1. 家具行业前景如何
根据中国家具协会预测，2010-2015年，我国家具产量将一直保持持续增长，以保证内销和出口的需内要，在此期间，中容国将达到世界家具生产第一大国的地位。
2005年至2015年要保持在5%左右的增长速度，即2005年家具销售达到1800亿元人民币左右。2015年达到3000亿元人民币左右。
从上可以得出，家具产量需要一直保持较高的增长速度，根据家具工业总产值的发展历程和上述预测，结合家具行业这些年来的具体发展情况，我们可以得出关于中国家具工业发展阶段的初步判断：1995年之前是家具工业的萌芽期，1995-2005年是家具工业成长期的初期，2006-2015年是家具工业的成长期中期，2015年以后将进入成长期末期并逐步过渡到家具工业相对稳定的成熟期。
目前位于家具工业成长期初期，这个阶段的家具工业也形成了一定的产业格局，具备了一定的规模，但整体水平还比较低下，产业格局尚不够稳定，家具生产企业处于较大范围的调整当中(来自-明明白白居家网)。
2. 从腾发家具市场如何买藤椅
你到那里转一转，有合适的就买吧。
3. 家具业务如何跑市场
1、找准自己的渠道
2、确定自己的销售模式
3、制定实施计划
4、检测实施效果
5、修正实施办法 比如做电子商务，如何找到自己的目标客户群，如做办公家具，家庭家具是不一样的。如做家具市场，是进入市场自己做终端还是找代理商，都需要认真甄别。
一、专卖经营商家
专卖经营是通过专卖店进行家具销售。专卖店是指专门从事某个企业或某个产品品牌销售的店铺，专卖店有企业自己开的，也有他人加盟开的；可以是店中店，也可以是独立店。与专卖所对应的是零散销售，二者有以下一些区别：
①专卖经营的成本较高，而零散销售的成本较低。
②小型家具厂或创业初期以零散销售为主，而壮大一些之后，应以专卖店为主。
③专卖店对于创建产品品牌有很大作用。
④零散销售利润空间不大，专卖经营可赚取更大的利润。
⑤专卖经营有利于家具的品牌推广，有较大的市场影响力。
⑥专卖店可以大面积地在全国范围内铺开，有良好的广告效应。
对于家具生产企业来说，专卖经营是较好的销售方式之一。它可以在没有其他销售经验的情况下，直接站在成熟品牌的同一起跑线上，面对广大客户，只要产品过硬就很容易被市场认可。
在进行专卖店经营时，店址的选择是非常重要的，并应注意自己产品的风格和特点与卖场环境或周围商圈相一致。
适合于进行专卖经营的主要是民用产品，其余办公产品。
二、特许经营商铺
特许经营是授权并委托他人销售自己的家具产品，特许经营给予受托者一定的优惠，并借助受托者的某些优势而实现双赢。特许经营有助于增强企业实力，可以更好地调动社会资源。
和专卖经营相比，特许经营所要求具备的条件更加苛刻：
◆特许经营要求产品具有良好的形象和一定的知名度；
◆更多的让利；
◆成熟的营销策略和方法；
◆稳定的产品；
◆有引导性的示范店和旗舰店。
三、网络经营
网络经营是一种新型的营销手段，随着电子技术的发展和电脑的普及，网络经营将会迅速发展，并成为消费者采购家具的重要渠道。目前，比较好地运用网络进行产品销售的有电子产品、书籍、保健品等，家具制造业还只限于广告宣传、进入实质性销售的较少。
更好地运用这一手段，将会拓展家具制造企业的销售渠道，降低销售成本，更利于管理和进行品牌宣传。
进行网络经营的要素：
◆良好的宣传途径；
◆及时的资料更新；
◆专职管理人员；
◆配送中心和配送网络；
◆售后服务系统；
◆销售管理系统；
◆信息反馈系统。
4. 定制家具未来市场如何
一个买卖赚不赚钱，必须具备三个条件
1、市场 市场这个词太大了，我也懒得解释，用最简单的方式来说，就是你的客户储备量。这个客户储备量是指你卖什么他们就买什么。一般说来，这群人至少和你有三次以上的商业性行为接触，相信你的人格。这三次行为需要包括以下起码2点：首次购买，回头客，加上推荐朋友。
你要做判断，这些人有多少，够不够支撑你的期望销售额，至少要到1成半。
2、品牌 品牌这个词也不小。简单来说，是否具备家喻户晓的能力。就像可口可乐，有一部分商超代理商是不赚钱或者略赔的。这就是品牌的力量。至于为啥愿意赔钱，你应该能想明白。
你代理一个品牌，他可以没有任何名气，但是他必须要有让大家知道的能力。
3、产品力 产品力是这三点的核心。
他包括三个核心点：性价比优势、渠道优势、服务优势。
这三个有任何一点出类拔萃到同业产品无法竞争，就可以去代理。
什么叫无法竞争。
就是两个产品摆一起，傻子都会选。
我说的这三点，适用于任何商业代理。
三线城市做定制家具，本身就不太靠谱，我感觉你被人忽悠了。
一线城市在家装领域，做的都是大装修概念，大装修概念就是你除了妹子别的都给你准备好。。。。拎包进去就是家。
定制家具这套思路，大概在5到10年前是一线城市玩过，后来就自己玩死了。现在主流思想都和这个不贴谱。
因为市场呼唤的是大思路，是全套家装服务，而不是家具服务。
5. 现在的家居市场行情如何
看家居市场行情，建议去展会上看。各品类的家具建材展会上都有，都是行情趋势的代表。大连每年6月份有很专业的家具建材类展会。具体时间可以在网上查
6. 家居市场的未来发展趋势如何
智能家居行业发展空间广 AI助推儿童智能市场发展
智能家居定义
智能家居是以住宅为载体，融合自动控制技术、计算机技术、物联网技术，将家电控制、环境监控、信息管理、影音娱乐等功能有机结合，通过对家居设备的集中管理，提供更具有便捷性、舒适性、安全性、节能性的家庭生活环境。智能家居不单指某一独立产品，而是指一个广泛的系统性产品概念。
中国智能家居市场规模预测
智能家居行业经过了概念普及阶段之后，已经迎来了飞速发展期。据前瞻产业研究院发布的《智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划报告》统计数据显示，2017年，中国智能家居市场规模破3000亿元，达到3342.3亿元，同比增长24.8%。其中，智能家电产品因整体均价较高，且智能电视、智能冰空洗等产品的智能化渗透率远高于智能照明、家用安防等品类。同年智能家电市场规模为2828.0亿元，占比高达86.9%。预计未来三年内，智能家居市场将保持21.4%的年复合增长率，到2020年市场规模将达到5819.3亿元。
广阔的市场、良好的发展前景吸引众多商业巨头纷纷入局，无论是互联网企业、手机企业，还是传统的家电企业，都希望从中分得一块蛋糕，这也使得本来火爆的智能家居市场一直处于持续升温状态，玩家众多，整个行业的竞争也在急速加剧。
儿童智能市场潜力巨大
在智能家居领域，已经形成了巨头主导的局面，所以很多关注“智能化”产业发展却未入局智能家居领域的企业转而将目光瞄准了儿童智能市场，对于他们来说，现阶段入局与巨头们争智能家居市场显然已经不再是什么明智的选择，而儿童智能产品市场目前的品牌区分并不是很强，此外，AI技术的兴起与应用正在改变全球儿童市场的消费模式，这必将促使儿童市场成为继智能门锁之后的下一个千亿级别的市场。儿童智能产业链发展还未成熟，市场潜力巨大，这对于新入局者来说是个大好的机遇，他们仍有机会成为儿童智能市场的领导者。
7. 家具行业如何做好市场定位
家具行业发展现状分析 十句话深刻揭露行业形势
家具行业“三座大山”
近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在面对人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低等问题，严重制约中国家具产业竞争力的提升。
中国家具行业发展至今，市场变幻莫测、消费者需求日新月异、行业竞争不断攀升，由此引发的行业变动也是此起彼伏。在此之下，家具企业只有认清行业发展形势，才能更好的把握时机，实现企业发展目标。
2018年上半年家具类零售额统计分析
据前瞻产业研究院发布的《家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》最新统计数据显示，2018年6月，全国社会消费品零售总额30842亿元，同比名义增长9.0%(扣除价格因素实际增长7.0%，以下除特殊说明外均为名义增长)。1-6月，社会消费品零售总额180018亿元，同比增长9.4%。其中，限额以上单位消费品零售额69938亿元，增长7.5%。
从家具类零售情况来看，2018年6月家具类零售额达为213亿元，与去年同期相比增长15%。2018年1-6月全国家具类零售额达1053亿元，同比增长10.1%。
家具行业十大发展现状分析
因此，越来越多的行业人士常常会根据行业发展变动做出一些独到的行业形势分析。但尽管如此，并不是所有的家具人都能够明白当今家具行业的现状。
1、家具行业利润比刀片还薄
日前，一研究机构发布的报告显示，中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国，并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右，这是中国经济发展的正面反馈，同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。
近十年来，我国劳动力成本增长高达2.7倍，民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上，物流成本是发达国家2倍，不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。
所以，成本问题也成为众多中小型企业备受困扰的一个问题。伴随着2017年行业竞争加剧，在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下，企业利润再一次被削减，甚至比刀片还薄了!
2、“三座大山”和“四高四低”
近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。
在企业发展壮大中，家具企业同时也面临着“四高四低”问题：人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低，严重制约了中国家具产业竞争力的提升。
3、不想创新，不敢创新，甚至创新不如“抄新”
没有技术创新就没有家具企业的崛起，中国家具企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重，致使中国家具行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。
如今家具行业竞争日益加剧，创新是企业生存的必然归路，而家具企业要提高竞争力，首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入，建立企业长远发展的目标，杜绝相互抄袭，形成行业良好的创新竞争模式。
4、不保护知识产权，创新就是一句空话
家具企业发展需要完善市场准入机制，要深刻认识到，不保护知识产权，创新就是一句空话!
与此同时，家具企业要格外重视企业知识产权保护，注重企业生产技术和产品专利的申请，坚决打击侵权行为，保护企业自主创新成果，为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。
5、不能“只听楼梯响，不见人下来”
一个企业的发展，成本把控尤其重要，对家具企业而言更是如此，企业只有把降成本行动落到实处，才能更好的为企业经营“减负”，不能“只听楼梯响，不见人下来”。
6、品牌就是企业的命牌
品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容，家具企业必须给予高度重视。
目前，我国制造业品牌市场认可度低，竞争力弱，在世界品牌500强中仅有31个，百强品牌中仅有7个。而在家具行业，上市龙头企业少，行业中小企业众多是一直以来的行业问题，注重企业品牌建设是家具企业强大自身，走出国门的一门必修课。
7、耐得住寂寞，经得起诱惑
成就一个品牌是长期艰辛的过程，需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神，耐得住寂寞，经得起诱惑，脚踏实地、专心致志!
为此，家具企业要做到以下两点：一要大力加强国家技术标准建设，提高产品认可度、知名度和美誉度，不断创造高品质产品，满足多样化、个性化需求。二要加强诚信建设，打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设，提高市场监管水平。
8、仿制伪劣已成为影响中国品牌的毒瘤
家具行业产品良莠不齐是企业深恶痛绝但又难以解决的一个问题，仿制劣质产品影响企业声誉、影响整个行业的发展。因此，目前众多企业十分重视产品品质，力争摘除假冒伪劣这颗毒瘤。
打击仿制伪劣，家具企业必须从自身做起坚决杜绝，让制假售假者付出惨痛代价，挽回消费者对“中国制造”的信心，也更有利于家具产品进入高端应用市场。
9、尽快处置“僵尸企业”
僵尸企业是指那些无望恢复生气，濒临倒闭的负债企业。僵尸企业不同于因问题资产陷入困境的问题企业，能很快起死回生，僵尸企业的特点是“吸血”的长期性、依赖性，如果一直苟延残喘，引发的行业负面影响可能会更多。
家具行业中小企业众多，不免有一些经营困难，负债前行的企业，尽快处置“僵尸企业”，化解产能过剩是行业内每个企业的共同责任，只有清理了他们才能为高品质产品制造腾出资源和市场空间，推动行业的良性发展。
10、改革不能靠口号，创新不能靠包装
目前，家具市场竞争火热、行业升级转型蓄势待发，提升整个行业竞争力已迫在眉睫。然而，突破行业发展问题并不简单，对此，企业必要做到深化企业改革，立足企业创新，优化企业内部结构，降低企业不必要的成本支出。由此家具企业才能实现成长，共助行业升级。
近年来，粤港澳大湾区在打造创新驱动新引擎，科技创新带动资源集聚等方面着力颇多，创新机制、产业升级、人才引流、协同发展等带来了多方面的机遇。相应的，人工智能、人才赋能正深刻地影响着商业步伐。
8. 环保家具市场如何
环保家具市场现在非常广，而且现在也大力推广环保，我么也在向环保进军
9. 家具市场如何管理
老实说我也不知道 我不是搞管理的 但你可以让我们的消费者来管理 比如说 当消专费者没买属一批家具后都在客户满意书上填写 对服务态度 价钱 质量是否满意 等等 然后你拿过这张表后每月评定一个或几个先进示范户或者叫 客户满意商家 然后你可以告诉以后的顾客这些商家回好些 这样竞争会大些 他们也会积极些 当然还有广告不能少 公交广告电视广告 报纸广告可都别拉下。 其实我也不知道我是门外汉 呵呵