⑴ 现在做家电售后赚钱吗
我觉得现在做家电售后的话是不赚钱的，因为家电越来越普及，他的科科技技术都已经非常的完善，使用年限都是比较长的。
⑵ 现在做家电生意好做不要怎么做
近年传统家电行业的不景气，2015年我国家电行业遭遇市场寒冬，部分内家电产品销量双容双下滑。近日，国家商务部、工商总局公告2016年第7号关于直销产品范围的文件，家用电器被列入第六类直销产品范围。这引起直销行业广泛关注。此前已有的直销品类包括化妆品、保洁用品、保健食品、保健器材、小型厨具。
⑶ 现在做家电行业，哪些比较赚钱呢
你本来有没有做电器行业的，在做的话，可以把产品增加，现在厨房电器不错的，有一定的利润空间在内的，你可以考虑一下，也可以联系我
⑷ 什么小家电最赚钱
总的来说，小家电专卖并不好，建议还是做代理，因为现在卖小家电的太多回了，品牌也答是各有各的喜欢。不过还是帮你回答下问题，家电市场现在已经透明了，利润空间在30%左右。成本1000的机子，厂家允许你卖1300.有资源、懂经营管理的话还是能赚钱。 家电嘛，200年之类人类应该还是需要的，不用担心发展前景。流程去和他们厂家业务员谈！如果是杂牌的还能免费代理。名牌嘛就必须出点血了，还要有点公关哦，要不人家不给你代理。 但是如果你的地段好，环境好，店面有气派，在当地知名度高，那你就坐好等人家来找你谈吧，那些搞家电的业务员无处不在，不用担心他们找不到你！最后，如果你资金不是很充足的话，可以弄个专卖，找那些刚刚创立但是有前景的商品。
⑸ 家电什么最赚钱
你可以选择开网店.很流行也很赚钱的
⑹ 做家电生意赚钱么
做家电生意确实赚钱,不是说家电一台能赚多少钱,而靠量来赚钱的.家电一般的出货量大,自然赚的钱就多.
⑺ 现在家电生意好做吗
生意好不好做是没有绝对的，都是要做的人自己去经营的，只是有的行业相专对来说竞争小一些属，有些竞争大一些，家电生意恰恰属于竞争比较大的行业。其实真的想要生意好做的话是需要考虑一些与众不同的生意或者行业的，扎堆去做的生意都是不好做的。其实根据现在的市场以及政策情况来看，做黄金回收是做生意的好选择，行业竞争小、利润高，黄金本身也是硬通货，说白了就是钱，不存在会亏损的情况，并且由于国家资源税、环保税的出台，这行的市场也越来越大，所以这个行业的前景是很不错的。
⑻ 做家电生意赚钱吗
应该能赚的。
⑼ 请问家电行业怎样做才赚钱呢
薄利多销走量
⑽ 现在家电行业赚钱吗
我国家电行业现状分析 １、二元化市场结构造成供给相对过剩 我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。 从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。 ２、家电生产企业经营状况出现明显分化 在家电业蓬勃发展的２０世纪８０年代中后期和２０世纪９０年代前期，家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从２０世纪９０年代中后期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出现了巨额亏损。 事实上，家电业从１９９８年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了２０００年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。 家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。 ３、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化 伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。 调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达６５％，在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。 另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。 ４、来自国际品牌的压力不断增大 在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保持在８５％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁。 然而从１９９９年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。２０００年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的８０％以上，难怪业内人士急呼狼来了。 彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。２０００年中，伊莱克斯在冰箱市场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，ＬＧ、三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增大。