A. 裝修公司的報價怎麼算出來的
裝修每個家庭都會遇到的事情,不知道你有沒有吃過裝修的虧,如果你家需要裝修,閱讀下這篇文章沒錯,能人讓你了解裝修公司有哪些坑,避免在裝修是遇到這些讓自己損失又不愉快的事情。
這種方式是裝修公司最常用的手段,前期報價低,業主被這種整體價格合理的報價單吸引而爽快簽約,但在接下來的裝修過程中業主將為裝修公司這些惡意的「遺忘」而不斷地加錢。
裝修公司報價整體合理,因為專業性等方面的限制,你可能不是完完全全發現其中的一些不合理的地方,施工過程中,這些地方顯現出來,需要重新修改,進而裝修公司變相加錢。
一些看似合理的地方卻隱藏貓膩,巧妙轉換材料計量單位,是有些裝飾公司賺取利潤最常用、最隱蔽的手法。通常,材料市場的材料價格都是按照多少錢一桶(一組)、多少錢一張等計量單位來出售的。而裝修公司向業主出示的報價單,很多主材都是按照每平方米、每米來報價的,如塗料、板材等等,因此業主根本就不清楚究竟會用多少裝修材料、究竟用掉多少裝修材料。比如「主材:8毫米玻璃擱板+1厘米鋼化玻璃+鏡子+輔料,單位:項,數量:1……」貌似很合理,其實關於鞋櫃的尺寸和大小沒有說明,就給裝修公司留下了鑽空子的機會。業主應要求按照實際的面積來算,盡量少以「項」為單位的計算方式,免得在裝修過程中出現誤差哦。
為避免出現這些問題,在簽訂合同之前,上面的幾個方面一定要注意,充分的做調研,選定好選擇口碑好,大品牌的裝修公司,主輔材,盡量避免後期更換,合同拿到手不要急於簽訂,反復閱讀了解之後再簽訂。
B. 裝修公司是怎麼給客戶報價
一、裝修公司報價明細表的組成
不同公司的裝修公司報價明細表可能有所差別,但是專正規的裝屬修公司報價明細表應該都會包括一些不可缺少的部分。下面來看看比較合格的裝修公司報價明細表的組成.
工程項目信息:一般出現在報價單的開頭,主要包括裝修公司和業主的名稱、各自的聯系電話和地址等基本資料
項目詳細報價
1、序號/項目名稱:可以看出房屋有多少項目需要施工,結合圖紙可以看出哪裡有增項和漏項;
2、數量:是計算出總工程量的一個數據,可以是施工面積、或者材料數量等等;
3、單位:可以知道裝修公司是以什麼方式計價格,如看是按面積算的,還是按項目數量算的;
4、材料單價&合價材料:是裝修工程中佔用費用最大的一個項目,其准確性直接影響到裝修的總支出;
5、人工單價&合價人工單價:是指工人的工資,可以反映工人的水準;總價的計算涉及到施工數量;
6、材料規格和工藝說明:寫明主材料和輔料的品牌、型號及詳細的施工工藝;
附註:對於一些其他具體約定的明確標示,特別是半包情況下,哪些是業主提供,哪些需裝潢公司購買,可以在這里標示出;
簽字:一般裝修公司報價明細表的結尾需要設計師、業主簽字確認。
C. 裝修公司怎麼算價格是多少左右
裝修公司怎麼算價格是多少;房屋裝修是需要你的裝修標准,因為裝修房價是可多可少的。。專。
如果是你經屬濟條件好,想提高擋次裝修豪華一點,就可以按1800-2000/平方進行裝修。
如果你想一般大眾化裝修,可以用1000-1200元/平方左右,這種就是屬一般精裝修。
如果你想簡單裝修,就可以投資在700-900元/平方左右,屬普通裝修了。
如果按500-600元/平方投入裝修,就是屬簡易裝修了
所以房屋裝修多少錢,主要是看你的經濟情況,按你的經濟投入來看,投資多點,就裝修好點,投資少點就一般裝修,再少點就是簡單裝修了。
僅供參考
D. 裝修時如何和裝修公司講價
選擇裝修是到底是什麼更重要,是價格更重要呢?還是性價比更重要,當然肯定是價格低,性價比高最重要對吧?要知道便宜的裝修肯定非常實惠,但是實惠的價格一定就便宜嗎?便宜的價格也不一定是實惠的家裝。
負擔得起的裝飾是在滿足人們基本生活條件後,對房子的質量設計有更好的定位。所有的裝飾費用都會讓你覺得物超所值。經濟實惠的裝飾包括設計師對你想要的裝飾效果的風格定位,裝飾材料的選擇和裝飾施工中的詳細處理,以及一系列深化的裝飾要點和安全保障。大概每個人都知道裝飾材料產生的有害氣體對人體的影響,以及裝飾細節對家庭生活的影響,不在此詳述。
當你遇到便宜的裝飾時,我建議你盡量避免,在你上前咨詢時,你可能會進入無數的裝飾程序。例如,我們的價格僅指勞動力,其餘材料不包括在內,你需要自己購買;這是我們價格包中唯一的材料。對不起,這個價格只包括水泥河沙,其餘的材料我們不包括在內...等等一系列的補充。所謂的低價只指一個過程的價格,而不是全部。當你裝修的時候,你會發現所謂的廉價裝修價格已經讓你支付了很多額外的費用,實際裝修成本已經遠遠超出了你的預期,裝修質量也達不到你的預期。事實上,在我們的生活中,任何行業都有投機商人。他們利用人們覬覦低價的心理,悄悄地挖陷阱,等待盲人跳躍。
裝飾是一件非常嚴肅的事情。選擇負擔得起的是對的,但決不是便宜的。我們都知道每一分錢都很重要的原則,我們絕不能貪圖便宜,落入他人的圈套和常規。
E. 裝修公司報價是怎麼預算的
裝修到底要花費多少錢?自己算一算才能真正避免被坑!
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F. 裝修公司怎麼報價流程
工程設計階段:
根據建設項目的目的及整體要求、建築物的具體使用功能要求、業主要求與投資目標,策劃裝飾構思與目標進行設計。
施工准備階段:
根據設計圖紙與裝飾定額進行工程預算,大宗材料的調研與選定品牌,甲供、甲指材料的指定。與甲供材料的廠商商討材料的質量標准、價格和供貨周期達成共識後簽訂供貨合同,對造價中主要材料進行市場調研,列出主要材料差價一覽表,供公司領導決策,工程預算報甲方審核確定。
簽訂裝飾裝修施工合同。
施工階段:
一、根據現場和圖紙的差異性,編制好圖紙疑問紀要,匯請甲方、設計、監理完成圖紙會審工作。
二、進行開工前的現場施工條件的准備,促成工程開工。(臨時水電是否已接通,場地是否清理或清掃干凈)。
三、開工前編寫《開工報告》《開工申請》。
四、進場後應結合現場情況編制《施工組織設計》,組織設計中包括以下內容:
1、工程概況(施工條件、施工重點、難點等)、施工總體規劃、實施目標(質量、進度、安全、文明施工、環境保護、保修等)
2、工程管理機構的設置及管理人員名單
3、主要項目施工方案(包括臨水臨電方案)、工藝流程的選擇
4、主要技術組織措施(安全保證措施、質量保證措施、工期保證措施、文明施工保證措施、成品保護措施、消防措施、保衛措施、環保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等)
5、施工准備工作計劃、施工進度計劃、各項資源需用量計劃(勞動力計劃、裝飾機械設備計劃、甲供材提單及使用計劃,甲指材封樣及使用計劃,自購材進場計劃)
6、施工平面圖(應標明機械、加工場地、材料堆場、臨水、臨電、消防設施、住宿區、垃圾存放點、安全出入口及其他臨時設施位置等)
五、《開工報告》,《開工申請》,《施工組織設計》需在進場3日內經上級技術部門批准並簽字、蓋章後提交甲方及監理。
六、項目部必須按照國家標准、規范、工程合同、施工圖紙、設計變更、施工組織設計精心組織施工。
七、項目部必須建立能適應工程管理需要的管理機構
1、管理人員具有相應的任職資格和專業技術水平;
2、管理人員內部管理職能分工、任務分工明確,工作流程通暢;
3、管理人員責任心強、溝通能力強、執行能力強,能與甲方、監理協同工作;
4、管理人員長駐現場隨時解決施工中的問題;
5、提倡各種文字記錄、備案制度。
八、項目部必須建立完善的質量、安全、進度管理體系,建議按照三階段控制原理進行施工管理
1、事前控制(預控),要求預先認真熟悉圖紙、掌握設計意圖、認真做好圖紙會審、記錄、整理工作,預先進行周密的質量、安全、進度計劃,先期發現施工中、圖紙中存在的問題、可能出現的困難,提前採取措施,避免對正常施工造成影響。
2、事中控制(過程式控制制),事中控制雖然分為自控和監控兩大環節,但關鍵還是充分發揮項目部自我控制能力,甲方、監理監控則是項目部自控的必要補充。每道工序要求項目部首先進行三檢(自檢、互檢、專檢)再報監理檢驗,全部合格後方可進行下道工序。
3、事後控制 ,問題出現後分析原因,採取措施糾正偏差,保證質量、安全、進度處於受控狀態。
九、質量控制;
1、裝飾材料的質量控制
①按照設計要求選擇材料(需要封樣的要提前進行甲方、監理、施工方簽字確認)
②材料必須符合相關標準的規定
③加強進場材料的檢驗,自檢合格後再報監理檢驗
④做好進場材料接收、保管、存放等管理工作
2、工序質量控制
①必須控制每道工序的質量(隱蔽部分做法及工程量找甲方確認簽證,要有隱蔽工程驗收記錄。)
②做好工序交接檢驗工作並進行交接記錄
3、分項、分部工程質量控制 控制檢驗批→分項→分部的質量
4、質量通病的控制 通病發生的原因是人為因素,必須在思想上引起足夠重視,完善管理,加強技術力量避免通病的發生。
5、加強工程質量驗收的內容、程序、組織控制,按照「驗評分離、強化驗收、完善手段、過程式控制制」的原則進行。
十、安全生產、文明施工、成品保護:
按照項目部下發的《關於加強施工現場安全生產、文明施工成品保護、現場保衛若干規定》執行,重點加強高空墜落、物體打擊,觸電傷害,機具傷害,火災的防範;安全教育常抓不懈。
十一、進度控制:
1、根據工程實際情況編寫不同深度、不同功能的進度計劃系統
①控制性進度計劃(總進度計劃、月進度計劃)
②實施性進度計劃(周進度計劃)
2、進度計劃的提交
①總進度計劃進場後3日內提交甲方及監理
②月進度計劃每月5日前提交甲方及監理
③周進度計劃每周一上午10:30前提交甲方及監理
3、項目部應定期跟蹤進度計劃的執行情況,如有偏差,應及時在組織、管理、經濟、技術等方面採取糾偏措施,保證進度目標的實現。
十二、項目驗收及移交階段
工程完工後根據合同約定報甲方及監理單位參照行業標准、驗收規范對整體工程進行驗收:
項目驗收合格後與業主進行移交工作包括對項目設備設施的移交、竣工資料及竣工圖紙的移交。工程移交後對工程保修期內的各項保修與維護工作進行統一管理,並進行統計分析,以反映項目的工程質量。
十三、項目決算。
編制並審定項目的決算報告,並通過與項目的預算進行比較分析,確定項目決算是否達到總成本目標的要求,最後提交甲方。
十四、收取工程款。
G. 裝修公司報價是怎麼預算的
裝修公司報價是剛進房屋,裝修中所需要的材料來進行實地計算的。首專先是,需要裝修屬的方案,裝修圖說明以及材料水電安裝的說明。這就是按工作量的材料費人工費機械和不可預見的一些費用。當然其中也有零星的工作費,管理費和稅費等一系列的這些,都是需要做預算的。