1. 博西家电（中国）有限公司怎么样
非常非常的黑，真的
2. 博世 品牌下面都有些什么东西
汽车事业部：这个是Bosch最主要的业务部分，包括联合汽车电子，汽车底盘，汽车测试版，柴电系统等等；
工业品部：权博世力士乐和博世电动工具；
消费品部：博西家电（博世和西门子合资生产）
建造智能化部：博世安保系统
上面包含了Bosch旗下绝大部分的事业部吧
3. 博西家用电器(BSH)是什么时候创立的,实力如何
创建于1967年，实力在国内排中等。德国博世和西门子家电电器集团（BSH），由博世和西门子这两家声誉卓越、成就非凡的公司，于1967年联合组建而成，双方各拥有50%的股份。总部位于德国慕尼黑市。
4. 博西家用电器(中国)有限公司怎么样
里面好黑的，一群二鬼子在操作，稍微有点职位的，就会想方设法的敲诈基层回销售人员，走市场就是灾难答，要招待好，否则日子难过。有点职位的，都是两面派，说一套做一套。跟德国西门子没有多大关系，只是德国西门子授权贴牌而已。厨卫的产品在浙江的小工厂贴牌。里面的销售人员都是混日子，因为做的好不代表收入高，销售人员的奖金都是里面的经理说了算，看你听话，可能会多点，不停话，做的业务再好，奖金也少。而且经理都会搞业务的钱。
5. 请问西门子家电和博世家电是什么关系
博世和西门子在中国的业务是同属于一个公司的，也就是博西家用电器（中国）有限公司这两个公司的产品除了外观设计不同之外，其他基本相同没什么区别！
6. 德国西门子做什么产品的
西门子可大了，家电只是最小的一部分。
西门子涉及很多领域，并且都小有名内气。
包括：
信息通讯—容西门子通信集团。
自动化与控制—西门子自动化与驱动集团，工业系统及技术服务集团，西门子楼宇科技（中国）有限公司。
电力—西门子发电集团。
交通—西门子交通技术集团。
医疗—西门子医疗系统集团。
金融—西门子融资租赁有限公司。
照明—欧司朗。
家用电器—博西家电，博士和西门子。
家电进入中国比较早。知名度很高的。
具体的楼主可以参考网络：http://ke..com/view/23146.htm?fr=ala0_1#4
7. 博世家电那里生产的
其实博世和西门子是同一个厂家生产的，“博世华家用电器有限公司”，质量和西门子差不多，不过博世有的款式就是西门子过时的款式，可以考虑西门子的。价格都差不多！
8. 博世和西门子什么关系
西门子是博世旗下的。
博世是谁？
截至2006年9月，博世已从当初北京、上海两个市场，进入到江苏、广东、浙江等地区。目前，在全国3000家电连锁卖场中，博世已进入450家。在北京单店效益最佳的家电连锁卖场——大中马甸店，博世冰箱的销售额排到第三位，仅落后于海尔和西门子。
博世是谁？
博世的巨幅广告牌在北京CBD区的东三环路边现身已有些时日。
与此同时，博西家电销售总经理吴建科这一年来只要遭遇家电记者，定会被问及同一问题：“为什么要引进同样定位高端的博世？在中国如何协调统管西门子和博世两个品牌。”
随着博世冰箱在中国市场渐渐“上路”，吴建科对这一问题的回答越来越从容：不用我协调，两拨人憋着劲各做各的。两边的研发人员职业意识极强，绝不向对方泄露商业秘密。
在博世试水中国市场之前的10年间，博西在中国只生产、销售西门子冰箱、洗衣机。2005年4月，当博世冰箱以“双压缩机冰箱”的概念登陆上海、北京两地，博西集团的身世才重被业内人士翻开检索。1967年博世公司和西门子公司共同组建了博世－西门子家用电器集团，双方各拥有50％的股份。博西目前是欧洲第一、世界第三的家用电器制造商。博世在中国差不多等同于西门子的假象随着博世的到来而终结。
问题也随之而来：博世为何在西门子闯荡中国市场10年之后才姗姗来迟？当西门子已牢牢把持中国冰箱、滚筒洗衣机高端市场时，博世来了还能做什么？博西集团如何平衡旗下这两个品牌？
“如果将西门子比作正装，博世也许就是阿迪达斯。”博西方面给旗下的两大品牌做了如此区隔。“尽管同样来自德国，但一系列丰富多彩的彩色冰箱，与中规中矩的西门子形成完全不同的直观区隔。”
尽管较西门子晚来10年，但博世是踩着中国高端冰洗市场蓬勃发展的鼓点过来的。统计数据显示，中国家电市场现在每年对冰箱和洗衣机的整体需求量在1100万台左右，其中售价在3000元以上的高端产品需求约为100万台，中国本土企业基本未介入这一市场。“因此竞争并不激烈，博世还有很大空间。”博西家电中国总裁盖尔克也因此宣布：“2010年博世要占据中国10％的市场份额，成为中国第二大品牌？？第一当然还是西门子。”
“其实始终保持高端定位的一个很简单道理就是利润。西门子在中国已经连续盈利，我们并不需要在市场规模上有多么出色的业绩。这一点也贯穿于博世的推广，我们计划用3－5年时间让消费者了解博世。”
“死磕”高端并非博西一家的选择。近几年，随着国民收入的提高，我国消费结构正在发生变化，尤其是在一级城市，部分有消费能力的顾客群已经成长起来，为高端家电产品的发展提供了市场。随即有数家嗅觉灵敏的国际家电巨头宣布停止在中国市场比拼低端家电产品。松下方面坦言，外资品牌在这一领域并没有竞争力，还不如抓住自身技术优势，争夺高端市场。在格兰仕等中国品牌的夹逼下，三星电子也开始考虑退出中国的微波炉市场竞争，专注于自己的高技术产品。
蓬勃发育的市场以及西门子10年的中国市场经验，让博世期待着一场盛宴的狂欢。据悉，博世中国已经着手规划未来10年产品的设计和研发。最能体现“动力和速度”的“双快洗滚筒洗衣机”和加倍制冷速度的“双压缩机冰箱”已陆续现身中国市场，“这些都是西门子所没有的。”吴建科强调。
尽管如此，不少行业人士提出另外的担心：作为已在国人心中根深蒂固的汽车电子、电动工具领域的品牌形象，博世要在家电市场重树一面大旗，能没有磕碰吗？
博世与西门子
日前，号称“欧洲家电第一品牌”的博世家电，在经过4个月的上海市场试水后，终于宣布全面进军国内市场。而博世已经明言，在中国，博世最大的竞争对手就是同属“博西家电”旗下的西门子。
博世的野心
据了解，博世品牌创建于1895年的德国，110年来，博世将汽车系统技术、家电制造以及机器人技术发展成为博世的三大主营业务。2004年，博世家电销售额高达360亿欧元，在世界500强中排名94位。博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”。博世家电中国项目总监贾滨介绍说，多年来博世家电一直位居欧洲市场第一位，而第二位是西门子，第三位是惠而浦。
“事实上，在汽车电子系统方面，博世在中国的知名度非常
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