A. 中材供應鏈和中建材供應鏈是一家嗎
我來推式供應鏈是以製造商為核心，產品生產建立在需求預測的基礎上，並在客專戶訂貨前進行生產屬，產品生產出來後從分銷商逐級推向顧客。顧客處於被動接受的末端。一般來說，製造商利用從零售商倉庫接到的訂單來預測顧客需求。推動式供應鏈的不確定性很低，但提前期較長，按庫存生產是主要的生產方式拉式供應鏈是指消費者導向或需求導向由消費者購買產品後，經由銷售時點情報的數據收集，啟動供應鏈零售店經由EDI向物流中心產生自動補貨要求。物流中心經由EDI向製造商產生自動補貨要求。製造商再快速自動或生產，並經由EDI事先寄貨通知給零售店。物流中心採取越庫作業，減少入庫時間，以使貨物很快送達零售店。「推」的優點不但在於有計劃的為一個目標需求量提供平均成本最低、最有效率的產出，而且可以用現貨品的實時提供把握商機創造利潤；其缺點則在當市場需求不如預期而未能銷貨時，推的越多，庫存積壓的風險就越大。 「拉」的優點在於其具有為顧客提供量身訂制的產品與服務；其缺點則在於響應客制化需求的成本較高
B. 中建材集團與中材集團區別
中建材集團是：
中國建築材料集團公司（簡稱中國建材集團，英文簡稱CNBM）是1984年經國務院批准設立的國家級建材行業管理公司，2003年成為國務院國有資產監督管理委員會管理的中央企業。
中國建材集團以「善用資源、服務建設」為核心理念，以資源重組和規范治理為支撐，實施「科技創新」、「大建材」和「人才強企」戰略，是集科研、製造、流通為一體，擁有產業、科技、成套裝備、物流貿易四大業務板塊的綜合性建材產業集團。
中國建材集團現有資產總額550億元，員工總數逾50000名，直接管理的全資、控股企業19家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家，並參股上市公司10家。
中國建材集團現有資產總額550億元，員工總數逾50000名，直接管理的全資、控股企業19家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家，並參股上市公司10家。
原來叫中新建材集團
網址：www.cnbm.com.cn
中國中材集團有限公司（簡稱中材集團）組建於1983年，是國務院國有資產監督管理委員會直接管理的中央企業，是我國唯一在非金屬材料業擁有系列核心技術和完整創新體系的，集科研、設計、製造、工程建設、國際貿易於一體的科技型、產業型、國際型企業集團。中材集團為國務院首批56家大型試點企業集團之一
C. 水泥行業未來發展前景如何求答案
隨著政府加大對重點水泥集團的扶持力度，將有助於解決一直困擾國內水泥龍頭企業發版展的權融資瓶頸，進一步推動水泥行業整合，未來的兼並重組將進一步加劇；通過兼並重組壯大的水泥集團，更有條件進一步兼並重組，加速產業集中度提高。可以預期，未來水泥行業洗牌將加速，區域性龍頭企業在行業地位將進一步加強，水泥行業的並購也將愈演愈烈。 長期而言，水泥仍然處於長期的高速增長期。從長期來看，在我國城鎮化趨勢沒有完全改變以前，水泥需求將依然保持高增長態勢。2008年11月國家提出四萬億拉動內需計劃及擴大內需十條政策，主要集中在民生工程、基礎設施、生態環境和災後重建等方面，水泥作為建築行業必不可少的建築材料，無疑會受益良多，水泥工業有望保持平穩增長。中國投資資訊網2009-2012年中國水泥行業投資分析及前景預測報告]