⑴ 沈阳的几个乐购哪个乐购规模最大，家电最全
都差不多
去广宜街的吧
这样你做3号线能直接下
就在中街下一站
买那么多东西回家也方便啊
⑵ 国内最大的电器卖场是
继去年7月将公司管理组织架构由7个大区调整为12个大区后，国美集团再度对组织架构进行调整，将12个大区缩减为6个大区，将原本属于国美总部的经营管理权下放到各个大区。
“这次调整在元旦过后就开始，目前已经迅速调整到位”，昨日国美电器新闻发言人何阳青告诉记者，同时“国美将从今年起拓展电子商务领域，力争成为国内电子商务中最大的电器购物平台。”
大区职能放大
根据国美此次调整规划，全国原先的12个大区缩减至6个大区，分别是东北大区、华北大区、上海大区、华东大区、西部大区、华南大区。伴随着组织架构调整，国美部分高管的职务也有所变化，不过基本上都是升迁或平调，何阳青表示，人事调整已经完毕，虽然距上次调整不过半年，但是不会影响公司的经营。
国美目前的管理体制是总部、大区、分部和门店四级。据悉，新的国美总部将设16个中心和一个一级部门。以后国美总部将做更多的战略规划、制度、授权等指导性工作，大区的分部做具体执行，大区的功能放大、职能放大。何阳青表示，通过此次对公司管理体系和经营体系的调整，国美的总部、大区、分部的定位和职权都有效地分离开来。由于大区的应变速度较总部快，此次将原本由总部负责的与终端有关系的经营管理职权全部下放至大区，以后国美总部将更多的是站在集团战略层面的高度，承担制度的建设、各项标准流程的制定、对一线工作进行指导和监管的职能。
电子商务抢先布局
随着国美对于永乐、大中的整合，国美已经在京沪等主要城市占据了制高点，国美也将整合的触角伸向了通讯、IT领域，与此同时，国美也开始着眼于电子商务等新兴业务。“电子商务是一项前瞻性的业务，也将是未来家电卖场的发展趋势之一”何阳青告诉记者，随着消费者的年轻化，网上购物等电子商务模式必将推广，国美此前已经启动了电子商务业务，但业务规模不大，从今年开始，国美将加大投注该业务的资源，力争成为国内电子商务最大的电器购物平台。
据了解，在此次组织机构调整中，电子商务被设为总部的一级部门，与16个中心处于同样地位。此前这个部门隶属于总部业务中心，调整后将直接对分管副总裁负责，而何阳青则被提拔为集团副总裁并主要分管这方面工作。据何阳青介绍，国美事实上已经完成了相关平台的搭建，包括ERP、物流系统、呼叫信息中心、收银系统、网上商城等。
⑶ 大润发，沃尔玛，家乐福，欧尚，乐购几个大卖场全国最好的10家店分别是哪些啊
按你说的这些类好像只有大润发
大润发电话 - (0931)8503666 地址： 兰州市城关区雁滩路235号(近雁西版路)
公交车：10路, 20路, 25路, 35路, 146路，权82路，116路，128路，53路，22路，130路，114路，141路，109路
⑷ 在买买乐购买家电可以吗
可以的，上面家电价格还行，也还比较全，钱不够还可以在上面进行分期。
⑸ 乐购超市店怎么样
那边的东西相比物美和联华要贵点。不过，在东区算是比较大的了。然后周围还有购物街，相对来说还是蛮方便的啦！
⑹ 乐购大卖场全国有多少家店
乐购大卖场高调进驻营口 全国第99家店开业
⑺ 大润发和乐购大卖场
乐购,
1.锦绣路3218号 乐购锦绣店 607 730 970 792 等车子到 但是要走10分钟的路
2.卫青西路447号 乐购金山店
大润发浦东好象没有的
⑻ 家乐福等大卖场的电视为什么比家电连锁的便宜
是有这种情况来，我原来在家自电卖场里就这样。
但是同一款康佳的不可能是组装的，是不是不同型号，一般现在的商场都错开型号来卖。
同一个品牌同一个型号的电视他们的配置往往都不一样，配置好点价格肯定高点。当然我的意思并不是贵的就好，你可以了解一下配置情况。
⑼ 大卖场和家电商城哪里购物最好
无论来是在大卖场还是传统卖场自购电器都是厂家的商品，质量都可以保障－知名品牌，如新飞冰箱空调，价格方面是厂家定期和不定期的对某个卖场做活动，当然也用厂家和商家联合做的活动，比如：降价、买赠等，建议根据自己的家庭条件和家庭需求来合理的选择品牌和价位，并不是进口的就是好的，价格高的就是好的。
⑽ 介绍一下乐购商场
英国最大、全球第三的零售商Tesco(特易购)凭着两年前并购台湾顶新集团旗下的乐购商业流通集团50%股权而迅速切入中国市场,之后这位国际巨人在中国零售狂热的兼并、扩张潮流中沉寂了。
如今,TESCO活跃起来了,据记者获悉,乐购正在紧张筹备的华南东莞常平店本月底即将开业,并且还一口气签下虎门、深圳龙岗、东莞厚街等多个项目。未来两年,乐购将会在华南开到20家门店。
错失"先机"
2004年7月,Tesco耗资1.4亿英镑(约合21亿元人民币)收购顶新集团旗下乐购卖场50%的股权。
当时,虽然国际各大巨头,如沃尔玛、家乐福、麦德龙等都已抢先进入中国市场,但是特易购则通过收购轻松获得乐购在中国的25家店,与当时各大巨头实力相当。
此后,中国零售业在2004年底对外完全放开,巨头们掀起抢点圈地的高潮,2004年下半年到2006年上半年的两年时间里,沃尔玛、家乐福等均以15到20家店的年开店数量在全国重要城市推进,而特易购反而并没有借助乐购实现中国市场的强势扩张,到目前,乐购的店面41家,相当于特易购在进入乐购后这两年一共只新开了16家门店,且其中有不少是原来乐购已经签约的门店。
到2005年底,乐购39家门店中有14家在上海,其余都集中在江浙和东北,而广大的华北、华南、华中和西部市场,都还没有涉足。严格意义上来说,乐购还没有实现全国连锁扩张。
2005年乐购总销售额为79.2亿元人民币,这与170多亿元销售额的家乐福、近100亿销售额的沃尔玛相差甚远。而到目前为止,特易购在中国内地门店数量约为41家,仅是家乐福的一半,也明显逊于沃尔玛。
据特易购一位副总裁大卫·雷德曾表示:"在对外扩张的国家中要么跻身市场前三甲,要么选择退出。在特易购所开拓的海外市场中,除中国之外,大多处于第一或是第二的位置。"
2005年,在台湾发展了5年的Tesco将在台湾地区的6家超市和2个加工中心转给了家乐福,同时,家乐福以其在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商场置换给Tesco。
撤身台湾的特易购将更多的精力倾注到了中国内地,乐购是其实现中国市场理想的唯一平台,而城市商业网点越来越稀缺的情况下,特易购必须做出抉择,不进则退。
后发:收购与开店
据熟悉乐购的人士透露,由于特易购进入中国市场较晚,一直期望在建立好完善的管理系统和优秀的营运模式后,通过收购兼并来迅速完成全国扩张。
2004年下半年以来,Tesco强势介入对乐购的管理,对原来的店面进行整改。"两大巨头需要一段时间的磨合,特易购将其英国的管理系统和营运模式嫁接到乐购。在这些工作完成之前,英国人是不会冒险去烧钱扩张的。"乐购华南营运总区营运长陈永忠说。
据了解,到目前为止,除董事长职位以外,乐购中的关键部门管理者皆来自英国,包括总裁、采购长、财务长、人力资源总监和防损总监,主导整个乐购的管理和经营。乐购的管理系统和配送系统也都引进特易购英国总部子系统进行改造。所有的店面也正在通过整改与特易购的国外大卖场接轨。
今年上半年,整装待发的乐购企图收购好又多,再一次实现在中国市场后发制人。"乐购只瞄准好又多在华北、华南地区中心城市的优秀店面,通过好又多占据国内中心商圈。经历了两年多疯狂的商业抢点后,目前在中心商圈很难再找出合适的商业物业。但是好又多方面一直坚持所有网点全盘打包出售,而乐购考虑到好又多众多店面面积太小,改造成本过大,不得不放弃。" 据熟悉乐购的人士透露。
此后,乐购不得不开始重新定位市场,走自我拓展之路。在记者获得的"乐购近期开店计划表"中显示,2006年乐购同时在中国的华东、华北、东北和华南圈定了20家发展项目,另外计划表中还专门列出了十家2006年计划整改的店面,包括丹东店、常州武进店等,同时,乐购PS(地产服务部)也正在对另外16家店进行小范围的翻修。
"Tesco正在改变以前这种谨慎发展的姿态,乐购已经启动了快速发展轨道,到2008年,将会在全国达到100家乐购大卖场或购物中心,平均每年将会在全国各个地方开出至少20家新店。"陈永忠说。
次级商圈待考验
"我们的目标是以上海作为拓展基地,辐射全国。目前,乐购已在全国开办了41家门店, 到今年年底,我们的门店数会超过50家。"陈永忠介绍,"超大仓储和购物中心将越来越成为消费者购物主流方式。"
陈永忠所介绍的乐购式购物中心是指集聚了购物、餐饮和休闲场所的大卖场,商业面积将达到2万-5万平方米,有购物专车接送,在中国市场上,此类业态基本上构成了与沃尔玛、家乐福等卖场的直接竞争。
从乐购近期开店计划表中可以看出,乐购在决定自己选址开店后,锁定的位置基本上都属于二三线城市或者中心城市的二三级商圈。如金华、唐山、东莞、上海新港、北京东花市等。陈永忠认为在一个周边居住人口达到30万以上的地方可以支持一家购物中心,
2006年初,乐购在全国最富有的地方广东顺德开出了华南第一家店,顺德店是"当时乐购所有店面中最漂亮的店",但是据业内人士透露到现在为止一直都"场面冷清"。
"事实上乐购卖场里的产品绝对算低价了,但依然很难聚拢人气,主要原因在于选址。目前中国二三线市场(包括二三线城市或者中心城市的二三级商圈)的购买力和消费习惯还很落后,这些城市传统居民较多,习惯低端的分散的零售渠道购买产品,适应这样购物、饮食、休闲一站式的购物中心还需要相当一段时间,所以众多走二、三线市场的中高档商业品牌都很难在短期内成功。"广东连锁经营协会副会长黄华军认为。
乐购于今年6月份挖来了家乐福中国发展区原总监罗定中,并委以任乐购"地产长"一职,直接管理开发、工程、招商和市场调研。罗定中在过去一年内任职家乐福中国区发展部负责人,使家乐福新开了16家店,创下其进入中国10年来最快的开店速度。