怎麼開建材店

1. 沒經驗如何開五金建材店

一、 市場調研、了解當地市場
「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要回了解當地的五答金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容：
1)、有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。
2)、整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品(或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息)。這可以反映出當地市場主要適於銷售些什麼樣的五金產品。當然這些信息存在一定的水分，需要自己經過多方分析才能比較准確的把握，不能看到一兩家就被表面現象所迷惑。
3)、了解店鋪內各種商品的價位。
了解了以上三個方面基本就能對當地的五金市場有一個大概的了解。到需要進貨、備貨的時候，
如果有條件的話再咨詢下比較有經驗的業內人士。
二、店鋪選址
剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大。
三、裝修店面
做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。

2. 如何開好建材店

如果是加盟形式，需要先考察品牌的直營店情況

品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

判別標准：

考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

怎麼開建材店

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

1.一般來說，我們要明確前提條件是你要開什麼樣的店，是專業店、還是綜合店，什麼樣的檔次的，自己的定位是什麼：比如說專業店，只賣瓷磚、油漆或衛浴等其中的一種，綜合店就是陶瓷衛浴五金都捎帶點；檔次呢我說的是產品的檔次，比如是一線品牌還是三四線再者就是低端產品；定位也就是與產品檔次相匹配的客戶群、店面裝修檔次；

2.其次，找准好自己的定位後，需要與產品供應商或廠家聯系，申請產品代理確定代理級別或者聯繫上游商家進行采購；

3.最後，做好選址以及裝修事宜安排，裝飾的事情實際上是和廠家要求有關系的，不同的店廠家要求、補貼是不一樣的;選址基本上是和你的定位有關，是找門面呢，還是找專業市場，這點也很關鍵，畢竟生意機會不一樣！

希望我的回答可以幫到你！

3. 怎樣開一家室內裝修材料店

如果是加盟形式，我們需要事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

是不離不棄專注設計，還是成為遊走軟裝市場的商人，定位你的業務范疇，清晰未來發展方向，你要做哪些空間的軟裝要讓自己心知肚明。那麼，你將如何定位自己的軟裝公司？私宅、酒店大堂、商業地產、豪華遊艇，或是飛機內倉，每一個你可以想像到的室內空間都需要軟裝的設計與裝飾。不同的定位將決定團隊日後的工作內容及發展方向，根據自己現有的技術支撐及人脈資源決定公司日後的發展，是一位負責任的公司老闆值得思考的問題。

當然，選擇一個好記的名字和貼合團隊定位風格的口號同樣是非常重要的工作，因為這是客戶認識你的第一扇窗口。

哪些人可以組成一支軟裝隊伍？

任何一個公司的部門組成和人才架構都是非常重要的，對於團隊作業特點鮮明的軟裝設計來說，更是如此。室內設計師、環藝設計師、傢具產品零售商、軟裝設計師、設計公司合夥人，統統快到碗里來！

一位老闆、兩位名設計師、一名采購員、一名監理，創業初期一定要麻雀雖小，五臟俱全。這是一個不需要多大的地方，卻是需要每個人都是核心的團隊。無論日後人員如何擴充，也依舊圍繞當初的組織構架，除了增添商務部和策劃部來應對公司規模的擴大，其他部門大多是人員的增加而已。

「解決人的問題，就是解決客戶的問題」。一個公司的架構不需要冗雜的部門設置，每位員工在其位則謀其政，人人都是部門的關鍵，每個部門都是公司的五臟，缺一不可。人員安排與公司架構是否合理，可以說決定每個公司在創業初期的生死存亡。

這些人需要做些什麼？

人員到位，合理的工作安排則是下一步應該考慮的問題。從前期與客戶的溝通，到提案匯報，再到采買和最後的擺場，每一環節都關繫到團隊的努力是否可以讓客戶全部買單。這時，考驗團隊硬實力的時候到了。

在與客戶的簡短接觸之後，把握空間的主題風格和了解客戶的個人喜好，是成功提案的基礎。方案製作、傢具采買、燈光布局、花藝裝飾，每個環節逐一攻破。最後，千萬不要忘記選擇一位好口才的講標人，將方案完美地呈現在客戶面前。

怎麼開裝潢店

此時，看起來已經萬事俱備。那麼，第一單項目從何而來？

如何接到我的第一單？

一支武裝完備的隊伍需要戰場來施展拳腳，項目的開發和維護對於一個軟裝公司來說至關重要。那麼，項目從何而來？

首先，軟裝設計行業與房地產行業關系密切，一年中房地產行業的淡旺季往往也是軟裝行業的淡旺季，所以與該行業從業者建立關系網可以直擊帶來接連不斷的業務項目。

其次，硬裝設計師與軟裝設計師可以說是在一個鍋里吃飯的一家人，硬裝設計師在取得業主的認可之後可以直接向客戶推薦他認為優秀的軟裝設計師，與此同時與客戶的關系更加緊密，口碑效應也可能由此產生。

再次，布藝、家居、裝飾品等產品供應商也同樣是軟裝行業中不可缺少的鏈條之一。從單品銷售到整體家裝，產品商不僅是業務的來源，更重要的也是采買的渠道。

最後，同行之間的互幫互助是不能被忽視的。我遠在千里，你近水樓台，無論幾幾分成，沒有人會與財神為敵。

希望我的回答可以幫到你！

4. 如何開五金建材店

如何開好五金建材店？五金建材店連鎖經營技巧有哪些呢？眾所周知，一家五金建材店就有一個店長及其他管理人員，營運水平有所不同，但是必須按營運的標准化、規范化、系統化來體現每一個五金店建材的工作質量、操作質量、商品質量和服務質量，達到最佳的經營效益。
如何開好五金建材店？經營技巧1、信息
及時、有效、正確地運用總部和五金建材店的信息將目標、差距成績、問題與員工溝通，讓店全體員工了解，就有助於五金店整體經濟指標的實現，通過溝通可減少五金建材店中各種不利於營運的流言蜚語。
五金建材店經營技巧2、費用
各種費用控制是營運中的重點，特別是人事費用，往往佔去毛利額相當高比例，另外其他費用控制：水、電、電話、包裝費用也是營運中必要的，但是如何有效調節，則是要在管理上必須多加考慮的問題。
五金建材店經營技巧3、考核
營運的好壞是效益的體現，但效益的體現必須要有考核來落實，改變以職務決定權力，權力決定規章制度及考核規定，營運過程中必須用規章制度及考核規定來考核到每一個人，來反映營運結果的真實性、正確性，做到獎懲一視同仁，升降一視同仁。
五金建材店經營技巧4、盤點
盤點是衡量營運業績的一把尺子、日常的營運中無法精細計算五金店存在著多少隱性的損失，通過盤點達到及時、正確的修改庫存的損失。
五金建材店經營技巧5、庫存
商品庫存是五金建材店中的重要難題，是營運中的重要考核指標，只有具備了正確的電腦系統的庫存數據，才能使電腦系統最大程度地提供正確的建議訂貨，才能真正控制好五金建材店的庫存。市場上有許多進銷存軟體，但對於小五金建材店來說，選擇一款物美價廉的還挺難的，但只要肯去搜索還是有的等等。
五金建材店經營技巧開五金店做生意，要考慮三個方面的風險。
其一，是市場租金和群，在進行店面選擇的時候，如果市場人氣不足，租金又不便宜，那麼哪怕經營再有水平，肯定也會虧本;
其次，專職知識也是比較重要的一個環節，如果以前沒有從事過五金行業的，在選擇品種、質量評估上都不專職，對價格趨勢更不清楚，會因為供貨方稍微提高一點供貨價，導致自己利潤的減少，因此建議還是不要從事這個行業。
其三，沒有一定實力也不要貿然開五金建材店，因為現在裝潢五金的品種多、規格也多，季節性也很強，過時款式很容易被積壓，每次進貨需要的都要接近10萬元，萬一壓貨，風險很大

5. 怎麼在小區開建材店

首先要打通物抄業這個關口，因為物業是小區的管理部門，如果能和物業合作得好那麼進入小區就會省去很多精力。其次，要與裝潢公司搞好關系，因為裝飾公司也是進駐小區的一支勁旅，現在許多裝潢公司都有半包的經營方式，許多基礎材料（如水泥、黃沙、紅磚、管材等）都是「就近、就地取材」的。
以上是在小區內開建材店成功的必經之路。

6. 如何開—家建材店

要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌，那麼如何讓進貨環節成為門店銷售的強力後盾呢?

進貨數量上要拿捏准

剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。如何開一家建材店?第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。

進貨要與門店定位相結合

這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。

找到產品源頭降低進貨成本

在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何開一家建材店?如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。

獲取批發商的支持

能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。

批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。如何開一家建材店?還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。

7. 如何開一個建材店

1、你先到一家建材公司（商店）打工，搞清楚流程——哪裡進貨，賣向哪裡，怎麼交稅，要不要僱人等等
2、籌集資金、尋找店面（這個很重要啊）
3、購貨，找買家（或等人來買）

8. 怎麼開建材店開建材店需要多少錢建材店的經營模式建材在哪裡拿貨最好最便宜

1開建材店只需要辦理個體工商戶營業執照即可。需向你店地址的工商所提交A身份證原件和復印件兩份；B租房協議原件和復印件兩份，如果是自己的房子需要提供產權證明和復印件兩份。C一寸照片兩張。其中原件只是政府部門驗證以下你當時就可以帶回。准備好這些材料後你就可以直接在工作日時間到工商所辦理營業手續。
2根據你提供的經營范圍除了房租你只需要幾萬元即可。因為你只需要放上一些樣品，不需要儲存貨物。如果有客戶訂貨你只需要到供應商那裡提貨直接給客戶送去即可，因為這些生意都是需要送貨上門的，客戶訂貨一般先給你些定金，你把貨物送到後就可以把餘款收。送貨也不一定要你自己的車，市場上貨運車很多，你可以和某些貨運師傅建立固定的合作關系，到一定的時候連提貨收款這些事情你都可以交給貨運師傅幫你處理。
3一般每個地方都有一個大的批發市場，你這種店在行業內俗稱炒貨，也就是說你沒倉庫，只是有樣品。你到批發市場拿貨就可以。你可以考察以下當地的批發市場，供應商很重要。
4新的炒貨店，批發商只給你現金結賬，也就是說不給你賒賬的，有錢就提貨，沒錢你就別提。但是時間長了，大家都有信任關系的時候就可以賒賬給你的。甚至你做的時間長了，生意好了一些批發商會給你免費上樣品，甚至免費給你裝修。也就是說你的店面不用你出一分錢的，你坐當老闆，坐享利潤。但是如果你一開始就打算用賒賬的方式進行經營的話就很危險。
5對於你要開的零售店一般不要賒賬給客戶，都是貨到款清，否則就地拉回，定金不退，必須這樣經營。特殊客戶就看你的資金實力和客戶關系了，你應該知道怎麼處理。

9. 怎樣開家建材店

我現在在災區援建
那邊推銷建材的廠家很多
如果你真的要過去
那麼你先了解你自己是回否有足答夠的競爭能力
質量和價格
是你取勝的關鍵
只要你把握住這兩點我想發展的空間挺大
你也可以現在先去考察一下
摸下底
做到心中有底
這樣你才不會和一隻無頭蒼蠅一樣亂闖
最好是先去聯系一下援建公司
如果他們需要你的產品
那麼你就可以考慮去那裡開店

10. 開建材店需要怎麼了解

投資建材行業要掌握一定的技巧，下面小編給大家介紹一一說一說。 想開個賣建材的店的你，知道開建材店需要哪些證件?建材店利潤如何?又該如何開好建材店呢?如果你對於這些問題並不清楚，那就來看看下面的介紹吧。 想開個建材店,開建材店利潤如何? 其實做建材這一塊利潤空間都是很大的，有的高達百分之60，不過這也要看你個人的經營。一般來說，剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。 另外，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。想開個賣建材的店。在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。 能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。 想開個建材店,開建材店需要哪些證件? 需要到工商部門辦營業執照，到縣區級的國稅局、地稅局辦《稅務登記證》，到縣區級的質量技術監督管理局辦《組織機構代碼證》。如果你的經營規模不很大，個人建議辦個體工商戶營業執照比較好，因為手續方便，費用也低。 想開個建材店,如何開好建材店? 一、批發和零售的利潤模式 對於建材經營類企業，批發和零售最大的區別是：建材批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而建材零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。 多數建材老闆，在開店初期，由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。 但這種方式也有一個缺點，就是當你向建材批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。想開個賣建材的店。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。