Ⅰ 面試建材區域經理，一般HR會提問什麼問題。職務是負責招商的。
一般就是問你先前的工作經驗，有無做過招商項目等等，以前有無做過建材行業或者地產行業或者家裝類的，如果有，基本上希望很大，如果沒有，那做過銷售經理或者市場經理的也可以，看你表現和能力。
區域經理主要負責一個建材城的招商項目，現在建材生意很難做，好多店鋪都倒掉了，沒倒掉的也是在虧本扛著，招商不大好做。
Ⅱ 外貿中GRE,API,HR,LR,bar是什麼意思
到網路去查下
我查了
不過都跟外貿沒什麼關系啊
你到哪裡看到的哦啊
Ⅲ 我是一個HR，是一個建材企業，我想問一下各位跟建築銷售人才 網站合作過的HR們，招聘效果怎麼樣啊
1、同行業人才互相跳槽，這是建築行業普遍。
2、其次就是通過網站。
效果不錯。
希望我的回答對你有所幫助。
Ⅳ 建材公司具體是做什麼的, 怎樣運營的,經營模式是不是跟外貿進出口公司一樣 thank u !!!
建材公司是做配送批發的，建材門市是展示和零售的。。。
經營模式都不一樣，中國建材出口到國外的挺多，進口到國內的嘛，呵呵，非常非常少，因為很多名牌建材的生產基地都在中國。
Ⅳ 建材的文員人力資源部是做什麼的，知道的請詳細說明。謝謝
人力資源的工作內容，范圍很廣，在現代企業管理中起著舉足輕重的角色， 但是很多企業老闆並不是真正了解人力資源管理，我簡單回答一下你的問題，人力資源的工作內容大致如下：
1、協助企業制定發展戰略以及企業中短期經營管理目標。
2、根據企業發展戰略及企業經營管理目標，按時間按部門進行縱向和橫向的分解。
3、分析企業當前的組織結構及人才結構， 看看能不能完成企業的經營目標， 如果有問題，則要拿出整改方案，增設哪些部門， 刪減哪些部門，增設哪些崗位， 刪減哪些崗位，用哪些人， 不用哪些人。
4、對企業薪酬體系進行設計， 對企業的獎罰制度進行設計。盡量體現按貢獻分配，按勞分配，盡量做到公平合理，獎優罰劣。
5、對所有崗位的工作職責，任職要求等等進行深度分析， 理順工作關系 、匯報關系，並確認什麼樣素質的人才能勝任這個崗位。
6、對企業現有的員工進行崗位優化配置，如果有崗位空缺則設法招聘、培訓等一系列工作，完成人員配置。
7、按企業經營管理各工作環節，按時間或某種邏輯關系進行整理，組織相關部門制定有效的工作流程。
8、按年度或季度或月度，各部門的工作計劃進行組織評估，要求達到二個目的，一是計劃有效性，二是結果考核的准確性，並處理相關的各種反饋和投訴， 這就是平時說的績效管理。
9、對完不成的任務進行深度分析， 找出員工技能能或態度上的差距，並以些為依據，制訂或修訂員工培訓計劃， 對員工進行有效培訓，提升工作技能和工作效率效果。
10、對企業核心員工，特別是有發展前途的，值得培養的員工進行職業規劃，並幫助其實現這個規劃。
11、根據企業的情況進行企業文化建設。
12、其他的日常人事管理事務， 包括考勤統計、工資核算、員工檔案管理、員工社會保險增員減員申報繳納、員工住房公積金的申報繳納、員工關系管理（入職離職調動等手續辦理）、人事制度及相關資料管理、制度流程的執行情況檢查、平時的招聘培訓、協調員工之間的矛盾、解決員工糾份、解決勞動糾份等等。
以上僅僅是簡單地寫出了工作重點和難點之處， 現實中的人力資源管理，范圍大體是這些， 但是從操作上講，具有更深更廣的內涵，更具體，都遠遠不止上述簡單10幾條能說明白的，而且經常出現各種各樣的意想不到的突發事件，都需要人力資源工作者去處理、去解決。應該說，現代企業的人力資源管理者是企業管理者的戰略夥伴，是高層領導人的左膀右臂，是企業的核心管理層。
值得一提的是， 以上所說的人力資源管理工作， 不一定就是人力資源部的工作， 到底人力資源部能做多少、能承擔多少 ，主要是和人力資源部經理或總監的工作能力有關， 也和企業高層領導人的意識有關。但作為現代企業的HR管理者， 應該深入去研究這些問題，真正擔負起人力資源的重大責任，使企業HR能真正成為企業管理的核心和中流砥柱。
以上回答， 希望能讓你滿意。
Ⅵ 外貿hr是什麼職位
外貿人力資源招聘
Ⅶ 建材外貿好做嗎
首先，現在外貿形勢嚴峻，每個行業都會比以前難做，但是你要有信心。至於建材行業版嗎，你們權最好有工廠，一般建材的話，每個客戶的要求都不同，你們工廠要按照客戶的要求生產的，所以有自己的工廠會好溝通點！據說很多工廠都無法完全按照客戶的要求生產，最後以至於訂單難下！不過我支持你，好好加油啊！
Ⅷ 外貿做建築材料，怎樣開展業務
外貿開發客戶一般可通過這三種渠道或平台，建材類也可以參考：1）參加出口展會（廣交會版、香港展會或國外權展會等） 2）外貿電商平台（阿里巴巴，中國製造網等） 3）主動開發（谷歌找客戶+海關數據分析+社媒營銷+郵件群發等）。當然也可以出國拜訪，或者讓老客戶轉介紹。如何想更有方向更精準的話，建議先做相關產品的外貿大數據分析，了解整個市場建材產品的進出口及競爭對手情況，有針性地做出外貿營銷計劃。然後選擇合適的業務開展方式，相信很快就能有收獲。加油！
Ⅸ 剛畢業的大學生去外貿公司從事人力資源工作，一開始會做些什麼
1、公司和公司不來同，大公自司的hr部門很龐雜，各模塊由專員負責，而小一些的公司有可能整個hr只需要一、兩個人就全面負責了，不知道你屬於哪種情況。
2、如果你是剛畢業的，那麼hr的工作基本上應該是由人力資源專員開始做起，日常工作大多和表格有關，都是基礎錄入統計工作，那些招聘面試錄用的決策和你是沒什麼關系，那些都是高層的工作。
3、hr還有一些手續工作，比如幫助員工上保險，報銷葯費，處理勞動爭議等。
4、hr的工作很龐雜，對人要求要效率高、細心，而且做久了，要會處理好各種人際關系（包括人與人的關系，企業與員工的關系等），為企業決策提供依據，不是太簡單。
5、hr部門也屬於行政支持部門，所以要處理好和其他部門的關系，為其他部門做好服務。
以上是我的認識，大家都是同行，切磋切磋~~！！！
Ⅹ 你好啊，我是剛做外貿2個月，之前沒做過，在一家建材貿易公司，主要產品是建築模板
人文的呀 不錯 先頂你一個了再說
我弱弱的總結了一下，估計是你的開發信有問題。B2B大家都在用，肯定是米有多大的問題的。
建築模板 這種產品蠻好做的呀。。。我的客戶經常都在出貨的。
歡迎追問 哈哈