傢具廠怎麼計件

A. 傢具廠工人計件工資能用EXCEL做嗎該怎麼做

可以的來
如果工人少的話可以源手動輸入

如果工人數量多的話可以用掃描儀
每個工人發個二維碼或者條形碼，交件的時候用掃描儀刷下，記錄在excel表格中
每天下班的時候可以統計excel中每個人的數量

你要是可以出點錢的話可以找人給你做個軟體

B. 傢具廠如何計件更好

我是家來具驗貨QC，到過上百自家傢具廠，也見過很多次的改革記件工資。看你們的工廠是做什麼的，如果你們只是單一的生產虎腳，和車積的話是可以的。大型傢具廠生產組合系列的是無法計件的。應為傢具的配件多，生產流程長，每一個配件都有幾個流程，比如備料，成型，精切，鑽孔，砂光，組立，油漆，包裝。每個流程又分許多小步驟，每個步驟一個人，每個人都要去計時定價格。最重要的是，如果訂單不大，比較雜的話，計件工作量非常之大，而且相當的不準確。
瑞豐是國內排在前幾名的傢具廠.他們也在深圳瑞豐廠搞過計件試點。結果很失敗。1000多人的工廠抽調100人出來搞計件工作。最後的結果是工人怨聲載道。每個人都想做錢多，又快又輕松的工作，稍微難一點的就沒人做了，現場工作很難安排，產量沒升反退了，還好只是試點。很快就放棄回復原來的計時工資了。最後算下來100多搞計件工作的工資是浪費了，什麼都沒做。還升了幾個管理幹部。費力不討好。

C. 求傢具廠全實木的計件工資計算方案！

一抄. 由財務部設立工資核算人員對車間襲員工計件工資進行統一核算。
二. 員工計件工資的核算方法如下：
1.車間員工的計件工資按當月車間生產完工的兩大工序為核算基準。第一工序以木工車間安裝完工產品為基礎數進行工資核算，即由木工機械開料車間開始到拼裝車間為止上下環節的各車間統一以安裝完工產品為基礎數作為員工計件工資的數量核算。第二工序以包裝車間包裝完工產品為基礎數進行工資核算。即由底油車間開始到包裝車間為止上下環節的各車間統一以包裝車間完工產品為基礎數作為員工計件工資的數量核算。
2.各車間上下工序完工交接時必須開具產品交接單核對後，每天交財務部進行產品計件數量統計，如屬返工補件的必須加以註明。
3.次月初由財務人員將上月車間各員工生產數量匯總後與各車間進行核對，核對完成後再根據已確定的計件單價進行計件工資核算匯總。

D. 傢具如何實行計件改革

一般來說像傢具廠在各個程序還沒有達到有效地控制的話，最好還是實行計件比較專好這樣可以有效地制止工屬人們只是靠時間而不出貨的情況，一般來說傢具廠的計件也要分工序比如油漆工最好實行按月，像木工，木皮工，膩子工，打磨工，組裝工完全可以計件，這個計件工資的分法1要考慮到你們當地的工資水平，就是在同行業中的平均工資，你們按照同行業工資偏上的工資來整體核算工人工資，保證能讓工人覺得可以賺到錢那麼既可以帶動起工人的積極性，又可以讓工人有種歸屬感，

E. 板式傢具廠封邊計件 怎麼算工資

有按展開面積算，有按投影面積算，我這按件算

F. 求傢具廠計件方案

我有,你做的是什麼傢具

G. 傢具廠熱壓車間計件標准

我是傢具驗貨QC，到過上百家傢具廠，也見過很多次的改革記件工資。看你們的工廠是專做什麼的，如果屬你們只是單一的生產虎腳，和車積的話是可以的。大型傢具廠生產組合系列的是無法計件的。應為傢具的配件多，生產流程長，每一個配件都有幾個流程，比如備料，成型，精切，鑽孔，砂光，組立，油漆，包裝。每個流程又分許多小步驟，每個步驟一個人，每個人都要去計時定價格。最重要的是，如果訂單不大，比較雜的話，計件工作量非常之大，而且相當的不準確。
瑞豐是國內排在前幾名的傢具廠.他們也在深圳瑞豐廠搞過計件試點。結果很失敗。1000多人的工廠抽調100人出來搞計件工作。最後的結果是工人怨聲載道。每個人都想做錢多，又快又輕松的工作，稍微難一點的就沒人做了，現場工作很難安排，產量沒升反退了，還好只是試點。很快就放棄回復原來的計時工資了。最後算下來100多搞計件工作的工資是浪費了，什麼都沒做。還升了幾個管理幹部。費力不討好。

H. 傢具廠打排鑽的一般怎樣計件

很多種方式！比如平方米

I. 傢具廠的計件工資方案

我有，你做的是什麼傢具

J. 我是生產出口板式傢具的，請問如何在生產車間實行計件詳見問題補充！

計時改成計件並不復雜，問題的核心的改了之後，單價格要定得合理（定高回了，答企業多花錢了，定低了員工抵制），但至少計件的結果是能提高員工的勞動積極性和生產效率，員工接受以後，熟練勤快的員工工資肯定會比以前更高。步驟：

一、工序分解：將每款產品的工序進行分部門詳細分解。如開料、排鑽、封邊……木工、油漆、包裝等，當然每個部門裡面也是有多道工序的，比如辦公桌的排鑽，涉及面板、外側板、內側板、後板、抽屜面板等等。

二、合理制定每道工序的計件單價（這個才是重點）：有些企業條件許可的，會採用IE演算法測算單價（也有的是在做樣板階段根據樣本師傅的評估確定），有些採用經驗法去定。對你來說，可能在定了單價後，要有計件數據出來，然後測算一下這些單價定的時候合理。

三、下生產單：生產單的目的是有數量，後面計件統計時，要控制數量，避免員工或車間亂計數據。

四、錄入計件數據，核算工資。我們做過很多傢具廠的客戶，大幫手計件軟體：