建材品牌聯盟商家怎麼樣合作

1. 建材商怎樣與開發商合作提高客戶成單

一般來說我們可以做硬廣，比如，在樓層裡面做廣告，而這個目的主要是讓客專戶主動與你聯系。如屬果說讓開發商幫你主動推廣你的產品。除非是說，您給，開發商提點，或者是說分一部分利潤給他，他才會幫你進行推廣。只要是說有錢什麼都好辦。但是讓開發商幫你找客戶，始終也是存在一定問題的，因為開發商或許對你們的產品並不了解。如果說讓客戶直接找到你，您專業的回答可以提高這個成單率。如未能解決您的問題，請追問。

2. 建材賣家怎麼與裝修公司合作

裝飾公司、建材商，兩者是整個精裝修房市場的價值鏈節點，任何一個節版點都不要想去權主導其他兩個節點，而是要合作公贏，價值鏈才不至於斷裂。
拿地產商來講，精裝修絕對不是利潤增長點，而是產品/品牌價值延伸的有力武器，因此在成本差異不大的情況下，找合適的、有實力、口碑好的裝飾商就是要重點關注的；
裝飾商同樣不能單純來壓低材料價格，隨著材料價格下降的，一定是質量，最終損壞的，一定是兩方的品牌，當然，短視裝飾公司除外，相信也不會有開發商選擇這種公司；
材料商要壓低自己的利潤，薄利多銷，擴大市場佔有率，通過規模降低成本，使利潤率水平保持在合理范圍，不能有一錘子買賣的短視心理，要知道如果這樣，多半最後吃虧的是材料商，因為在這種項目里，不可能做現款的；
總之，兩方不能把精裝修房的事情作為利潤重要來源，而是共同把這種概念推廣，增加自身產品/服務的附加值，合作公贏，才能真正得到長久利益。

3. 家居建材行業的經銷商可以找裝修公司合作嗎，怎麼合作

近年來，家居經銷商面臨諸多困境：客源變少，不促不銷，成本越來越高，全網全渠道、生意越來越艱難……在家居微利時代下，經銷商如何生存？

一位在傢具行業浸染10多年的北京經銷商很無耐對筆者坦言，商場從去年4月開始客流量明顯減少，以前位於二樓300多平的店面5個人，經常出現接待客戶忙不過來的現象，而現在由於客流量明顯減少，5個人經常閑著，不得不派兩位導購輪流跑小區，雖然跑小區成效不會立竿見影，但至少可以推廣品牌，也會有一些小小收獲。

經銷商轉型升級

一位老經銷商坦言：以前，在賣場里占據一個好的位置找銷售能力強的導購，並找幾個裝修公司或是設計師合作就行，或是參加幾場聯盟，多做幾場活動就行，現在這些都不能滿足我們店面的運營需求了。

現在，經銷商都開始思考、不斷去探尋行之有效的經營之道。賣產品的方式變了，要講究體驗式，場景化；服務的方式變了，以前是售貨員方式，現在的客戶需要你能解決問題；服務意識變了，對服務的水平和營銷的內容有了更高的要求。

經銷商不能是單一的某一渠道坐等銷售，也不再是簡簡單單的營銷策略，而是要開發多渠道營銷，並與店面結合的方式，即真正能打動消費者，並且能帶消費者進入店面體驗的全新升級方式。像這樣的經銷商，市場在變，他們的思維馬上就跟著變，踩准市場的每一個節拍，全情地投入到經營升級轉型中去，即能贏得當下的消費升級市場。

4. 固定多品牌組成的建材聯盟,怎樣融合。打造團隊

這好辦。委託給第三方即可！

5. 建材商怎麼樣和裝飾公司合作

第一，你做的是什麼材料。如果是基礎材料，就必須找裝飾公司老闆直接內談。如果是主材類容的可以找裝飾公司的采購經理。
第二，你需要了解你的同類材料市場利潤點是多少。
第三，你店面的折扣要固定，不能今天一個價，明天一個價。打個比方，你店面標價1000元的產品，店面折扣8折，你要給裝飾公司返點20個點。那你的底價就是64折，64折你能掙多少錢那就是你的事了。
第四，如果裝飾公司每年完成100萬的額了，你可以追加3%-5%的返點，這個在於你自己的把控。
第五，裝飾公司會經常搞些活動，搞活動的時候你要贊助的，錢或者是禮品。
第六，逢年過節，裝飾公司的老闆，采購經理、財務你都要送些禮品的。如果有好的設計師一直在銷售你的產品，你也得差不多給送點東西。
第七，最最重要的，勤溝通，你的產品適合這家裝飾公司嗎？產品質量、價格、售後服務。你產品有定位，裝修公司的客戶也有定位。
希望這些對你有幫助。

6. 裝修公司如何同材料商聯盟

樓主、您好：

我以前做過這個項目。我在裝飾公司和建材商這一塊還算比較熟悉。
首先你先理清它們的關系：裝飾公司和裝飾公司之間是完全競爭關系
建材商和建材商（同類別）之間是競爭關系
建材商和建材商（不同類別）之間是信息互利關系
裝飾公司和建材商之間是非常緊密的互利關系
它們同樣寄生於一行業—房地產
我當時做的模式是《小區統一整合家居項目》
在一個樓盤交房的時候，會有很多業務員在樓盤中穿梭，他們都是裝飾公司和建材商的業務員來獲取顧客信息的。你可以找到幾個實力雄厚的裝飾公司（最好不同檔次的，針對不同樓盤），組成裝飾公司方，再找到不同材料和不同檔次的材料商，組成材料方。組成一個家居大聯盟。
作為這個聯盟的任務就是尋找肯合作的有價值的小區物業方（可以給他們一定的進場費或者提點），因為物業的權利，壟斷小區的宣傳和駐點權利。然後定位和協調家居聯盟，選擇一到兩家裝飾公司（最好一家）配以每個類別一個檔次相對應的材料商，進駐小區宣傳駐點。然後裝飾公司接到的每一個單（因為建材裝飾行業是低關注行業，宣傳到位成單不是問題），都必須用到小區內的材料。這樣就可以造成一個三贏的局面。很有誘惑力。
具體的操作細節你可以結合自己地域和適時特徵而定。像這種聯盟在廣州還有浙江是有成功案例的。很有前途。
工會形式的話很難找到一個絕對權威的機構制橫這些財大氣粗的企業，而且周期很長。關鍵是找到它們共同的利益點，加以利用協調，這樣就離成功不遠的。
放縱的利益才是最好的約束

希望能夠幫到您。望採納

7. 建材家居品牌聯盟促銷活動,我該如何下手去做急啊.

你是廠商的話，就要找專業市場信譽好的團購網站。
你是團購網的話，就要做推廣了……

8. 裝飾公司與材料商怎樣合作

1.合作模式：最好就是有一個乳膠漆的專賣店，一來可以做為倉庫；二來乳膠漆在使用的過程中，業主也會很容易注意到品牌、包裝、質量等等方面，有個店面可以給業主更好的信心；三也可以做成另一個利潤增長點。不做店面，至少也得有個小倉庫，乳膠漆是水性，安全性高，存儲方便。

2.提供資料：產品簡介、檢驗報告、宣傳單張、產品說明書、品牌宣傳衣物、禮品等等

3.一般裝飾公司與乳膠漆廠家的合作，跟乳膠漆代理商一樣。

9. 家居建材行業的經銷商可以找裝修公司合作嗎怎麼合作

這個必須有的！和裝修公司談個定向合作，他們幫你們推產品，按照一定的比例分成就可以了！裝修公司有動力，你們有量