進行定期核對，核對的內容主要有：

(1)使用丁種賬的賬戶，如匯出匯款、其他應收款等科目，應按旬加計未銷賬的各筆金額總數，與該科目總賬的余額核對相符。

(2)貸款借據必須按月與該科目分戶賬核對相符。

(3)余額表上的計息積數，應按旬、按月、按結息期與該科目總賬的累計積數核對相符。

(4)各種卡片賬每月與該科目總賬或有關登記簿核對相符。

(5)在年終決算前，固定資產的賬與實物和固定資產卡片原值、折舊金額核對相符，低值易耗品與低值易耗品備查簿核對相符。

(6)與中央銀行和其他銀行及非銀行金融機構往來的對賬單應及時換人核對相符。

(7)聯行間的賬務核對，按聯行查清未達辦法定期核對。

❷ 賣傢具的公司賬務怎麼做呢

賣傢具的公司賬務的做法：

(1)從事商品經營業務人員的工資；

(2)商品流轉中支付給其他經濟單位的勞務供應支出，如商品運雜費、廣告費、電傳費、展覽費等；

(3)商品經營過程中的物質消耗，如商品損耗、包裝物折損等；

(4)財產保險費及商品保管費、檢驗費及手續費等。

總之，商業企業會計核算的內容，就是企業的各項會計要素在商品流轉的購進、銷售、儲存等各環節中的增減變動及結存的經濟活動情況。商品流通企業會計按照商品流轉的特點來組織會計核算，以達到為企業的經營管理服務的目的。

庫存商品的核算方法，是指企業的庫存商品明細賬用什麼價格來記賬，以及在庫存商品的明細賬上是否反映商品的實物數量。按照庫存商品明細賬所提供的核算指標來劃分，庫存商品的核算方法分為數量金額核演算法和金額核演算法。

數量金額核演算法是同時採用實物計量和貨幣計量兩種量度對庫存商品的增減變動和結存情況進行反映和監督的核算方法，它既可以提供庫存商品的數量指標，又可提供庫存商品的金額指標，數量金額核演算法又可分為數量進價金額核算和數量售價金額核算兩種。金額核演算法是僅以貨幣計量對庫存商品的增減變動和結存情況進行反映和監督的核算方法。金額核演算法又可分為售價金額核演算法和進價金額核演算法。不同類型的商品流通企業，可以根據本企業的經營特點及經營管理的要求來選擇確定採用不同的庫存商品核算方法。

一、數量進價金額核演算法

數量進價金額核演算法的主要特點是：(1)庫存商品的總賬和明細賬都按商品的原購進價格記賬。(2)庫存商品明細賬按商品的品名分戶，分別核算各種商品收進、付出及結存的數量和金額。
這種方法主要適用於大中型批發企業、農副產品收購企業及經營品種單純的專業商店和經營貴重商品的商店。其優點是能夠同時提供各種商品的數量指標和金額指標，便於加強商品管理。缺點是要按品種逐筆登記商品明細賬，核算工作量較大。

二、數量售價金額核演算法

數量售價金額核演算法的特點是：(1)庫存商品的總賬和明細賬都按商品的銷售價格記賬。並同時核算商品實物數量和售價金額。(2)對於庫存商品購進價與銷售價之間的差額需設置「商品進銷差價」科目進行調整，以便於計算商品銷售成本。

三、售價金額核演算法

售價金額核演算法又稱「售價記賬、實物負責制」，這是在建立實物負責制的基礎上按售價對庫存商品進行核算的方法，其主要特點如下：
①建立實物負責制，企業將所經營的全部商品按品種、類別及管理的需要劃分為若干實物負責小組，確定實物負責人，實行實物負責制度。實物負責人對其所經營的商品負全部經濟責任。
②售價記賬、金額控制，庫存商品總賬和明細賬都按商品的銷售價格記賬，庫存商品明細賬按實物負責人或小組分戶，只記售價金額不記實物數量。
③設置「商品進銷差價」科目，由於庫存商品是按售價記賬，對於庫存商品售價與進價之間的差額應設置「商品進銷差價」科目來核算，並在期末計算和分攤已售商品的進銷差價。
④定期實地盤點商品，實行售價金額核算必須加強商品的實地盤點制度，通過實地盤點，對庫存商品的數量及價值進行核算，並對實物和負責人履行經濟責任的情況進行檢查。

售價金額核演算法主要適用於零售企業。這種方法的優點是把大量按各種不同品種開設的庫存商品明細賬歸並為按實物負責人來分戶的少量的明細賬，從而簡化了核算工作。

四、進價金額核演算法

進價金額核演算法又稱為「進價記賬、盤存記銷」。
其特點是：①建立實物負責制，庫存商品明細賬都按實物負責人分戶。
②庫存商品的總賬和明細賬都按商品進價記賬，只記進價金額，不記數量。
③商品銷售後按實收銷貨款登記銷售收入，平時不計算結轉商品銷售成本，也不注銷庫存商品。
④對於商品的升溢、損耗和所發生的價格變動，平時不作賬務處理。
⑤定期進行實地盤點商品，期末按盤存商品的數量乘最後一次進貨單價或原進價求出期末結存商品金額，再用「以存記銷」的方法倒計出商品銷售成本並據以轉賬。

這種方法主要適用於經營鮮貨商品的零售企業。其優點是平日對商品購銷業務的會計處理非常簡單，但對於商品所發生的損溢都擠入商品銷售成本而平時不予反映，也可看出這種方法從管理上講是不夠嚴密的，極易出現漏洞。

❸ 如何做好傢具企業財務管理

企業管理涉及到方方面面，我就單講我專業范圍內的一個：差旅成本。
一般來說企業都會遇到以下幾個問題：具體的機票錢酒店錢如何降下來；員工違反規定的行為如何去規避；領導和財務如何能更好地掌握公司的出差成本核算和管理；
但是總的來說，大部分公司都是把注意力集中在第一項，即是花很大的力氣去和航司或者差旅管理公司談判如何能夠獲得更低的價格。
低價對公司來說是好事，因為很直觀，但是對於航司來說肯定不是好事，因為它的利潤降低了，而降低利潤意味著在其他地方的服務質量也會同步下降，航司不是傻的，肯定不會做過分讓利的事情，只是這些下降的服務質量一般會分攤在每一個乘機人身上，公司普遍還感受不到，但長遠來看，對雙方都沒有好結果，只會跟現在中國滿大街低價吆喝的街市一樣。
而且企業的成本真的只能通過降價實現嗎？之前航司的人分享過一個企業的案例，為了不要顯得太假，航司連人家HR的名字照片都發上來了，應該是真實案例。
具體的數字不太方便透露，大意就是通過與差旅管理公司聯手，制定嚴格的政策管控，讓員工無法通過漏洞越級享受不該有的差旅服務，例如無法定中午的貴價航班、以及四級員工不能享受一級員工的出差待遇等等。最終總成本下降了10%，再結合航司的大客戶協議，最終整體下降了20%。在這種情況下，帶來的結局才是雙贏的。
以上內容題主可以參考一下。

❹ 店鋪怎麼管理好賬目

你好，朋友，
建議你跟你那朋友商量一下，怎麼記，這樣，兩個人心裡都有一個數，方法一致比較好，因為你們是兩個人的，所以需要商量。

❺ 如何管理小店的帳

這可就涉及到財務知識了，對於小飯店的財務，也沒有多難，也就是收入和成本。
第一：你先確定成本，也就是經營要花掉多少錢，你要每一筆都做紀錄。
你的成本也不復雜，分為幾塊：
1.做菜用的原料。也就是你進的那些菜，這是花錢最多的地方，一般情況下，采購原料可是個很有油水的差事，如果沒有可信的人，最好自己采購，小本經營，斤斤計較是難免的。
2.廚房用具，和必需佐料的消耗，這方面不會有什麼太大的金額變化，只是很煩瑣。
3.招待客人的桌椅，碗筷，紙巾的消耗，這個也簡單，沒什麼好多說的。
4.員工工資，這個我就更不用多說了，你應該知道的。
第二：你要確定的是你的收入，這個說起來很簡單，但也很復雜，這就涉及到收錢的那個人了。
如果你不放心外人收錢，可以制定一個收錢的制度：
准備一個本子，讓接待客人的服務員把客人點的菜記下來，到收錢的時候，可以讓客人按菜單的紀錄付錢，付錢後，收錢的人和記菜單的人同時在已經收錢的菜單上簽字，這樣可以防止金額有差錯時，兩人互相推卸責任。
當然，有種可能，兩個人暗中串謀，這樣也有辦法解決，你可以在菜單紀錄本上花心思，在賣辦公用品的店裡，有無碳復寫收據，有兩聯的，有三聯的，你可以根據需要來選擇，讓服務員在復寫狀態上紀錄菜單，記有原始筆跡的第一聯一定要給客人，留下復寫的那聯用於結算，你就可以根據復寫的那一聯紀錄你一天的收入，而且菜單都有編碼，不用擔心有人隱藏菜單，而且要在復寫的那聯上做手腳，是很容易被看出來的。
這個方法有個缺陷，就是很少有足夠大的無碳復寫收據，這個要你花心思去找了，最好是用無碳復寫的，雖然貴，但用復寫紙來復寫菜單，會在服務員的手上留下藍色的墨，這要是讓客人看到，是很倒胃口的。
如果還不放心，就准備一張表，就象是員工上班的紀錄表一樣，只是全換成菜名，廚師炒一樣菜，就在那樣菜上打個勾，一天下來，你可以比對廚師和服務員兩人的紀錄，這樣對你來說，飯店的經營就更清楚了，不過我擔心，你這樣會增加廚師的工作量，廚師是飯店的重心，可別把人家給累跑了。
寫了這么多，現在就是建立一個自己的帳本了，你可以買帳本來紀錄，你自己計劃如何寫，不過你是大學生，可以用電腦做，用excel編帳本是很方便的，還可以自動計算，我工作的時候經常這么做，已經習慣了，我可以根據自己的需要編自己想要的任何一種表。
你如果想要我幫你編，可以在我的博客里留言，留下你的電子郵箱，我可以把表發到你的郵箱里。
還有什麼不懂的，可以來問我，就說到這里了，再見。

❻ 傢具行業的賬務怎麼處理啊！！

啟動部門核算，並核算到每個業務員（把每一業務員作為二級部門開賬核算）
滿意請採納。

❼ 實體店多了怎麼管理財務啊

給你幾點建議：
1）收支兩條線，這點非常重要，收入集中到你指定的賬戶，支出再回分別撥款。
2）支出實答行計劃管理，每個月由分店做資金使用計劃，報批後，把計劃內資金撥付給各店，計劃外的單獨審批，單獨撥款。
3）規范財務制度，不用多，撿重要的，簡明扼要，可操作性強。
4）統一采購，建立出入庫手續，采買與庫管要分開，不能同一人，保證相互制約。定期盤點，保證財產的完好與完整。
5）重要物資，如設備、關鍵貨品等最好老闆親自操作，一來保證資源在你手裡，二來可以控制支出和成本。
6）每月各店上報收支情況，便於老闆掌控全局，及時調整銷售、資金等策略。
不一定全面，供參考。

❽ 店鋪開好賬目如何管理

可以使用進銷存軟體進行賬目管理啊，【店王之王】進銷存軟體不錯，自己的店鋪用的一直是這款軟體

❾ 傢具店帳目怎麼做

做家來具難免要進，木方、夾板、源海綿、布、皮，這是做沙發廠的主要原材料，另外做沙發需要一些列五金，例如墊片、槍釘、快牙、螺桿，這是五金類，你應該單獨分開記錄，例外你還要說明你們是做出口的還是國內的，出口的還要涉及拖車報關費，難免的還有主營業務稅金，還有你一個月的修槍費用，會計術語叫做製造費用，你也應該製作一個科目，以下的生活費、房租、招待費用，你應該自己分類歸屬，這是難免的，什麼差旅費呀，你應該清楚呀

❿ 店鋪經營賬目如何管理

分塊啊！！！買菜，記帳，銷售。分開，你自己隨便抓一塊就OK啦。
比如最好抓的是內買菜，你容自己買菜，定量買，你只要知道差不多多少菜能用多長時間做多少盤菜就好了啊。最後你把你進菜的數跟帳對一下，在跟銷售的對一下，差不了很多就OK了。但帳跟銷售肯定是要一樣的啊！
或者是再讓廚師必須要見到點菜單才做菜。不就又多了份證明了嗎？