㈠ 家电销售提成方案求教
1：利益分成：按照年终的营业额和你这个小卖场的总资产折算成股分，分红入股，把你认定回的优秀答的员工变成小股东。但你要彗眼识金哦。
2：利润分成：按照销售的年利润现金分红或物质奖励，员工多劳多得，上不封顶，提高员工素质和工作效率。
3：销售提成：员工除了基本工资外，卖多少按照利润比例提多少，实现日结或月结算。
4：卖场外销售提成：组织员工场外促销以及其他活动，增加员工提成比例，增加额外收入。
5：定量提成：凡是重大节假日，按量按质适当安排额外提成，提高员工积性，用以补偿员工过低的工资收入，培养优秀的员工。
6：惩罚性提成：対于无培养可能的员工实行惩罚制度，按照过错原则，等级式罚款直至开除。
7：以上方法有利有弊，根据实际情况，合理化安排。
㈡ 小家电的业务提成到底有多少
要看人家有没有自己的渠道了，如果你是做推广的话提成是相对少点专，如果是正属常销售（也就是跑店）那就可以了，毕竟人家有渠道在先，如果你有能力的话可以在和公司谈，如果在没进公司前谈报酬是很正常的，还有一点就是你对他们的产品感觉如何，有没有市场这也是很关键的，这个就要你自己判断了，个人觉得既然有人生产就是做了相关的了解，应该是值得尝试的。
㈢ 家电维修怎么给员工提成
我也是干家电维修的。如果我说最好给一定的的基本工资，毕竟保证人家的温饱，再一个根据干的活的好坏或者金额给提成也好奖励也好，这样能公平一点。
㈣ 家电业务员提成什么计算
你现在的工资结构存在抄问题，你的底薪当中应该有700-1000圆的保底，也就是要满足你跑业务是的必要支出；另外的底薪（1500-保底底薪）应该按照你月任务实际达成计算，如：你当月实际销售3万元，假设你的保底底薪是900元，那么你当月实际收入应该是：1500-900=600元，再用30000/50000=60%（月任务达成率），600元*60%=360元，那么你的当月收入是900+360=1260元；
这里还没计算你的其他补助。
若是完成当月任务（含以上）就应当是1500+完成任务提成+其他补助，这样才有保障呀。
别怕，刚开始工作就要学会和老板谈判，功到自然成。
㈤ 推销家电的提成一般是多少
看什么产品了，1-10%都有，越大件点数越低！
㈥ 家电类商品比如 方太、红日油烟机业务代表的提成一般是多少
你要看业务代表是负责什么样的区域了
厂家的大区是按任务的
代理商的业务代表分2种
1：有版任务，完权成1-2点（销售额）
没有完成就不一定了
2：无任务 基本是0.3-1个点
区域不一样，销售不一样，不能有标准答案
向红日区域代表，我们这都是一个点的提成，不包括基本工资和出差补助。
如果业务代表大包（就是相当于承包）
就比较高了，有6-10个点了
不知道你满意吗？
㈦ 一般淘宝卖电器提成怎么算
你好！
我们这边是按转换率提成的，但是也有个最低提成吧.!.
如有疑问，请追问。
㈧ 国美，苏宁电器销售员工资是怎么计算的，提成是多少
苏宁电器试用期底薪700+餐补一天5元+加班一个小时3元
两个月转正 底薪400+提成+餐补
国美事太多了我就没去待遇没有苏宁好
我就是苏宁数码的自营刚刚转正
一天天也挺累的
但是很充实
㈨ 家电业务员提成一般是百分之多少怎吗提
朋友,不知道你说的业务是指厂家的业务,还是只代理商/经销商业务,这两种是有区别的.品牌大点的内工资可以转容正四五千(我所知道的是美的产品的厂家业务),不过费用自己在4\5千块里面扣的.而且只有转正才有那么多钱.
做好的话年薪十万不是问题,不过起花销大,可能费用都差不多要5\6万了.大白电比较好做点.工资也比较高.地区不同收入不尽相同，厂家的高些，代理商低些，