家居業未來怎麼

Ⅰ 家居市場的未來發展趨勢如何

智能家居行業發展空間廣 AI助推兒童智能市場發展
智能家居定義
智能家居是以住宅為載體，融合自動控制技術、計算機技術、物聯網技術，將家電控制、環境監控、信息管理、影音娛樂等功能有機結合，通過對家居設備的集中管理，提供更具有便捷性、舒適性、安全性、節能性的家庭生活環境。智能家居不單指某一獨立產品，而是指一個廣泛的系統性產品概念。
中國智能家居市場規模預測
智能家居行業經過了概念普及階段之後，已經迎來了飛速發展期。據前瞻產業研究院發布的《智能家居設備行業市場前瞻與投資策略規劃報告》統計數據顯示，2017年，中國智能家居市場規模破3000億元，達到3342.3億元，同比增長24.8%。其中，智能家電產品因整體均價較高，且智能電視、智能冰空洗等產品的智能化滲透率遠高於智能照明、家用安防等品類。同年智能家電市場規模為2828.0億元，佔比高達86.9%。預計未來三年內，智能家居市場將保持21.4%的年復合增長率，到2020年市場規模將達到5819.3億元。
廣闊的市場、良好的發展前景吸引眾多商業巨頭紛紛入局，無論是互聯網企業、手機企業，還是傳統的家電企業，都希望從中分得一塊蛋糕，這也使得本來火爆的智能家居市場一直處於持續升溫狀態，玩家眾多，整個行業的競爭也在急速加劇。
兒童智能市場潛力巨大
在智能家居領域，已經形成了巨頭主導的局面，所以很多關注「智能化」產業發展卻未入局智能家居領域的企業轉而將目光瞄準了兒童智能市場，對於他們來說，現階段入局與巨頭們爭智能家居市場顯然已經不再是什麼明智的選擇，而兒童智能產品市場目前的品牌區分並不是很強，此外，AI技術的興起與應用正在改變全球兒童市場的消費模式，這必將促使兒童市場成為繼智能門鎖之後的下一個千億級別的市場。兒童智能產業鏈發展還未成熟，市場潛力巨大，這對於新入局者來說是個大好的機遇，他們仍有機會成為兒童智能市場的領導者。

Ⅱ 家居行業未來該如何發展「智能家居」

底層技術飛速發展為智慧生活打下堅實基礎。隨著物聯網、大數據、雲計算、人版工智能的快速發展，傳統權家電除了自身電氣化技術精細化發展外，感測技術、智能控制技術、物聯網和大數據分析等技術越來越多融入家電產品，家電產品智能化程度大大提升，滿足了人們的精細化和健康需求。人工智慧技術從交互、控制、自主學習三個層面促進智能家居行業發展。

Ⅲ 智能家居行業未來幾年的發展前景如何

目前所知的各大家電廠商由器其產品屬家電類，因此統統布局智能家版居市場；互聯網科技巨頭依權仗網路優勢也布局；移動手機作為控制終端，就連蘋果公司也收購了安防攝像頭公司……不過，接下來最可怕的要數中國電信，目前正在布局智慧家庭項目，三大巨頭掌握了全中國商用，民用網路。智能家居未來幾年的發展，看看這些企業布局的動向就可想而知了。

Ⅳ 傢具的未來前景如何

板式傢具更受消費者歡迎。因為其外觀是和實木沒區別的。但其價格要遠便宜。款式更新穎。
不論什麼 ，都將趨向個性化和人性化。
你是搞 傢具設計的還是 傢具廠的老闆。
不管怎麼樣，你都是有眼光的。

Ⅳ 未來幾年傢具業的發展趨勢是怎樣的

本世紀初的10年裡，中國傢具業將實現由傢具大國向傢具強國的跨越，在2010年，中國將成為傢具生產和出口的第一大國，傢具業的整體水平將有很大提高。而我國傢具業要向傢具強國跨越，必須實現智能化，智能化將成為傢具強國必不可少的強勁力量。

傢具智能化就是採用現代數字信息處理通信技術，將各種不同類型的信號進行實時採集，並由控制器對所採集的信號按預定程序進行記錄、邏輯判斷、反饋等處理，並將處理後的信息及時上報至信息管理平台。其功能主要是家居安防、家電自動化控制、家居信息服務、遠程操作等。

實現智能化為資源的全球優化配置提供條件
經濟全球化為資源在全球范圍內的優化配置提供了新的有利條件，但是要充分利用國際資源，其根本點還在於資本實力和科技優勢。因此，中國傢具業只有在實現智能化的前提下，才有可能具備這種能力。

傢具智能化已成為我國傢具業的發展趨勢。智能化的傢具組合反映傢具本身的內在聯系，使得原本單一的傢具兼具其他功能。如沙發、茶幾可變化為餐桌，書櫃又具有寫字台的功能等。如今，新的傢具結構層出不窮，從快裝偏心連接件、角櫃連接件、木板及櫃體連接件，一直到安裝這些連接件所用的機械。同時，也有越來越多的內部配件可供選用，從角櫃轉盤、櫥櫃中的空間分割單元，到單一功能配件。這些配件同時影響傢具的結構變化，有助於木材用量的減少及傢具組裝結構的簡化。

傢具功能與現代加工技術相結合人們一直把對傢具功能的追求與現代加工技術的發展結合起來。對傢具功能的要求成為傢具生產技術持續發展的動力。然而無論多麼全面的工藝都難以將無法計數的各種鉸鏈和配件涵蓋在內。客觀地說，傢具功能的開發與五金技術工藝水平密不可分，人們對傢具功能的需求成為傢具五金開發加工技術發展的動力。對高效率生產模式的追求則一直是傢具五金功能與外觀不斷改良的原動力。總之一句話，智能化是客戶根據自己的需要在眾多傢具配件中進行選擇時的重要決定因素。

傢具製造技術含量大為提高創新設計作為企業的核心競爭力，亦作為傢具生產企業實施品牌戰略的基礎，面對紛繁而激烈的市場攻堅戰，的確舉足輕重。企業創新設計能力的大小，創新設計水平的高下，決定其在市場競爭中所處的位置與態勢。傢具生產製造商必須通過產品與市場對話，你想擁有更多的市場份額，就必須引進智能化管理和設計，層出不窮地推出成系列的傢具新款。

為此，許多傢具企業已普遍採用新技術、新設備和新工藝，例如廣泛採用CNC機床(數控)、人工智慧機械手和各種先進的飾面和封邊技術（如真空覆貼及軟成型、後成型）等。傢具製造的技術含量大為提高，產生驚人的規模效益。在歐洲，勞動生產率達到每年人均20萬美元。美國木傢具加工業對先進生產技術裝備的採用率為5%-6%，其中，寬頻砂光機採用率為60%，計算機數控機床(CNC)採用率為30%，電子膠封系統採用率為29%，用料計劃系統採用率為26%，壓花新工藝採用率為23%，計算機輔助設計(CAD)採用率為19%，條形碼採用率為8%，計算機控制的乾燥窯採用率為5%，靜電式表面加工設備採用率為5%。

幾秒鍾改變傢具產品設計傢具從「盒式傢具」，發展到「拆裝傢具」，再進一步發展為「待裝配傢具」(RTA)。目前，我國正努力使RTA傢具高檔化。現在市場上銷售的RTA傢具已不再是平頭平腦的「沒有面子的架子傢具」。RTA傢具的高檔化以現代傢具製造體系的結構優化和其本身高精度的規模化生產為背景。這種結果優化是指「即需即供」的靈活生產方式。它不再以工藝專業化和產品專業化為特徵，而是以部件專業化為主要特徵。現代製造業實現信息化的標志是對信息的處理手段能進行集成化應用，其專業用詞是「計算機集成製造系統」(CIMS)。採用CIMS，可以打破製造業的行業界限，調整其他行業的先進技術來支持傢具迅速實現技術進步，使「幾秒鍾內改變傢具產品的設計」成為可能。

智能化傢具將為人類造福。當今世界電腦晶元的廉價、大容量、高速度、低功耗、微型化、介面的多樣化(有線、無線、光纖)，尤其是藍牙技術的趨於完善和實用化，在傢具中嵌入電腦晶元，使傢具智能化已不是奢侈的事情。人類已經進入21世紀，基於對人類健康長壽和安全或者娛樂有關的智能傢具，必將得到人們的青睞，必將是一個潛在的巨大市場。

Ⅵ 傢具製造行業的未來如何發展方向是

可以的額，中國傢具行業在未來五到十年間必然經歷大規模大范圍的行業整合，優勝劣汰。那個鼎捷製造為信號經常發布傢具可以的。。

Ⅶ 未來傢具的發展趨勢是什麼

90後正逐漸成為房地產及家居行業的主要消費群體。「年輕化」成為整個家居行業的主命題。
在經濟發展的大背景下，國內家居風格也經歷了幾次迭代變化。
要想把握未來家居風格的流行趨勢，不如看看喜夢寶實木全屋定製，或許你能從中探究一番。
以家居風格彰顯地位
在經濟形勢轉變，部分高消費群體迅速崛起的背景下，伴隨著首次消費升級，人們不僅僅以傢具的實用性作為選擇依據，風格權重也越來越高——在這一時期，家居風格成為身份象徵。
以義大利奢侈風、歐式宮廷范定位的家居品牌，一度成為熱門。比起實用性和審美上的考量，這種家居奢侈風格的流行更多出於經濟迅速增長刺激下的群體非理性。這種流行趨勢持續了很長一段時間後
以家居風格匹配品位
隨著大眾經濟水平大幅度提升和消費理性的回歸，人們對於財富和社會地位的彰顯已然失去了興趣。個人審美和品位啟動了下一輪流行。
這一次升級中，沒有絕對主導流行的風格——日系風、北歐風、近現代風、新中式風、美式風……無數傢具風格同台競技。
消費者通過統一協調的風格來匹配自己的審美品位。人們開始通過家居風格展現自我。
但這種展現還處於初級階段，在新消費群體個性化需求越來越明顯的環境下，從家居頭部企業的風格迭代中可以窺見，家居風格正在迎來第三次流行升級。
以個性定製家居風格
盡管在家居行業的漫長發展中，衍生出了許多種家居風格，但傳統單一的設計風格劃分依舊不能滿足更多90後的個性化家居需求。各種小眾、新奇、獨立的個性化需求在家居市場上層出不窮。
喜夢寶全屋定製提出了」以自然的方式激發人們感知真實美好的生活「 這一重要使命，圍繞」客戶導向、以人為本、團隊合作、誠信經營、創新為要」的品牌價值觀，成為提供當代家居生活風尚的零售商。
傳統的家居風格界限即將被打破，以個人興趣和個性的定製家居風格將是下一個流行趨勢。

喜夢寶全實木定製集：衣帽間、卧室、書房、客餐廳等傢具為一體，為您提供個性家居解決方案。
1對1專屬服務，所有定製產品均不備貨，上門精準測量，高級家居設計師制定設計方案，完全根據您的需求進行產品設計與生產，量身打造專屬於您的家居空間。
每一個客戶訂單我們都將進行獨一無二的定製與設計，從家居設計方案到上門精準量房，再到工廠生產，全程可控可追溯，真正做到量身打造，基因獨一無二。

Ⅷ 2020年家居行業的發展趨勢如何

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院《中國家裝(家庭裝飾)行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

2020年中國家居行業或將到了沉澱、積累關鍵時期

在過去的2019年裡，家居行業經歷了業績下滑、破產倒閉、高管離職;也經歷了技術創新、融資並購、海外上市。據前瞻產業研究院報告顯示，我國建材家居市場經過20多年的發展於2014年突破4萬億元，並保持穩定增長態勢。2018年我國家居建材市場規模達到4.34萬億元，同比增長2%。而到2019年的市場規模將進一步增長至4.43萬億元。，同比增長2.2%，較2018年相比形式更為嚴峻。

2013-2019年中國家居建材行業市場規模統計及增長情況預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

(備註：2014年市場規模增速為9.4%)

趨勢一：新品牌融資規模將擴大

在家居行業去年的60餘起融資中，產業資本作為投資方的融資事件總數達22起，且巨頭公司「跨界」趨勢愈發明顯。

如今，個性化、體驗化的家居消費正逐漸成為主流，代際更替之下，消費市場不斷變化，在家居行業，新品牌的變革也正在進行。

一方面，年輕一代消費群體，對於小眾化、個性化的家居設計產品的需求上漲;另一方面，對家居生活方式有獨特情懷的年輕一代創始人進入家居行業，為行業賦予了更多色彩。

業內人士預測，2020年，在家居家裝行業小幅涉獵的強勢產業資本方，將利用資金優勢持續深入擴張。而隨著消費者產品體驗的豐富，家居新品牌將迎來更大的融資規模。家居企業在短暫的焦慮過後，需要堅定步伐，做好更優質的產品和服務。

趨勢二：場景化銷售將更加精準

2019年，家居行業的新變化層出不窮。三、四線城市消費力「逆襲」、增量市場轉為存量市場、二次裝修帶來循環消費……業內人士分析，2020年，家居家裝行業將面臨更嚴峻的挑戰，需要依靠創新和服務的力量持續沉澱價值。

隨著消費升級，未來消費者將越來越注重產品的展示方式以及對產品的體驗。但不同群體的體驗感不盡相同，因此，對家居品牌產品的場景化銷售也提出了新的挑戰。

近兩年，紅星美凱龍、百安居、宜家等家居賣場以及一些家居品牌，都紛紛提出了場景化銷售的概念並加以實施。尤其是在企業布局新零售的過程中，家居場景化銷售更是核心。以紅星美凱龍為例，去年9月，紅星美凱龍Living至尊生活館開業，以場景化的布局，匯聚了休閑飲品、進口床品、進口廚具、居家裝飾、自然景觀等多個藝術化的生活業態，為消費者提供了沉浸式的場景化銷售體驗。

趨勢三：綠色環保消費優勝劣汰

2019年，在新技術、新政策、新消費群體等多維度的新興變數交錯重疊之下，家居家裝行業新物種不斷演化升級。

但無論企業能夠提供多麼優秀的產品和服務，營銷模式如何轉變，綠色環保永遠是消費者的底線。

去年起，眾多家居品牌重新設定了健康環保的定位。司空新家裝將綠色化、工業化、數字化引入家裝;百安居為消費者提供環保量房、環保設計、環保材料、環保施工四大環保體系，以及多項環保管控措施;除此之外，尚品宅配、我樂家居等眾多板式定製家居企業也紛紛推出了環保無醛的定製家居產品。

綠色健康的產品，是消費者的基本需求，也是消費者為一切產品和服務付費的前提。對家居企業來說，這是最可持續的發展趨勢。

趨勢四：定製、整裝仍是市場主流

當下，隨著年輕消費群體的崛起，家裝的主力消費人群也更加趨向年輕化。他們不僅對家居生活的品質要求更高，且更追求便捷、舒適、個性化的家裝體驗。因此，業內人士分析，定製家居和整裝，2020年仍然會是市場的主流趨勢。

「我國定製家居目前的滲透率整體約30%，未來還有較大的發展空間。」分析人士指出，隨著智能化生產的推進，將會進一步提升定製家居企業的生產效率，實現個性化生產和大規模生產相結合，從而讓用戶所追求的「所見即所得」變為現實。

而從消費者角度來看，整裝可以滿足「一站式裝家」的基本需求，節省時間和成本的同時，讓原本復雜的裝修過程變得更加簡化和快捷，真正實現一站式裝修、拎包入住。

如果說去年是布局整裝業務的一年，那麼今年整裝必然會成為各大企業爭相湧入的新競技場。2020年，家居家裝企業唯有保持聚焦消費者層面的持續創新，才能穿越周期，找到更加長久的發展之路。

Ⅸ 未來家裝行業有前景嗎

——以下數據來源於前瞻產業研究院發布的《中國家裝(家庭裝飾)行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

2018年智能家居和全屋定製成為行業熱點

2015-2017年，家裝行業經過一輪大洗牌，大批家裝企業倒閉，互聯網家裝熱度逐漸衰減，智能家居和定製家居逐漸受到消費者的青睞。根據2018年家裝行業關鍵詞熱度排行，全屋定製與智能家居分別位列第一位和第三位。

從國內定製家居上市企業營收增速來看，2018年第三季度，定製家居上市企業營收增速同比均在30%以上，業績實現快速增長，其中尚品宅配營收增速達到43.56%，好萊客營收增速達到40.37%。

隨著移動互聯網技術發展成熟，通信技術不斷發展，雲平台技術成熟，大數據和人工智慧的快速崛起為物聯網時代的開啟奠定了基礎。智能家居作為物聯網最具潛力的應用場景之一，近年來得到快速發展，智能家居從有線智能時代、單品智能時代走向物聯智能時代。互聯網科技巨頭看中物聯網時代家庭場景智能家居的巨大發展潛力，紛紛布局。

隨著智能家居行業向前推進，行業競爭市場將日趨激烈，智能家居企業與互聯網科技企業抱團合作，搶占市場份額，形成技術、產品優勢互補，將成為未來發展趨勢。

Ⅹ 家居業未來10年怎麼走

我國傢具零售業的四種模式 我國目前零售業無外乎有四個模式：第一種模式：經銷商開的獨立店，青田、創典居都屬於獨立店，他們經營傢具都有十幾年的歷史，在一個區域里都能開自己成型的店，有的一家、兩家、三家、四家、五家這種店，這種店目前不算主流，但是也不算次流，這種店還能生存，還沒有到開不下去的地步。第二種模式：大賣場，像紅星、月星的這種大賣場。招商模式的我稱為店中店.還有就是夫妻店式的經銷商，夫人賣貨，老公進貨，每年到廣東找幾個品牌去賣，這種模式佔大多數。第三種模式：工廠直接開的大店或者旗艦店。像美克美家這種模式屬於旗艦訓一類.美克美家平均單店月銷量都在三千萬左右.廠家直營一般都是超大規模的展廳形式出現,可是獨立商場也可以是賣場旗艦店.像杭州華東的曲美店就屬於這一模式.第四種模式，外資進入到中國傢具行業，他們所開的我們叫綜合店。例如宜家，麥德龍、百安居，他們不全賣傢具，傢具只是作為一種生活形態，宜家是典型的模式。以後這種模式還會增多，美國很多零售商會進來，他們進來以後，會對前三種模式產生沖擊，目前國內對此種模式的經營准備不足,但已經引起了國內廠家和大賣場的觀注.綜觀這四種模式，我認為：盡管受到很大的挑戰，但是在中國未來的發展趨勢里還是主流，除了這四種模式外還有其他很多模式，但這四種是主流，其它不是主流。宏觀經濟政策對零售業的影響下面我講講宏觀產業政策對零售業的影響。最近話題最多的應該是工廠，經銷商還不是特別迫切，原材料漲價，板材從去年開始漲幅到30%，五金件和油漆也漲了30%多，但是傢具價格漲不上來，不敢漲，而且國家在兩個月前又推出「降低和取消部分傳統輕工業產品的退稅」，其中包括傢具，傢具以前的退稅是14%，所以很多企業熱衷於出口，很多企業以前在展覽會上很牛，謝絕內銷。現在不知道這展會里還有沒有這樣牛的企業，我想應該是沒有了，因為天變了，所謂天變就是國家到年底會將傢具的出口退稅調整到5%，到明年會取消出口退稅，到後年你再想出口，你得跟商務部申請配額，出口不是主流了，就這兩個月時間里。7月23日，海關總署又發布了一個條令：所有的外資企業想進入到東部和南部沿海來，OEM不給了，限制了，現有的台資企業、做出口的企業，要收材料加工的進料保證金。進口原料以前不要錢的，現在得交17%的增值稅放在那裡。說得不好聽，只要你干這個行業，放在那裡就拿不出來。你可以想一想，這邊的出口退稅逐漸取消，國家又收你大量稅，你還可以做嗎？所以說，下一步許多外資企業會尋求進入到內銷市場，他們只有兩條路好走：第一條，離開中國大陸，去新疆、去西部不用收保證金；第二條，進入大陸市場。所以我剛才說傳統的賣場大有空間。再一個宏觀產業政策的變化我不知道大家有沒有注意到，最常聽說的科學發展觀，什麼科學發展觀呢？對傢具行業來講，就是如何理解城鄉一體化。現在我們中央政府鼓勵農民向城市集中，以前是城鄉二元體制結構，是分開的，城是城，鄉是鄉。所以說，我們花這么大力氣拉動內需拉動不起來，因為消費太分散，農民沒錢，買不起傢具，能買得起傢具的也就是城市人口，所以我們的消費群體不大。從今年開始不一樣了，農民也有錢了，國家義務教育從農村開始，勞動保險、醫療保險也從農村開始，現在農民的孩子上學連書本費都不用交了，還給登記補貼；農民工的培訓，每培訓一個人國家還給三千塊錢。這就是我們中國政府開始拉動內需市場。那麼你們就可以想一下，你們未來的方向究竟是往哪裡走？傳統的城鄉二元分離結構要向現代的城鄉一體化結構轉移。很多城市都在講土地向大戶集中，農民要向城鎮集中，工廠要往園區集中，這就是國家的產業政策。深圳傢具協會規劃了很多工業園區，現在很多深圳企業在陸續進入這個園區，盡管有些企業賺了點錢，現在反而買不起地了，因為賺的錢還不夠土地增值呢。以前在廣東買地就幾百塊，現在深圳的工業用地超過一千塊。零售業今後的發展趨勢作為經銷商，今後的方向究竟往哪裡走，怎麼去拓展？改革開放這么多年，這么多模式，真正涌現出來的有錢的經銷商可以說微乎其微，光靠賣傢具賺錢的可以說沒有幾個.因為一個區域的這么多單店加起來賣還沒有5個億，那怎麼說經銷商是有錢人呢？雖然說你們不是窮人，跟普通老百姓比你們還是富人，但是我們這么多年的這種模式沒有造就出有錢的經銷商。那麼下一步怎麼辦？我給你們建議，把你們現有的在一級市場成長的模式，包括好的經營管理理念，包括你們的人員培訓的模式，完全可以在你本區域往二、三級市場滲透，你們要有長遠眼光，不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。如果你現在不動手，等城鄉一體化形成了你再拿地就沒有了，你想租房都沒有位了，所以你現在在第一市場有成功經驗了，你們趕緊就近像共產黨當年打江山一樣，開辟一個用地，以農村包圍城市的方式，趕緊走下去。第二種模式，有能力的經銷商，我說的有能力的是有全國連鎖能力的，可以試圖尋找幾個好的品牌，在全國進行分銷。這個分銷跟零售不一樣，這個分銷是基於對一個品牌的責任，在全國多個區域為當地的經銷商提供支撐。在國外我們叫分銷商，在中國缺了一環，所以我們中國的經銷商賺不到錢，因為要工廠給你服務則太遠，而你自己賣場的服務又因為你開店少，費用又高，所以需要有分銷商。例如我在深圳選好了品牌，比如選了森源，我就看了一款產品，拿五千萬，包銷你在全國的代理權，你開多少店我就給你提供後續支撐，把你的貨送到位，幫你擺場，幫你培訓，我不用賺多，我賺10%、15%，工廠願意，因為工廠需要的是快速的現金流，工廠的核心業務是產品研發和生產，這樣就在經銷商和製造商中架起分銷橋梁。現在很多工廠說倉庫前移，是有點分銷商的概念，但還不全是，說得不好聽，只是把深圳的工廠倉庫放到哈爾濱，沒有對經銷商有一個持續的支撐，這個支撐主要是遠支撐，不是單純的物流支撐，比如說導購員的培訓、整個賣場的氛圍。如果大家有時間，我建議你們去美克美家看一看，現在如果你再單純賣傢具的話，我不能說你愚蠢或者是你笨，為什麼這樣講？你現在要賣生活模式，順便把傢具賣出去，賣模式就是賣文化，尤其在一類城市。二類城市空間也很大，有錢人也很多，但是二類城市的消費觀和賣場跟一類城市有相當的差距。所以，如果你們賣場的氛圍都像美克美家的，我就不相信我們做傢具的人永遠在底下，永遠是窮人。你看美克美家2000平方米的店賣600萬他不滿意，一單都是30多萬，因為他的傢具價值比較高，都是美式傢具。人家是做高端品牌的理念，無論是做中端還是做高端，只要我們把生活模式作為賣點的話，我相信你的傢具是有持續增長的可能的。 傢具行業總體表現 傢具行業已經歷了二十幾個年頭了,從無到有,從小到大.現在成為傢具出口最多的國家,國內傢具銷售也突破3500億元.出口已躍居世界第一.產業已初具規模.但總單個企業來說,並未有一家真的占銷售2%的企業.真的品牌化道路還很遠. 傢具行業各區域表現 華南區一直以來都保持著強勁的購買力,傢具經銷商大多實力很強,綜合賣場遍地開花,以區域為主的賣場率先擴張.視角正朝向潛力無限的華東長三角蔓延.代表性的有好百年.其中包括一批老經銷商.如環求,廣大,好百年,紅樹灣等也表現不俗.正因為廣東傢具賣場的復雜性和必然性,如紅星月星等嘆而觀望.華南區傢具走向是國內傢具的風向標,綜合房地產及板材漲價等因素.華南區首當其中整合傢具經銷商與廠商.購買力也將相對下降. 華東區作為中國未來最大消費市場,其需求和購買能力都具備與珠三角一爭高下的實力.近年隨著各大傢具品牌的深入,廣東品牌在長三角占據主流.但不可小視的長三角傢具企業近年也突顯其生命力,代表有顧家工藝,富得寶等一批優秀企業.依託一批高素質的團隊無論從研發到市場攻略都毫不遜色於珠三角傢具企業.從未來人才走向分析,長三角企業越來越多的把珠三角人才吸引過來.無論從生產到開發,無論資本優勢到用人機制都表現強勢.經銷商品牌意識也勝過其它區域.富裕的長三角傢具消費增速居全國之首.由於人口素質及文化特點的不可比性.長三角走在中國傢具終端整合最前沿.其投入風險也高於一般城市,目前也處於一遍混亂之中.各種材質各種品牌各種銷售形式的多樣化也說明華東市場的競爭之激烈.隨著大小廠家的進入,勢必影響整個傢具經銷風險.未來看好華東區的市場.所謂機會都出自混亂.期待黑馬的出現. 華北區及北方區作為要材豐富的區域,其資源優勢無可比擬.購買總量相對來說還不及華南及華東.但作為中國傢具傳統發源地,其傳統的工藝都是中國傢具的一個亮點.以四川及北京企業為代表的傢具企業近年擴張速度驚人,全友產業規模及銷售總量已穩居國內第一.超過皇朝.但也存在一定程度的盲目,其研發和更新速度都相對滯後,雖有銷量但沒見其特色.北京企業生存力要強於四川企業.隨著產業進一步升級勢必進一步打擊成都為代表的傢具.終端未來趨勢分析: 隨著國際化和走出去的方針,越來越多的國外傢具終端企業進入中國市場.像宜家這種模式的傢具分銷商符合中國消費者未來消費習慣.這如當年的家電行業.一線城市將在未來五至十年內將被這種模式取代,隨之而來的是更微利時代.二級市場也將面臨進一步惡化,終端門檻提高.像美克美家和直營店的模式將侵襲市場.企業品牌初步定局.屆時傢具企業可能只剩下不到1萬家.總量可能超過6000億.三級市場終端預見也可能只有幾家紛爭,其利潤可想而知,現如今的深耕與細分也體現在經銷商的戰略布局方面.當知其將來早做打算更符合想生存的經銷利益.三級市場未來也將佔到中國傢具的三分之一.不可小視. 眾觀全局,新一輪的戰略收購與並購和重組越來越多的出現在傢具企業身上.從央視廣告的投放到企業的上市籌備也越來越多的出現傢具企業的身影.背水一戰的企業已經蓄勢待發,最後的強大機會.深謀遠慮的經銷商已攻城奪地,退可守,進可攻.區域的賣場以望眼內陸,明目張膽的大舉圈地與布局.寧可輸十贏九也要不惜代價.