裝修公司材料員做什麼

㈠ 材料員的工作主要幹些什麼

材料員基本上的工作。主要是負責公司裡面的材料一個歸類，一個總結。

㈡ 裝飾公司 材料員應該怎麼做到最好

第一：細心。錯了都來是要賠的，雖然自是內部價，也費錢。
第二：人際關系。錯誤有時候避免不了，但是問題發生了，要想辦法把損失降到最低，從3個方面著手解決
1：平時跟材料商對接人 交接工作時細致，態度良好，自己許可權范圍內可以適當利益傾斜於他。
2：平時跟你材料部上司 關系搞好，並不是去巴結什麼的，平時工作做到位了，不給她添加麻煩，平時主動幫個忙什麼的，會適時拍拍馬屁就可以了，關鍵時也許幫你想想辦法。
3：平時跟設計師搞好關系，裝飾公司全包才會有材料員這個崗位吧，設計師有時候粗心會出現一些明顯的錯誤，及時告知設計師，人家心裡會記得的，如果他的出的問題是他的單子，人家能力范圍內可以協調的應該會幫忙。

㈢ 建築工程材料員是做什麼的

以下內容僅供參考：
1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼內管及批量的耗材容由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，並編制工程材料供應計劃。
3、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然後向經理匯報，確定價格。
4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，並滿足質量進度要求。
5、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。
6、需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。
7、掌握材料的地區價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。
8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。
9、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。
10、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算 價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。
11、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。
12、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。
13、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，並對有關人員提出處罰。
14、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈

㈣ 裝修公司的材料部是干什麼的

材料部的主業是幫助公司采購涉及工程的建築裝飾材料。

正規的裝修公司部門：

市場部: 負責客戶信百息採集，客戶要約，活動策劃等

設計部：負責具體談單，報價預算、設計圖紙、客戶跟進，工地跟蹤，客戶全程服務

核算部：審查報價合理性，控制施工過度程中的合理利潤

工程部：由項目經理負責材料采購、驗收材料、瓦工、水電、木工、油工全程施工

(4)裝修公司材料員做什麼擴展閱讀：

承包工程范圍

一級企業：可承擔各類建築室內、室外裝修裝飾工程（建築幕牆工程除外）的施工。

二級企業：可承擔單位工程造價1200萬元及以下建築室內、室外裝修裝飾工程（建築幕牆工程除外）的施工。

三級企業：可承擔單位工程造價60萬元及以下建築室內、室外裝修裝飾工程（建築幕牆工程除外）的施工。

營業執照：一個正規的從事家庭裝修的公司，必須有營業執照。營業執照的「主營」和「附營」項目中，必須有「裝飾工程」、「家庭裝修」這類的經營項目。另外，執照上的「年檢章」是證明該企業本年度通過了工商局的年檢，屬合法經營。

資質榮譽：一個正規的從事家庭裝修的公司，要贏得別人的信賴要有資質榮譽證書。

㈤ 材料員一般做什麼

1. 熟悉來施工工藝編制材料計源劃，按計劃組織材料進場。

2. 對進場材料質量負責，做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況。

3. 對進入現場材料應分門別類堆放，根據材料性質採取有效防腐、防潮、防變型(質)措施。

4. 對須復檢的材料應及時送檢，並與進場材料相對應。

5. 對現場材料損耗情況及時統計上報。

6. 保證零庫存，對積壓材料合理應用。

7. 建立材料分析檔案(價格、貨源)及時反饋決策層。

材料員是建築施工企業的關鍵崗位，建築施工企業關鍵崗位必須持證上崗，即在崗或轉崗人員均須取得相應的崗位證書方可上崗，因此材料員需參加材料員職業考試才能上崗執業。材料員主要是負責對該項目的材料進場數量的驗收，出場的數量、品種記錄，要對數量負責，對該項目所進場的各種材料的產品合格證、質檢報告的收集，還有對材料的保管工作，並要對各分項工程剩餘材料按規格、品種進行清點記錄，及時向技術負責人匯報數字，以便做下一步材料計劃。

㈥ 建築裝飾裝修公司的資料員需要做哪些工作

建築裝飾裝修公司的資料員的主要工作職責有以下：

協助制定施工資料的管專理計屬劃

協助建立施工資料的管理規章制度

負責建立施工資料的收集台賬，進行施工資料的交底

負責施工資料的收集、審查及整理

負責竣工圖及竣工驗收資料的收集、整理

負責施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理

負責提供管理數據、信息資料

負責施工資料、竣工圖及竣工驗收資料的立卷、歸檔

負責施工資料、竣工圖及竣工驗收資料的封存和安全保密工作

㈦ 說一說在裝修公司做材料員是什麼感受

在裝修公司做材料員是個十分重要的工作，收到材料後要嚴格按照程序驗貨，不然出現問題就麻煩了，會耽誤工期，也會給公司帶來損失。

㈧ 裝修公司材料員需要做些什麼

是做采購材料抄員嗎？如果是襲的話，會比較高吧，這要看你公司的情況啊，做材料這塊，會被限制掉的，設計師會整體被材料商約出去吃飯，還能接點私單，但是這些都沒有工程總監高，監工的話會更高的，這些你都要考慮到的。
你是新手還是什麼

㈨ 裝飾公司工程部資料員主要做些什麼

1、注冊公司，招聘人員，設計員、預算員等。2、聯系幾家好的施工隊伍。3、做好廣告宣傳，有自己的展示台。4、招聘熟悉裝飾裝修的業務人員。希望能幫到你。 一個工程項目部的最基本構成人員大致由項目經理、技術員、施工員、安全員、資料員、預算員、財務人員、倉庫保管和采購員構成。在這里，問題又會產生了，首先是材料采購問題，因裝飾材料價格的變化極大極多，每個公司常常都會在采購員身上傳出各種各樣的經濟傳聞。在很多公司，采購都是老闆的親信。另外，在采購方式上，裝飾公司也會採取一些相對應的措施，比如統一批量采購、簽單采購統一付款和支票結算等，但這還是不可能解決掉采購吃回扣的問題。材料商之間的激烈競爭，會使材料商想盡辦法拉攏采購盡可能多的在他的店裡購買！ 第二個問題就是工程進度和付款狀況不平衡的問題。雖然國家規定不準墊資，可是地球人都知道，不墊資你就不可能接到工程！區別只在於墊資的多少。而此又和甲方的支付能力、甲方的支付信譽、還有甲方的支付道德有關。 在所有的工程承包合同里，都會對甲方在相應的工程進度下所應支付的款項比例，有非常詳盡的規定——並且，甲乙雙方在合同談判時，會因此細節而激烈交手數個回合。可是大多數情況下，甲方的付款進度都不能跟上施工進度。按照合同，乙方完全可以給以停工，可是很多施工單位都不敢按合同真的停工。在中國，發包方永遠是大爺，施工方從來都是孫子，沒有哪家施工單位敢輕易得罪大爺，怕惹惱了甲方會因此而要不到後面的工程款，怕血本無歸，怕以後斷了自己在這個圈子裡的活路！當然也有極少數有來歷善運作有魄力有耐心的公司，能夠較好的收回成本和利潤，但工程尾款（此款大多都大於維修款）基本都無望收回。 工程的利潤高，相應的風險也大。利潤來自於一次性的投機可能性，在相同的時效內，工程管理成本底，人員投入少，投資回報率就大。風險主要集中表現在前述的工程款到位情況和承攬工程與竣工結算時的幕後交易上。工程的最大投資是在社會資源上，廣闊的關系網加上強大的金錢投資能力，是參加各種真假投標制勝的法寶。如果再擁有一定的設計施工能力，那麼這一切簡直可被稱為完美搭配！得到的這種項目，利潤往往也高得驚人，利潤率一般最少都在50%；最高達到100%甚至遠超。在工程結算上，即使關系再好再有錢的公司，也很少有公司會給乙方順利結完，未結尾款大多都有10%~25%，有時能達30%（即便如此，裝飾公司利潤依然能達20~30%——這個30%是在裝飾公司把甲方欠帳的風險轉嫁到工人和材料商身上為基礎的，而且這是裝飾公司慣用的伎倆），而5%的維修押金，大多數公司就沒把這一筆尾款計算在利潤之內。 至於在工程公司內部屬於通病的倉庫保管員文化素質底，不能按時定期整理進場材料明晰帳，上報項目部；工程施工大多由施工隊包工不包料，施工現場內節約材料控制不力；計時工在監督不到的時候偷閑，尤其是竣工維修期怠工等現象，與上相比都是次要記的！ 我在自己做家裝之前，給人打工做了6年工程，至少完成了5000多萬工程量，按照約定，公司應欠我一筆幾十萬元的項目提成。可是老闆說整個公司被欠工程款1300萬！這可是公司的純利潤啊！可是因為欠錢，我也拿不到自己該得的那份辛苦錢：（ 在裝飾工程里，家裝行業相對因為對社會資源的需求少，幕後投入少，啟動成本少。並且每個家裝工程單體估算都有很不錯的利潤——毛利率25%~30%。這在許多行業都進入微利時代的今天，裝飾工程無疑是個高利甚至暴利行業。於是，開間家裝公司就成為許多躊躇滿志的年輕人創業打天下邁出的第一步。 可是一旦進入家裝行業開辦了公司，就要有管理。目前比較流行的管理體制是提成制。從業務員拉來業務開始，設計師、預算員、工程監理層層提成，基本要佔整個預算的8%~10%；我們都知道，家裝的毛利率至多在30%左右，扣掉了員工提成之後，剩餘利潤家裝公司要支付廣告費、人員工資、培訓費、房租水電費、辦公費、耗材、電話費、車費、稅費、售後維修資金、各種主管單位收費、擴大經營規模的必要籌備資金、很多業主想方設法剋扣掉的計劃內利潤、以及應對意外風險的必要資金（比如同業間突然惡化的競爭局面，意外傷亡事故，計劃外的運作損失等）。家裝公司經營者利潤那裡去了？！ 當前家裝公司的運作機制大多是走品牌化經營的路子。品