『壹』 商品怎么进入超市!
大型超市都有采购的，如果想进就得和采购谈协议，谈妥了签了合同后采购就会维护你的商品版条码，就可以按照合权同约定给超市送货了，有时候是送到大仓配送到门店，有些是直接送货到门店，然后门店的收货以后，就算进入了。
『贰』 请问产品怎么进入超市
找贸易公司，现在超市进货都不直接从厂家进，而是找贸易公司。我妈妈就是贸易公版司上班的。权所以我还是了解的。
先拿些样品找到贸易公司，看他愿意不愿意替你代理。代理就OK啦！要是在价格方面谈不拢，或者贸易公司认为你们产品没有销售前途，那你们就只有找另一家贸易公司了。做生意，就是要耐心，诚心。
『叁』 产品想进超市，怎么操作
如果你的玩具是从批发抄市场来的散货那你这些证件是不好弄的，如果你是厂家的代理商就好说了。因为你进超市是需要开增殖税发票的，将来开增殖税发票是以厂家的名义开。所以，你现在提供给超市的这些证件就用厂家的就可以，这些厂家都有，除非是小作坊。进超市是需要进店费的，大部分超市是按单品来收费，就是说你有几款产品，就需要交几倍的进店费。那这几款产品是需要提供合格证的。那如果你是从家乐福开店中店，那就相对简单了。因为你是属于租赁的形式，个人收费，就不需要这些证件了。随便找个卖玩具的借用一下他的证件，给超市采购看看，签个合同就ok了。关键是你在和采购搞个人关系上要下功夫，他们都很黑，是需要扣点的，就是说你的营业额他们是要回扣的，不如开门见山的给他提好处这样会省很多功夫。
不是每个厂的规矩都是一样的，不过要签合同，年进货量需要个具体数。
『肆』 商品进商超的流程是怎么的请高人赐教！！！
一般情况下都是根据商超自身的商品结构来选择对应的商品，作为供应商要将商品进入商超，一方面必须了解该商超的商品结构，商品定位等因素，然后与商超的采购人员洽谈相应的进场条件。
『伍』 小产品怎样才能进入大超市
大超市现在已经成为消费者重要的购物场所之一，也成了各个厂家销售产品的必争之地。无奈僧多粥少，大超市越来越牛，“要想从此过，留下买路钱”，厂家产品要想进入大超市销售，就得忍受超市变着法儿的各种收费，那可真叫苛捐杂税啊!面对种类繁多数额庞大的收费，厂家也是无计可施，只能乖乖俯首听命，除非厂家的产品不进入大超市销售。 厂家产品进入大超市，不仅仅是只有收费而已，超市还有很多无理要求，比如强制厂家产品降价、压款结算等等，这么多的费用和要求，对中小型企业来说还是真的吃不消，再说就是勉强进了大超市，也不是进了顺利销售的保险柜，产品进入超市只是万里长征走了第一步，超市里同类产品更是竞争激烈，一旦销售不好，中小型企业随时做好产品撤柜的准备。 中小型企业产品要是进不了大超市该怎么办呢?活人岂能让尿憋死!如果进不了大超市，可以先做好流通市场啊!中小型企业以积极进取的态度，踏踏实实做好流通，搞好铺货，提高市场占有率、销售率，用流通渠道包围大超市，等有资金实力、市场起色之后，再考虑是否进超市。 如果进不了大超市，中小型企业可以选择一些不收费或收费低的小超市、便利店等，也可以曲线救国，先给超市做贴牌加工，伺机进入大超市。要是中小型企业的产品合适，也可以开专卖店等，无论自营还是加盟都可以考虑，在这里，中小型企业必须明白进入其他零售业态，也可以实现销售的目的。 说实话，厂家产品进大超市就是先喂饱大超市，最后剩下的才是厂家的利润，问题的关键是有时候喂饱了大超市之后，厂家就所剩无几或根本无剩，这对中小型企业来说，特别是在资金周转上有很大风险。超市对销售来说虽然很重要，但不是唯一销售渠道，中小型企业如果暂时不具备进入超市的条件，切不可孤注一掷盲目进入大超市，可以先做好其他销售渠道，等条件成熟时再做进超市的打算。 总之，中小型企业在发展中，所遇到的营销管理难题有不少，但是只要中小型企业有信心、肯动脑、肯付出，同心协力，风雨同舟，就没有走不过去的火焰山，就一定能破解一个个营销管理难题，实现一次又一次的飞跃，快速做强、做大企业!
『陆』 产品进入超市的方法及必须条件
产品如何进入超市
1、看你想进哪类超市,超市分很多种类,如生活超市,大卖场,商务超市,批发超市等,很多。比如家乐福超市属于大卖场,万客隆属于批发超市,麦德龙属于会员批发超市,华润超市属于生活超市,还有什么京克隆,美廉美等等。
如果你想进入超市,那要看超市是门店集权制度还是总部集权制度.举例,比如华润超市就是总部集权制,那就要跟总部的采购沟通,确定相关费用,以及想进的门店。但门店执行的好与不好就是另外的事情了。
正常的来讲,走超市的东西都是赚钱的,尤其是食品。但门店内总是想方设法的压榨供货商,小的厂家就是目标,因此有些会被他们搜刮后变成亏损。
门店集权制度就是超市进货是门店说的算,你就得找采购、店长或者招商经理,具体到店内打听最好。如果没做过超市的生意,建议你到超市多走动看看,了解的会更多.
2、超市商场的运作
第一，进场，特别是大的卖场，会需要交进场费，不同的超市，要求的进场费不一样，这个是不退还的。而且，如果是新超市，一定要和卖场管理搞好关系，争取好的位置。
各种费用：进场费、条码费，端架费，店庆费，节庆费，DM广告费，堆头费（如果需要）、促销费（规定次数）……具体费用不清楚，需要和采购部门谈判协调。
第二，自己聘请导购员，或者请已有的导购员兼职推销和整理货架。
第三，和招商部经理谈扣点问题。一般情况，超市是不会和你经销的。这时候，就只剩下联营和租凭两种方式了。至于选取何种方式，这由你们的产品作决定。联营的话，扣点是可以谈的，如果你认为太高了，自己承受不了，就要坚持谈判降下来，不要别人说多少就多少。还要谨防超市来个不低于市场任何商场的售价政策，你想提价也提不起来了，亏的是你自己。
第四，对于超市现场的管理费，还有水电费分摊，等等要弄清楚，充分评估自己在这个商场能否真的赚到钱。一般这是强行收取的，给你结算的时候，会把明细打给您。
第五、了解到他们的结款方式，是一月一结，还是拖很久才结。
了解超市的相关管理，有的商场会因为你的货物摆放不整齐，导购员的站姿，还有空柜等问题开罚单，然后从你的货款中直接扣除。
第六、进场铺货。
『柒』 商品进入超市需要什么条件
.了解超市的付款状况及信誉度
2.了解你的产品超市是否存在，并且是否重复性很强，你的价格是否有优势（有关进店费的多少，超市重复的多，进店费就高）
3.产品和你的公司是否证照齐全，如果你是用生产商的名义经营则需要考虑厂商是否可以给你提供盖有公章的证照复印件，及你的钱如果打入他的账户后是否可以取回。证照包含：营业执照副本、卫生许可证、税务登记证、组织机构代码证、产品检验报告，如果是食品还应有QS认证，如果是非食品特别是儿童玩具应有3C认证。
4.根据了解的反馈信息制定送货价格，价格制定包含如下因素：商品自身成本、商品运输成本、商品促销让利、票据成本、账期压制成本、人员成本等。
5.带着商品样品、证件复印件及初步报价到超市采购部找负责该类产品的采购直接洽谈。
6.磋商合同细节，包含：费用（包含：进店费、条码费、年节费、返佣等）、账期及是否开票，开何种票据（包含：普通发票及增值税发票）。 如是联营的就要在谈好月包装费用，和称签费用。
注：联营：超市只关注售价，不关注进价，也就是说你多少钱进的和他没关系，卖完以后，他按照合同扣点收取超市营收的利润，联营，一般是厂商自己出人售卖，还要交取一部人人员管理费给超市。
7.签订合同，送货
『捌』 产品怎么进入超市
产品进入超市的合作方法：1.外租 2.联营 3.本地外采结算的方式：1.外租：和招商部门洽谈回，缴纳租金，自负盈亏答，自己管理和操作！2.联营：和负责部门的最高管理者谈，无需缴纳租金，统一超市管理。但要给超市总销售额的几个点数！根据产品可自己洽谈！3.本地外采：和采购洽谈，是因为总部或者没有这个产品等各种因素导致必须在当地采购才可能，合作的机会很小！以供货价格给超市供货，现结货批结等等！ 联营的操作流程很复杂：结算时，财务部或者咨询部，已经统算了当月的销售额，财务部按点数除去应收费用，开单。负责的区域科长、处长、财务最高主管、超市最高主管签字后，在财务处领取！ 代理商是厂家产品所在区域的全权负责人！注意：是产品的全权负责人，不是厂家的全权负责人！也就是说，在厂家出示了一切相关手续后，比如：三证一照、质量证书等等后。代理商是当地区域的第一责任人。代表产品而不代表厂家！ 代理商在选择一个产品后，拥有特有权利后，在做市场，谋求利益！代理商就是做市场的生意人！
『玖』 我想在镇上开家小家电超市，60平左右，谁知道现在小家电的市场利润怎么样，改卖哪个品牌呢，
你好！我是大型连锁超市的家电采购，鉴于你说明的情况，建议如下：
1、小家电品版类一线品权牌利润点基本稳定在40%左右！当然，你开在乡镇，消费者对于价格并不敏感，可能可以做到50%以上;二三线品牌价格就利润就更高了，特别是玩一些概念性的商品，毛利做到100%也有可能，如近期大家关注的净化器、净水器等等！
2、小家电一线品牌：美的、九阳、苏泊尔、格兰仕、飞利浦、松下等;二三四线如奔腾、富士宝、欧科、三角等，乡镇店建议考虑经营一部分国产的商品提升小店品质感，主要经营如三角这样的低端品牌走销量，乡镇人群还有偏向于价格便宜的品牌为主。
3、现在网购市场很火，但乡镇市场普及度不高，小家电经营实体店还可以开，但要注意好口碑效应和广告宣传。当然这两年市场不景气及你所处的环境，是否要开小家电超市要斟酌好！哈哈
以上个人卓见，供您参考！
『拾』 怎么进商超
要先跟商场的招复商部联系，制是否有空余的档位。假如商场认为你代理的商品适销对路，可能会接受你进商场。当然，进场费是必需的，具体标准要看商场具体规定。进商场后，商品由供应商提供。出售的商品由商场统一收款、开发票。待商品售出后，月底再由供应商按照售价的60%—80%（合同上约定好）开增值税专用发票给商场结算货款。