产品定制的实现方式有哪些

A. 电子商务是怎样实现产品与服务定制化的

1、网络自身有局限性

许多消费者都反应实际得到的商品不是在网上看中的商品。这是怎么回事呢？其实在把一件立体的实物缩小许多变成平面的画片的过程中，商品本身的一些基本信息会丢失；输入电脑的只是人为选择商品的部分信息，人们无法从网上得到商品的全部信息，尤其是无法得到对商品的最鲜明的直观印象。由此可见，从某种意义上说，并不是商家有意欺骗消费者，网络自身的局限性会自然不自然地误导消费者，可能使消费者不再轻易相信自己的眼睛，对电子商务的可靠性产生怀疑。

2、搜索功能不够完善

当在网上购物时，用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品，并以最低的价格买到。搜索引擎看起来很简单：用户输入一个查询关键词，搜索引擎就按照关键词到数据库去查找，并返回最合适的Web页链接。但根据NEC研究所与Inktomi公司最近研究结果表明，目前在互联网上至少10亿网页需要建立索引。 而现有搜索引擎仅仅能对5亿网页建立索引。仍然有一半不能索引。这主要不是由于技术原因，而是由于在线商家希望保护商品价格的隐私权。因此当用户在往上购物时，不得不一个网站一个网站搜寻下去，直到找到满意价格的物品。

3、用户消费观念跟不上

电子商务与传统商务方式一个很大的不同是交易的当事人不见面，交易的虚拟性强，这就要求整个社会的信用环境要好，信用消费的观念要深入人心。西方国家的电子商务发展势头比较好，一个重要的原因是西方的市场秩序比较好，信用制度比较健全，信用消费观念已被人们普遍接受。然而在我国，一方面人们信用消费的意识非常薄弱，信用卡的使用远没有普及；另一方面，人们到商场还怕买到假冒伪劣产品，更何况是在不知道离自己多远的网上？由于网络的使用还没有完全普及，人们对网络的不了解也是影响网上消费的重要原因。目前大部分网民对网络的使用主要是了解信息和聊天，对于许多人来说网络甚至只是一个概念，这种情况下电子商务不景气也是可以预料的。

4、交易的安全性得不到保障

电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素。在开放的网络上处理交易，如何保证传输数据的安全成为电子商务能否普及的最重要的因素之一。调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查，当问到为什么不愿意在线购物时 ，绝大多数的人的问题是担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此，有一部分人或企业因担心安全问题而不愿使用电子商务，安全成为电子商务发展中最大的障碍。
目前电子商务的安全问题主要体现在以下几个方面A、安全可靠的通讯网络；B、有效防护连接在网络上的信息系统；C、有效防止资料被窃取或盗用；D、培训电子商务人才，使其了解如何防护其信息系统和资料的安全。为了确保商业事务的安全性，必须满足一系列重要条件，换句话说，不仅要安全，更要易于管理和使用。首要条件是电子商务中所有的参与方之间(包括用户和服务方)进行身份确认，用户身份被认证无误后，才能相应地解决和管理用户的数据访问。考虑到当今业务的分散性和使用Internet具有风险性，在线数据的安全性和完整性必须象在数据库中一样得到保证。另外，必须确保电子商务记录和事务的长期完整性，防止欺诈行为，这样才能提供广泛的电子商务所必需的可信度。最后，必须远离来自Internet的多方面的威胁，以保证计算机系统自身的完整性，在这些安全特性下，用户可以信赖他的系统去完成重大的商务应用。
5、电子商务的管理还不够规范

电子商务的多姿多彩给世界带来全新的商务规则和方式，这更加要求在管理上要做到规范，这个管理的概念应该涵盖商务管理、技术管理、服务管理等多方面，因此要同时在这些方面达到一个比较令人满意的规范程度，不是一时半时就可以做到的。另外电子商务平台的前后端相一致也是非常重要的。前台的Web平台是直接面向消费者的，是电子商务的门面。而后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必备条件，它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现。一个完善的后台系统更能体现一个电子商务公司的综合实力，因为它将最终决定提供给用户的是什么样的服务，决定电子商务的管理是不是有效，决定电子商务公司最终能不能实现赢利。

6、税务问题

税务（包括关税和税收）是一个国家重要的财政来源。由于电子商务的交易活动是在没有固定场所的国际信息网络环境下进行，造成国家难以控制和收取电商务的税金。因此，在制定与电子商务有关的政策法规时，需要重新审视传统的税收政策和手段，建立新的、有效的税收机制。

7、标准问题

各国的国情不同，电子商务的交易方式和手段当然也存在某些差异，而且我们要面对无国界、全球性的贸易活动，因此需要在电子商务交易活动中建立相关的、统一的国际性标准，以解决电子商务活动的互操作问题。中国电子商务目前的问题是概念不清，搞电子的搞商务，搞商务的搞电子，呈现一种离散、无序、局部的状态。因此，目前需要解决三个问题：一是解决统一标准的电子商务综合服务平台；二是电子商务的关键在于业务，应用是其龙头，因此要把各种各样的业务和服务接进来；三是解决互联互通的标准问题。

8、支付问题

由于金融手段落后、信用制度不健全，中国人更喜欢现金交易，没有使用信用卡的习惯。而在美国，现金交易较少，国民购物基本上采用信用卡支付，而且国家出于金融、税收、治安等方面的原因，也鼓励使用信用卡以减少现金的流通。完善的金融制度，方便、可靠、安全的支付手段是BtoC电子商务发展的基本条件。不难看出，影响我国电子商务发展的不单是网络带宽的狭窄、上网费用的昂贵、人才的不足以及配送的滞后，更重要的原因来自于信用制度不健全与人们的生活习惯。

9、配送问题

配送是让商家和消费者都很伤脑筋的问题。网上消费者经常遇到交货延迟的现象，而且配送的费用很高。业内人士指出，我国国内缺乏系统化、专业化、全国性的货物配送企业，配送销售组织没有形成一套高效、完备的配送管理系统，这毫无疑问地影响了人们的购物热情。

10、知识产权问题

在由电子商务引起的法律问题中，保护知识产权问题又首当其冲。由于计算机网络上承载的是数字化形式的信息，因而在知识产权领域（专利、商标、版权和商业秘密等）中，版权保护的问题尤为突出。

11、电子证据的认定

信息网络中的信息具有不稳定性或易变性，这就造成了信息网络发生侵权行为时，锁定侵权证据或者获取侵权证据难度极大，对解决侵权纠纷带来了较大的障碍。如何保证在网络环境下信息的稳定性、真实性和有效性，是有效解决电子商务中侵权纠纷的重要因素。

12、其他细节问题

最后就是一些不规范的细节问题，例如目前网上商品价格参差不齐，主要成交类别商品价格最大相差40%；网上商店服务的地域差异大；在线购物发票问题大；网上商店对定单回应速度参差不齐；电子商务方面的法律，对参与交易的各方面的权利和义务还没有进行明确细致的规定。

第二部分
一、方案简述
本方案是针对集团企业进行电子交易管理的完整电子商务平台解决方案。网上电子商务系统，是以服务于集团企业的业务过程优化再造为目标，全面提升信息系统的技术内涵，实现“以产品为中心向以客户服务为中心”的战略转移，达到对外充分适应、快速反应，对内高效沟通、快速决策。
作为经营战略的重要部分，很多大型企业已经开始借助互联网的力量，建立部署自己的网络交易平台。基于INTERNET的交易管理和销售平台，将给企业带来了无限商机，同时对企业的管理和经营提出了更高的要求。信息是影响企业管理和经营决策的命脉，实现了对信息的有效控制，就可以建立更加合理的客户关系，建立完善的供应体系、分销体系，使企业对物流和资金流的运转具有更高质量的控制，对市场的预测更加科学准确，从而提高企业的市场竞争能力。实现集团企业信息流、物流与金流“三流合一”将是大型企业信息化发展的目标。
实现网络交易和业务
对于以网络交易为主的企业来说，通过INTERNET平台拓展、整合业务是加快发展的必由之路。通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本，实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。使企业能迅速掌握信息，并对市场需求的变化做出反应。从而增进了公司与下级经销商及客户间的联系，以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品、方案与服务，提高客户满意度，改善市场销售状况，有效降低渠道成本，提高企业的盈利能力。
实现多点信息互动
建立在企业内部网络的基础上，充分利用了INTERNET的覆盖能力，连接了企业的各个分支机构，建立基于全国范围的企业内部信息交互、和资源共享的网络，紧密结合企业的业务流转过程和管理过程。
建立完整的交易体系
从与客户第一次接触开始，围绕商机、谈判、合同、产品、定货、运输、交付等各个业务环节，进行有效的管理，帮助企业控制销售业务的业务过程，改善市场销售状况，有效降低渠道成本，提高企业的盈利能力。
以完整的仓储、物流管理作为支撑
灵活、简单、易管理的仓储和物流系统，是企业分销体系管理的基本要求，合理的仓储管理能够帮助企业有效地组织货源，调节产品的进货与销售之间的时间差，保证市场的需求，降低库总量，减少了资金的占用。
加强客户关系的管理
通过业务过程，收集最终客户和中间商的基本信息和完整的业务流程信息，定期分析，为客户提供在其购买产品的生存周期内的，完整的全过程服务。

二、系统功能
网上销售B2B
现代市场营销观念是以营销者更好地满足目标顾客的需要和欲望为出发点的。但是，在技术和成本限制的“双刃剑”下，营销者只能将目标顾客作为一个群体去看待，提供的只能是类似的产品和服务，无法实现针对目标顾客个人的营销及服务。网络技术的飞速发展，使得有关数据库处理的硬件和软件成本大幅下降，这就为企业（甚至较小的营销者）采用网络营销，搜集、编辑、整理和分析其目标顾客的数据资料，进而能够以目标化的互动传输方式为客户提供个性化的产品和服务创造条件。这不仅有利于满足单个顾客的物质需要，而且更能使顾客感到个人价值的实现和心理上的愉悦。
无忧网络根据自己多年的电子商务应用实践和Internet/Intranet应用开发经验，结合国际先进技术和国内企业的特点，开发了一套功能齐全的网上销售B2B电子商务解决方案。 该系统以其简易而功能强大的接口让使用者透过网络轻松的建立并管理自设的网络商店。企业可通过它建立自己独有的网上交易平台，为消费者提供安全、便捷的购物方式，为商家提供交易处理和丰富的管理统计功能，并且该系统支持多种商家接入方式和支付手段。并且具有用户界面友好、使用简洁、维护方便、稳定可靠、易于扩展等特点。
B2B电子商务则是企业谋生存、求发展的必由之路。通过一个由Internet支撑的网上平台，将提供企业提高效率、速度、改革并创造新价值的新的驱动途径。B2B电子商务是一个以信息交换为技术基础、以价值链的理论系统为理论基础的一个在供应商、生产商、销售商、用户、银行等之间建立起价值链转移、多方共赢的生态圈的综合电子商务平台。
网上销售B2B电子商务系统有以下功能模块：互动型营销网络业务平台、统一的用户认证系统、营销业务管理、网上业务流程、商品目录管理、实时信息交互、信用销售与风险控制、事务警示处理系统、市场信息管理、决策支持管理以及通用的销售管理、订单管理、退/换货处理、库存管理、信息中心、与分销商兼容和财税管理等。

网上销售B2C
网上销售B2C系统是企业为最终用户提供的网上销售企业产品的系统。具有先进完备的网上购物功能和强大的后台管理功能。企业可以利用本系统迅速建起具有网上销售、网上支付、运费计算和订单跟踪等先进功能的电子商务销售系统；同时可利用网上销售B2C的后台管理系统维护和运作网上商务。为企业提供操作简便、灵活维护的网上产品销售工具。
网上销售B2C系统是企业的零距离网上直销，实现基于web的产品定制与导购功能。网上销售B2C系统的功能模块包括面向客户的前台模块，如商品查询、购物管理、订单跟踪、售后服务、电子支付等，以及后台管理模块，如管理员账户管理、订单管理、用户管理、产品管理、折扣管理、定制管理等。电子商务平台不仅拥有强大的电子商务功能，而且具有了使电子商务向智能化、个性化、定制化发展的巨大潜力。
网上集市
网上集市将买卖双方联系在一起从而大大提高市场效率，并最大限度地消除由于信息的不透明甚至不可获得而产生的不合理采购流程。特别是对于相对分散的行业，电子集市为买卖双方所带来的方便和经济效益更为明显。这方面最好的例子莫过于波音飞机公司的PART系统，这一以中介服务功能为主的电子集市将波音公司在全球的客户(航空公司)和该公司300家主要的零部件供应商联系在一起，一旦客户需要某一维修部件，PART系统能自动将这一需求通知该部件的供应商，从而使客户很快获得报价和库存信息，并通过该系统订货和查询订单信息。
无忧网络认为：一个富有活力和广阔发展空间的电子商务解决方案，不应该是一个简单的功能叠加，而必须是一个集成了信息平台+服务平台+交易平台的全功能的场所，而且，这个方案还应该是开放与通用、立体与智能的网状商业贸易平台，能够使企业的内部资源管理系统与外部商业环境实现无缝的连接，使企业对内、外部资源进行整合的把握，我们称之为电子化网上集市。
为满足企业利用Internent实现对供应商、分销商及合作伙伴之间的在线交易、信息交流等各类电子商务需求。该电子化交易市场作为紧密连结着分散的买卖双方的枢纽，允许买卖双方实时协作，并不受时间地域行业的限制，在技术与标准的支撑下，它能够协助企业以最快的速度迎接外来的变化并迅速捕捉商机，所以是诸多电子商务模型中最为开放和活跃的，也必将成为未来成本、速度竞争的商业模式中最根本的环节和最主要的、最普遍的交易方式。

三、方案特点
构建完整的业务和交易体系
除了展现在客户端浏览器“可见”的业务以外，根据业务需要为客户提出了完整的前后台业务系统技术解决方案，包括对企业间交易、产品采购、销售管理、库存管理、业务过程监控等各方面。
实现业务过程可跟踪
销售人员和管理人员在整个业务过程中可以实时监控各种业务运转情况和事件，系统提供多种查询跟踪功能，帮助企业避免问题的发生。例如：订单是否需要加快执行，供应商是否有交货问题。物料在收货时是否有特别注意的事项，协议是否已近到期日，是否需要重新谈判等。
面向用户的企业信息门户
系统提供了企业内部信息采集和管理系统，提供了简单、实用、功能比较齐全的信息发布平台，供企业及相关信息的采编和发布使用。通过信息发布平台，用户可以构建多种多样的专题信息组。

B. 个性定制一些产品都需要哪些技术

现在比较热销的有人面公仔项目，热转印项目，这些项目都要自己准备电脑，打印机及相应的项目机器和材料，这些都是小额投资的
关于图案，客人一般会提供自己的照片做个性定制

如果我的回答对你有帮助，请点击我回答旁边的采纳答案按钮！谢谢o(≧v≦)o~！）

C. 如何实现成功的大规模定制战略

【摘要】： 新生产技术的出现,使得技术变革周期和产品生命周期不断缩短；随着人们生活水平的提升和产品生产能力的提升,消费者对产品种类和特色的需求也日益增加,曾经流行于工业时代的大规模生产模式已经很难帮助企业维持自己的竞争地位。如何更快、更准确的设计和制造符合消费者需要的产品是企业获取市场竞争优势的必需,这正如Davis(1987)在《Future Perfect》中提到的,那些能够大规模开展产品定制的企业正在获取更加有力的竞争优势。“大规模定制”将大规模生产和定制化的优势结合起来,从此定制不再只是少数富人们的专利,所有消费者都将能够以合理的价格获得满足他们特定需求的定制化的产品。因此,大规模定制受到了营销学术界和实践界的关注。 总体来看,学术界现有研究对大规模定制已经做出了有意义的探索,一方面为企业实践提供了指导,另一方面也为今后的研究奠定了基础。通过回顾大规模定制的研究,我们可以发现,企业视角的研究更重视如何在战略和技术层面实现产品定制,对消费者的关注不够；而消费者视角的研究重视消费者的感知,但对具体定制情境关注不够。 本研究在已有分析框架的基础上,将产品属性要素和消费者知识要素整合到一个分析框架中,综合考虑消费者参与定制过程中,定制任务和消费者知识对参与的心理结果的影响；并在此基础上,加入了品牌信任要素,使用情感影响行为的相关研究理论,对定制活动最终如何影响消费者产品购买意愿进行了分析,从一个综合视角更为深入的探讨了定制战略对消费者的影响。通过2个实验,本研究发现,定制任务和消费者知识会共同影响消费者参与定制的情感体验、感知匹配和心理拥有；在将心理结果转换为实际购买意愿时,消费者的判断还会受到品牌信任因素的影响。 本文共分为导论、理论发展和实证研究三大部分。其中,导论为本文第一章,主要阐明本研究的研究背景、选题意义,研究主题及框架。理论发展部分包括第二、三、四章,在对大规模定制、情感和体验的现有文献进行梳理和分析的基础上,提出了定制任务和消费者知识的分析框架,并加入品牌因素进一步探讨了定制对消费者购买意愿的影响。第五章和第六章是第三部分,即实证研究部分,通过两个实验检查了第二部分所提框架与假设,并对结论和管理意义进行了讨论,指出本研究的局限和未来研究建议。 各章的概要如下： 第一章导论主要阐述了论文的研究背景和选题意义。因为人类的需求模式正在发生变化,而随着人们的需要从简单的农产品逐步提升为体验产品,人们选择产品的标准也不再只是产品的功能诉求,产品的情感诉求和社会属性诉求也会对消费者的购买行为产生重大影响。为了更好应对消费者多样化的产品需求,学术界和实践界开始对大规模定制化模式给予密切关注。本研究在现有文献的基础上,提出了一个包含了消费者因素和定制任务因素的整合分析框架,并采用实证分析的方法,对消费者参与定制活动中,消费者知识和定制任务共同作用下的消费者心理结果和购买意愿进行了分析。 第二章分别从企业视角和消费者视角,对现有的大规模定制研究进行了梳‘理。通过梳理已有的文献,我们对什么是大规模定制,企业视角如何看待大规模定制战略和消费者视角如何看待大规模定制研究进行了介绍。并在模块和消费者参与的分析框架基础上,提出了整合消费者知识和定制任务的综合分析框架,这样就可以综合考虑消费者个人特质和定制任务的情境特质对消费者参与定制的影响。 第三章对有关体验和情感的研究进行了回顾和简要总结。有关研究认为,情感本身就是一种体验,而且情感能够对产品态度产生影响。所以,了解产品属性定制引发的情感,以及消费者如何利用这些情感线索做出最终的购买决策对合理使用大规模定制战略是非常有意义的事情。 第四章在前两章文献综述的基础上,提出了研究框架、研究方法与研究步骤,并对变量间的假设关系进行了解释。在定制任务方面,基于产品的功能属性和愉悦属性的分类,我们确定了定制功能和定制外形两种任务；在消费者特质方面,我们依据消费者掌握的产品知识多寡,将消费者划分为专家消费者和普通消费者。在分析行为结果时,我们加入了对品牌信任的考量,依据品牌信任的操纵,启动不同品牌信任情境中消费者对产品品质的关注。最后通过两个实验完成对研究假设的检验。 第五章为研究一。通过操纵笔记本电脑的实验场景,研究一检查了定制任务和消费者知识共同作用下的定制情感体验和其他心理结果感知。研究发现,不同的定制任务和消费者知识的多寡能够对定制中的情感体验和其他心理结果产生显著的影响。 第六章为研究二。通过有关笔记本电脑的实验场景操纵,研究二进一步检查了消费者定制对消费者的影响。研究继续支持了研究一中的主要结论,同时发现,品牌信任会对消费者在不同定制任务中的购买意愿产生影响。 第七章在前述理论与实证分析的基础上,提出了研究结论并加以讨论。依据本研究的结果,我们认为,企业应当依据消费者的差异合理安排定制内容。对于普通消费者来说,让他们参与产品的外形定制活动能够引发正面情感并提升产品购买意愿,特别是对于那些拥有较高品质口碑的企业,更加能够从外形定制中受益。而对于专家消费者,企业则可以通过设置合适的功能定制和外形定制来提升这部分消费者的产品价值感知。 总之,本文综合考虑消费者特质、定制任务特质和企业特质三个方面对定制情感体验和购买意愿的综合影响。

D. 那种图案定制产品的软件是怎么实现的

嚷刀刃磐召哑巴液

E. 什么是定制类商品

是用户介入产品的生产过程，将指定的图案和文字印刷到指定的产品上，用户获得自版己定制的个人属性强权烈的商品。

“个性定制”一词来源于法国的高级定制时装，它有一个专门的词汇-Haute-Cou-ture。作为世界时尚之都，世界上第一家符合“Haute-Cou-ture”概念的时装店于1858年出现在巴黎街头。

1868年，法国高级时装联合会成立：1945年法国政府从工作室规模、设计和推出新款时装的能力等方面为高级时装订下了严格标准，高级时装成为了只有香奈儿、迪奥等十几家顶级品牌才有资格生产的“梦幻时装”。

(5)产品定制的实现方式有哪些扩展阅读：

定义：

1、个性化定制将成为互联网精力最具影响力的商业模式。不过，国内个性化定制服务还存在限制因素，如提供定制产品的服务商一时难以适应产品的个人定制，同时定制价格偏向高端消费人士。

2、个性定制成为一种新兴行业，主要存在于一些礼品，具有特殊纪念意义的袖章等满足于不同人群，不同群体，个人对不同产品的不同需求，比如说照片、图片可以印在各类日常生活用品上，制作成自己的专属礼品，无论送给亲人、朋友、爱人或自己都更能表达您的心意。

参考资料来源：网络-个性定制

F. 产品定制设计

产品定制设计你可以找一家深圳的工业设计公司，名字叫深圳锐科吉讯工业产品设计公司，这家公司可以产品定制设计研发生产。

G. 想要做一个类似个性化产品定制的网站。用什么技术方案比较合适

这个如果用php,jsp,asp做的话，涉及到ajax的问题。技术手段稍微繁琐一点。

如果经费允许，建议用flex.

H. 软件定制开发流程包含的内容有哪些

可能根据公司大小及正规与否决定的流程，有的“工作室”等可能并没有很正式的流程回，多数以口头答交流来确定需求的。而比较正规靠谱的公司多数有以下流程：

• 合作签约

  接洽进行开发需求沟通，双方就项目达成共识，签署合同确定合作，确定项目任务与时间安排。

• 设计出稿

  UI设计师对界面进行总体设计，客户确定满意设计方案后，交付研发团队，进入下一阶段。

• 代码开发

  产品开发大功能模块，含代码和界面模块编写，将界面和功能连接，开发产品demo。

• 确认验收

  根据测试反馈数据，进行修改优化，修改BUG等优化后，确认无误交付验收，用户确认满意即可签收。

• 

I. 工业制造中如何做到对产品的个性化定制工艺、设备、管理方式进行更方便快捷地统一管控

以数字化车间为方向的离散制造试点示范项目

1、车间/工厂总体设计、工艺流程及布局均已建立数字化模型，并进行模拟仿真，实现规划、生产、运营全流程数字化管理，相关数据进入企业核心数据库。

2、采用三维计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺规划（CAPP）、设计和工艺路线仿真、可靠性评价等先进技术。产品信息能够贯穿于设计、制造、质量、物流等环节，实现产品的全生命周期管理（PLM）。

3、建立生产过程数据采集和分析系统，能充分采集制造进度、现场操作、质量检验、设备状态等生产现场信息，并与车间制造执行系统实现数据集成和分析。

4、建立车间制造执行系统（MES），实现计划、排产、生产、检验的全过程闭环管理，并与企业资源计划管理系统（ERP）集成。

5、建立车间级的工业通信网络，系统、装备、零部件以及人员之间实现信息互联互通和有效集成。

6、建立企业资源计划管理系统（ERP），并投入实际运行，其中供应链管理模块能实现采购、外协、物流的管理与优化。利用云计算、大数据等新一代信息技术，在保障信息安全的前提下，实现经营、管理和决策的智能优化。

通过持续改进，实现企业设计、工艺、制造、管理、监测、物流等环节的集成优化，采用网络化技术、大数据技术实现企业智能管理与决策，全面提升企业的资源配置优化、操作自动化、实时在线优化、生产管理精细化和智能决策科学化水平。

个性化定制项目

（1）产品采用模块化设计，可通过差异化的定制参数，组合形成个性化产品。

（2）建立基于网络的开放式个性化定制平台，并与用户实现深度交互，定制要素具有引导

性和有效性。

（3）利用大数据技术对用户的碎片化、个性化需求数据进行分析和挖掘，建立个性化产品数据库，可快速生成产品定制方案。

（4）企业的设计、生产、供应链管理、服务体系与个性化定制需求相匹配。

通过持续改进，实现模块化设计方法、个性化定制平台、产品数据库的不断优化，形成完善的基于个性化定制需求的企业设计、生产、供应链管理和服务体系，用户与制造商互动能力显著提升，企业应用大数据对产品规划、市场探测能力大幅度增强