裝修公司新什麼

⑴ 我有個裝修公司新模式的項目了解下嗎

可以從幾點來看好不好。
1.裝修的材料得分辨
有實力的裝修公司會和一些知名的專裝修品牌合作，屬這些裝修品牌能認可一家裝修公司，就是看中了裝修公司的實力。
2.了解客戶很重要
裝修是一個工程，裝修公司在開始裝修時，就要在將裝修的設計、裝修的風格、裝修材料以及施工都做一個詳細的計劃。在這期間如何了解裝修公司實力?在和客戶經理溝通時就會看出裝修公司的專業程度，他們會詳細的了解用戶的裝修意圖、房屋的戶型、裝修預算。並且直接判斷這是不是可以服務的客戶。因為這樣可以節省很多時間成本。接下來就需要根據客戶的需求安排設設計師溝通，進入初步設計階段。在這之後的家裝設計師給出的方案和設計效果都將是你判斷公司實力重要的參考。
3.施工效果要看好
很多業主在拿到設計圖後會選擇自己去找施工隊裝修，坦言的說，這真是得小失大，普通的裝修施工隊的質量和工藝真的沒辦法和大型家裝公司相比。一般大型家裝公司都會擁有自己的施工團隊，大多都是徽派裝修，並配有監理。這意味著工人的經驗豐富，工程質量可以放心。

⑵ 我的新房子裝修，請問找裝修公司裝修的話需要注意什麼問題

裝修可以說是我們常常聽到的一個詞，但是多數人並不一定很了解，或者說往往存在很大的誤解。如果打算找裝修公司，要看哪些呢？

⑶ 裝修新房子，選擇什麼風格和哪個裝修公司好啊

這主要取決於您選擇什麼樣的裝修的風格，裝修的項目和所選用的材料。簡內單裝修以下的話容，35000元就夠了。基礎也就15000元，20000元是門、窗簾、櫥櫃、潔具、廚具、傢俱、家電的費用，要求不太高的話足夠了。如果是新房子全部裝修好了要10萬元，看具體做哪些東西。如果是老房子的話，工程量更大，裝修風格也相對來說有局限性了。以上價格均來源於網路，僅供參考，具體價格以實際裝修價格為准。

⑷ 新家給裝修公司裝修，靠譜嗎

靠譜，起碼跟找裝修游擊隊和熟人相比要省心的多
1、找裝修公司可以走全包，版工人、材料、設計權都有人管著，省心。
2、也是最重要的是，裝修公司一般都有質保，一般在3年到5年。找游擊隊售後沒保障，找熟人出問題傷感情。

⑸ 新成立的裝修公司財務需要做什麼

按實際發業務記錄行.應收賬款,應付賬款,主營業務本,主營業務收入,銀行存款,現金,庫存商品,管理費用,應該些

望樓主採納

沈陽金蝶財務為您解答

⑹ 新公司剛裝修好，需要准備什麼辦公物品

1、辦公必須用的列印機、復印機、傳真機、開通網路、辦公用品及辦公用的耗材（筆、紙張等等）。。
2、根據公司人數配置辦公桌椅，電腦、文件夾、飲水機、
總之很多。。。

⑺ 我是裝修公司新的業務員我怎麼做下去

這是我寫的一份培訓教材，參考下
安防銷售渠道的建設
我們都有這樣的經驗：在陽光明媚的夏日，我們去小賣部想要找一個凍飲來涼爽一下的時候，我們首先會挑選我們喜歡的牌子的飲料，但是如果那個牌子沒有或者有那個牌子卻沒有放在冰櫃裡面的時候，我們往往都會在冰櫃裡面挑一瓶比較順眼（位置放的比較醒目，牌子也有點印象）的飲料。
所以，我認為：鋪貨率是第一銷售力！
怎樣讓盡量可能多的小店樂意賣我們的"飲料"？怎樣讓客戶自主的把我們的"飲料"放進"冰櫃"？怎樣讓客戶潛意識的把我們的"飲料"放在"冰櫃"顯眼的位置？這個就是需要我們銷售人員去考慮並且攻克的難題。
一、怎樣去讓盡可能多的小店樂意賣我們的"飲料"？
業務是"跑"出來的，我們經常會安排業務員對某些區域做固定的上面巡防、或者是電話拜訪我們的客戶。目的是讓我們的客戶樂意採用我們的產品。這項工作費時費力而且也不能"立竿見影"。業務員如果不理解為什麼要這樣做，帶著情緒工作，效果總會大打折扣。所以，讓業務員了解為什麼要這樣做是非常重要的。我們可以從以下幾個方面理解為什麼需要這樣做：
1、客戶直接面對的是終端的供應商，我們的競爭就集中在了終端。
鋪貨是第一銷售力。如果一個消費者關顧商店時，不能買到本應該有的產品，供應商就失去了一次銷售的機會。所以，保證好自己有充足的庫存以及順暢的供貨渠道，是非常重要的。我們要及時的了解客戶什麼時候把產品賣出去了，需要及時的補充好貨源。
一般做安防工程的時候，要不就是找熟人介紹認識的安防工程商，要不就會去電腦店或者專門的安防店鋪找人幫忙。一般的客戶都是不會刻意去挑牌子的，他會聽取電腦店技術員的講解，採納的往往是技術員推薦的產品。
所以，我們要讓盡可能多的電腦店賣我們的產品。並且幫助電腦店的技術人員做相應的技術培訓和銷售培訓。作為一個安防產品的代理商/批發商，我們應該專門的針對不同區域的客戶需求（視頻監控方面的功能需求），專門的設計出幾套詳細的方案。並且對這些方案的配置有著充足的庫存。作為安防的終端店鋪，他們更樂意接受這么一家：有著完善的技術支持以及提供一條龍采購支持的供應商。"便利性"是我們的一致追求。
我們應該能夠提供便利的技術培訓支持，甚至能夠派遣專門的技術人員上門做支持服務。我們應該能夠提供便利的采購支持，根據客戶的方案需求，提供便利的供貨條件。這將是我們的優勢，也是我們能夠說服客戶，讓客戶心動並且選擇我們的一大優勢！
我們要做到：讓客戶以最便利的方式獲得我們的產品！並且以最便利的途徑達成使用的目的。
2、對終端進行日常維護，做客情滲透
做業務是講感情的，如果我們每次去客戶那裡講的都是讓他打款進貨或處罰他的市場違規，很難真正建立"夥伴"關系，客戶對我們是沒有忠誠可言的。但如果我們能固定周期，比如每周三上午十點左右，我們的業務員a都會到某個小店，去了也不光是為了讓店老闆進貨，而是真心實意的幫助他出貨、關心他的生意和生活及經營中的感受、市場問題能及時處理那效果就完全不一樣了。而且通過我們業務人員對終端的巡訪，還要對終端在訂單處理、產品配送、銷售信息溝通、助銷品支持、客訴處理等方面給予實實在在的維護。
"只有見了面的業務，才能穩固的"。很多的時候我們的電話里因為某些抗拒的原因，將不清楚或者不原因提及的。這就需要我們經常的去了解好客戶遇到的困難，及時的跟蹤客戶的滿意度。
我們要做到下面4點：
A）站在顧客的立場，預先把"不滿意"從產品本身（包括設計、製造）和供應過程中盡可能地去除。如果不能使顧客滿意，即使再好的產品也會賣不出去。客戶來采購我們的產品，是為了獲得產品的對應價值。--優良的產品性價比，同樣的產品價格上我們的性能更好；良好的服務支持，我們采購某樣產品很多時候是為了獲得某種滿足感，供應商是否關注我們遇到的困難並且及時的處理好，我們的權益是否得到了足夠的尊重，售後的服務是否到位等等。
B）不斷的完善產品服務系統，最大限度的使顧客感到安心和便利。一次的"不滿意"就會使得我們喪失一次的交易機會，更加嚴重的可能會導致我們失去某個店鋪客戶的支持。做好終端的服務是非常重要的，如果客戶遇到問題，就要第一時間反饋。服務是通過廠家和供應商相互支持來實現的，如果你們遇到棘手的問題，可以第一時間聯系我，我會盡快幫您處理好。
C）十分重視顧客意見。要把處理好顧客的意見視為對創造顧客滿意度的推動。對於客戶的新的功能需求或者技術方面的疑問，以及對我們產品的那些方面提出了新的要求，請第一時間反饋給我。我會搜集並跟公司領導反饋。
D）千方百計留住老顧客。給老顧客予關懷和重點支持。開發一個新客戶比維護好老客戶需要花費多幾倍的時間和精力。而一個公司要發展起來，必須有著超過60%的穩定老客戶的支持。老客戶更能證明我們公司對待客戶的態度和服務有多強。一個新的客戶的加入，往往會參考我們有多少老客戶，我們可以推薦一個樣板客戶給新客戶認識。有什麼能比成功的老客戶更能吸引住新客戶呢？！
3、地面品牌建設，競爭攔截
沖動性購買是真實的大量存在的，線上廣告可能會給消費者一點點印象，但若售點形象跟不上，就好象天空的雷電沒不會產生真正的威力，而地面廣告可以成為一根引雷針。所以企業的產品需要通過業務人員的終端巡訪來維護售點形象。我們知道啤酒在銷售最旺的復季，哪個產品擺在了店主的冰櫃里就會產生更多的銷量，而如何能擺進冰櫃也及在冰櫃里如何擺就是巡訪員工作責任了。
怎樣布置宣傳畫冊（例如在店鋪門口擺上一大幅吸引人的監控產品掛畫），怎樣去擺設攝像機位置和監控樣機的擺設（攝像機放什麼角度畫面更好，用VC8000系列的監控卡做監控主機預覽和錄像效果很不錯）等。都是可以促進交易的東西。
4、讓更多的店來賣
鋪貨率是快消品銷售的第一要率，沒有鋪貨，就沒有銷售！除非你的產品能讓消費者買得到，否則一切營銷工作都是徒勞。沒有人賣，哪有人去買？而鋪貨往往靠一次拜訪很難成功，巡訪員在其巡訪路線上卻可以有多次上門說服的機會，逐步開發新店，彌補盲點，努力讓更多的店來賣我們的產品。
5、單店銷量提升
單店銷量提升就是要讓已經賣我們的產品店走貨更快、賣貨更多。沒有人會比我們自己更關心我們產品的銷售情況，企業要通過巡訪員的固定巡訪維護我們產品在貨架的擺放位置、擺放形式、產品在售點的展示表現、店主推薦力度等等，這些對產品銷售都有非常直接的影響。
營銷靠點子致勝的時代已經不存在了，市場是靠業務人員的腳走出來的。巡訪員要能認識到自己工作的理要性，樹立工作的榮譽感。有人比喻巡訪員是企業營銷系統的"神經末梢"，但正是這些神經末梢才能使企業准確的感知這個市場並做出正確反應。