『壹』 石材建材店店長應該怎麼管理店面
做好引流，多搞些活動，接待客戶要流程化和細分化。必要的資料要盡量備齊。
——嘉美尼亞石磚
『貳』 我該怎麼給店長開工資，我是賣建材的
店長工資加提成 把店長工資和員工工資捆綁在一起 這樣既提高了積極性也有利於團結
『叄』 作為一名建材店面經理,該怎樣寫月總結
推銷、宣傳與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
『肆』 如何做好一個建材店長
有幸曾作為過一個燈飾店店長－－但不管做哪一行哪一個位子－－我都覺得你得了解這個回市場、了解這個產品答、了解客戶的需要，同時用你真誠的態度加上對這方面的知識給予客戶中肯的選購建議，那麼哪怕首次接觸時不買，但你的忠實客戶已經開始積累了－－做生意，更圖長遠呀！
『伍』 如何做好一個建材店長
1、每日考勤記錄，早會的組織開展以及會後專賣店的清掃工作。
2、與顧客做好上門測量前的預約，並將信息及時傳達給服務人員。與顧客做好產品安裝前的預約，並將信息及時傳達給安裝員工。
3、回訪：
a．安裝回訪
我公司服務人員是否穿我們美爾凱特專業工作服和向你出示工作證嗎？
您對服務人員的服務是否滿意？
請問你的電器使用情況如何？服務人員是否向你說明了產品的使用方法和注意事項？
您對我們的產品和服務有什麼意見和建議嗎？
如果您在使用過程中遇到什麼不便，請撥打我們的售後服務電話，我們會及時為您服務。
b．維修後回訪
顧客投訴，店長記錄詳細情況並安排維修人員上門維修且將維修記錄單歸檔保存，最後對顧客進行進行維修後的回訪。
話術：某某先生或女士您好，請問您維修過的電器使用是否正常，您對服務人員的服務滿意嗎？如果有其他的要求，請隨時撥打我們的售後服務電話，我們及時為您提供竭誠的服務。
4、每日根據具體情況進行合理的派單安排。
5、培訓：
新產品知識的培訓
銷售人員儀表儀容、行為禮儀、統一話術、規范流程的培訓以及銷售技巧及溝通技巧知識的培訓。
售後服務人員專業技能的培訓及溝通技巧的培訓。
6、監督
銷售人員是否按要求進行日常工作、服務態度是否良好；
售後人員是否按標准操作且反饋信息及時；
安裝工師傅是否按規定進行安裝和及時匯報安裝情況；
倉庫人員是否按規定發貨且發貨錯誤率情況；
7、檢查：
檢查所有店員是否穿規定的工作裝，頭發、工裝、指甲是否干凈整潔，是否化妝，是否佩戴工牌；
檢查銷售人員產品講解，學習，業績情況；
檢查售後人員服務意識和服務質量；
檢查安裝工服務態度及安裝情況；
檢查倉庫人員發貨情況
8、獎罰制度：店長需要根據實際情況制定合理的獎罰制度
對於表現優秀的銷售人員、售後人員、安裝工、倉庫人員給予一定獎勵，鼓勵優秀員工分享經驗；
對於違反操作、服務態度差或投訴較多的員工給予一定處罰。
『陸』 我想請一個店長來管理建材店、這個店1000平方米左右、基本上的家裝建材都有賣、我怎麼來給這個店長發
這要看你店裡除去消費月平均收入是多少，還有所在地區基本工資是多少，所在地回區其他建材店店答長工資是多少，員工工資是多少，提成可以安固定百分比，也可以安累加百分比(就是賣的越多百分比越高)，總之都得看你店裡日常經營和收入了