Ⅰ 家具积分卡怎么才能吸引人
提前派发来啊 要让顾客第一源次就能享受到优惠
其实说白了 一般家庭来说 家具不使用个三五年 是不会更换的
也就是说买了以后 要等到三五年以后 才能享受到积分优惠
那么这个优惠 对客户来说 太没有吸引了里
所以记分卡 要提前派发 到新小区里派发
让客户第一次就可以享受到优惠
当然也可以 根据客户的购买量制定相应的积分优惠
Ⅱ 家具联盟活动，如何才能多签单
第一、品牌在当地的知名度和美誉度，是成交率的保障。
现场的客户再多，也不一定是你的菜，因为你平时不做宣传，不做推广，客户来了也不一定就能看上你，虽然你已经零利润。良好的品牌知名度加美誉度再加上现场的价格优势才是消费者最为看重的，我们经常在活动中不止一次发现很多国内大品牌在现场签单一般般，而一些在整个国内市场弱势但当地强势的品牌可以赚得盆满钵满，这就是前期工作做得好；现场的客户再多，也不一定是你的菜，因为你平时不做宣传，不做推广，客户来了也不一定就能看上你，虽然你已经零利润。
第二、销售人员产品知识、销售技能良好，是签单的保证。
签单率最终是靠销售人员的软实力实现的，来了大量客户，能不能签下来是在于个人了。在某次活动中，某品牌共6个签单人员，总共签单22单，但老板娘一个人签单11单，其他5个人（导购+设计师）才签11单，这说明什么问题？你的团队不行，联盟把人给你拉来了，价格也放到最低了，但你的人员不能签单，可想而知平时签单的也只有老板娘，其他人也没有什么业绩的。这说明日常就没有训练和打造团队，临时抱佛脚是没有用的。联盟把人给你拉来了，价格也放到最低了，但你的人员不能签单
第三、销售人员的数量多，是签单的重中之重。
联盟活动来了几百家人，几百个客户，整个活动时间也就那么几个小时，签单实际上就是在和时间赛跑，可以说这是一个人海战术。日常注重团队建设的经销商和品牌，肯定会有主力人员和后备人员，这是一个团队的组成，没有团队是做不好生意的，没有团队整个联盟下次也不一定愿意拉着你做，毕竟整个活动是需要较多人力的，总不能人家出专业人员，你总是雇佣临促或让安装工去凑数吧？日常注重团队建设的经销商和品牌，肯定会有主力人员和后备人员，这是一个团队的组成
第四、日常售卡时的客户积累，是订单的基本保证。
每每问到经销商联盟活动准备的怎么样了？大部分会说整个联盟卖卡XX张，咱们的品牌卖卡XX张了，自己卖卡多就是底气，就是成功的基本保证。从整个联盟各个品牌的卖卡数量上可以直接看出这个品牌的日常营销手法和团队、店面的实力。毕竟一次活动的客户分为自己卖卡客户和联盟成员贡献的客户，如果自己积累的客户质量和数量一般，而把主要目标放在联盟带来的客户身上，是很难对签单数和签单率有保证的。
第五、厂方代表的配合水平，是签单的重要因素。
活动现场一般有8-10个品牌，什么样的讲解配合最能吸引客户？没有进过你专卖店的客户凭什么只听报价和现场一两款产品就直接交定金？这些问题的关键在于独特的厂方代表的讲解，需要把产品的特色，对消费者的好处，以及有吸引力的产品演示等看得到的东西促成签单。
Ⅲ 卖家具售卡的，如何让顾客买我们的卡
这个你要站在客户的角度来考虑一下，如果你要去买家具，什么样的家具你会买？什么样的促销力度对你有吸引力等等。这些是你要考虑的因素，因为消费者基本上都是爱占便宜的。
Ⅳ 家具卖卡我们应该怎么和客服说
能具体给我你的卡片上印的什么吗？有照片更好，我也是卖家具的，商场之前也有做过卡片销售，就是一种活动手段
Ⅳ 怎么卖家具教材的购物卡
别人不是爬的墙是爬的门，高一点可以打开的门再放个沙发，在坐在沙发上之前点打开门。这样点几次就可以卡上去了
Ⅵ 卡噗怎么卖掉自己的家具
在使用卡噗的时候如果你想卖掉自己的家具
你可以打开商店
把自己的家具拖到商店里面
如果你的家具已经够了可以卖的级别
那么商店就会给你一下价格提示
Ⅶ 家具会员卡怎么设计，请知道的朋友给点意见。我朋友开家具店的想要我给他参考，我也不太懂！谢谢！
你好 我是东莞家具公司的· 但是我有个朋友是专门做卡一类的 可以给你联系方式共你参考 希望能帮到你 ·
Ⅷ 蒂蓝卡住宅家具售后怎么样啊
到蒂蓝卡住宅家具订购了产品之后，是可以很省心的。他们在跟你确认了定制样式后，在工厂加工好各个组件，然后由专业的师傅上面进行组装。
Ⅸ 家具行业适合会员卡制度吗，如果可以应该怎么样推行啊，希望大家踊跃发言，谢谢！
家具购买一般一生没几次，会员卡不合适，不是卖衣服。建议把实惠加在每次销售活动当中，比如促销，比如买就送什么的。