『壹』 家具成本计算公式
你一连出了三个要问的公式，意思都一样。
家具成本：家具的板材、五金配件等购版入成本权（直接材料），一线生产工人的工资福利（直接人工），家具生产用的包材等辅料成本（辅助材料），家具生产过程中的煤水电等，还有车间管理人员的工资福利等相关费用（制造费用），这需要将总和费用按照一定比例摊销到不同的家具品种中，一般按照不同家具的生产工时摊销。
原理不复杂，但工作繁琐
『贰』 定制：家具定制成本有哪些
定制家具与成品家具成本上的区别如下：
1、尺寸方面，定做的家具可以版根据自己的具权体要求和空间的具体尺寸量身定做，例如衣柜，一般房间的高度是2.85米，如果是成品衣柜高度一般是2.4米，2.4米以上既浪费空间又容易进灰尘，而定做的衣柜就可以做成2.8米或者把上面部分用板子封起来。
2、材料方面，一般成品衣柜用的是高密板或者是纯实木板，高密板中间是用碎木加粘合剂压制而成，一旦表皮损坏里面就容易破碎，而纯实木板的造价非常高，非一般消费者能承受。定做的衣柜是用木芯板和饰面板做成，耐用程度在高密板和纯实木板之间，性价比适中。
3、在外观方面，成品家具款式多样，造型繁多，外表美观，而定做家具比较传统，但颜色、款式上更容易和装修整体风格搭配。
4、施工工艺方面，成品家具一般是工厂机械化生产，定做家具一般是木工个体机械制作。
『叁』 跪求：家具店的销售成本都要那几项
人员成本+运输成本+损耗成本+库存成本+资金抵垫成本
其中人员成本包括销售人员和维护维修人员
运输包括购买和卖出
『肆』 家居装修的成本核算主要包括哪些方面
装修概预算
一、有关编制装饰工程概预算概述:
建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分，它包括内外装饰和设施。装饰工程应采用“定额量、市场价”，一次包定的方式来编制装饰工程的概预算。
定额量：按设计图纸和概预算定额有关规定确定的主要材料使用量、人工工日。
机械费：按定额的机械费所测定的系数，计算调整后的机械费。
市场价：材料价格、工资单价，均按市场价计算。
由定额量、市场价确定工程直接费，并由此计算企业经营费、利润、税金等，汇总计算出工程的总造价。
二、装饰工程概预算的作用有：
是建筑单位和施工企业招标、投标和评标的依据。
是建筑单位和施工企业签订承包合同、拔付工程款和工程结算的依据。
是施工企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。
三、装饰工程概预算编制依据、步骤及费用组成。
1．编制依据：
施工图纸，现行定额、单价、标准，装饰施工组织设计，预算手册和建筑材料手册，施工合同或协议。
2．编制步骤：
熟悉施工图纸；计算工程量； 计算工程直接费； 计取其它各项费用；校核；写编制说明、填写封面、装订成册。
3．费用的组成：
建筑装饰工程费用由工程直接费、企业经营费及其它费用组成。
直接费：直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费用及其它费用。
企业经营费：是指企业经营管理层及建筑装饰管理部门，在经营中所发生的各项管理费用和财务费用。
其它费用 ：主要有利润和税金等。
『伍』 家具行业的成本核算有哪些，具体方法
1、品种法抄 分步法 分批法
适用范围：
（1）品种法是以产品品种作为成本核算对象，归集和分配生产成本，计算产品成本的一种方法。这种方法适用于单步骤、大量生产的企业。
（2）分批法是以产品的批别作为产品成本核算对象，归集和分配生产成本，计算产品成本的一种方法。这种方法主要适用于单件、小批生产的企业。
（3）分步法是按照生产过程中各个加工步骤（分品种）为成本核算对象，归集和分配生产成本，计算各步骤半成品和最后产成品成本的一种方法。这种方法适用于大量大批的多步骤生产，通常不仅要求按照产品品种计算成本，而且还要求按照生产步骤计算成本，以便为考核和分析各种产品及各生产步骤的成本计划的执行情况提供资料。
2、你单位可以根据核算需要，选择一种适合本单位的核算方法。但是，方法一经确定，不得随意改变。
『陆』 销售家具的过程中有哪些成本费用
如果只是销售的话就运费、工人工资吧。
『柒』 家具有多种如何算成本
家具成本核算方法
直接成本
1、材料成本核算
（1）木材成本
备料材积：按净尺寸加加工余量；
板材到备料毛料尺寸的利用率：需要根据板材的实际状况进行测定。一般而言，按50%计算，如果是国内贸易，就只能按照60%计算。
材料单价：按照出具增殖税票的价格加运费（到厂价格）计算
MDF板，利用率按照惯例按80%——85%计算
木皮按照65%计算
材料价格=材料材积/利用率*材料到厂价格
（2）、五金、包装价格
按照产品实际需要1：1计算
（3）、油漆材料价格：
按照产品喷涂面积和混合油单价计算
喷涂面积按产品实际情况计算
混合油单价例：
面油：固化剂：稀释剂比例 1：0。5：0。8
面油价格+固化剂单价*0。5+稀释剂单价*0。8
混合油单价= ————————————————————————
1+0。5+0。8
底油用量400克/平方米
面油用量250克/平方米
（4）、以上（1）、（2）、（3）三项相加即为材料成本
2、人工成本：
人工成本按照材料成本总额的15%计算（含所有的间接和直接人工成本）
3、水电费机物料损耗成本 6——10%
4、以上三项累加得到直接成本
直接成本=材料成本+五金包装成本+水电费机物料成本+人工成本
间接成本：
固定资产折旧按直接成本5%计算
业务费用按5%计算
财务费用按5%计算
运输费用按实际计算
税按上述累计7%计算
利润按10%计算
如果企业有历史财务数据，间接成本分摊就比较方便。当然，间接成本分摊要根据企业实际业务状况来计算，即：业务状况良好时，可以高一点，业务状况差时，可以低一点。
简易报价法：
报价=直接成本*系数
系数的确认：
自主新产品开发 2。2——2。5
老产品 2。0——2。2
加工产品 1。8——2。0
数量巨大的产品 1。5——1。8
一、 材料方面：
1、 木材：
第一步：计算木材的实际耗用数量
计算公式：
上月在产品数量+本月出库木材数量—本月在产品数量=本月实际耗用数量
将仓库本月各种木材的实际出库数量加上下料厂各种木材上月在产品数量减去下料厂本月各种木材在产品数量得出本月各种木材的实际消耗数量；
第二步：计算产品净材积
用BOM表上本月生产的各种系列、各种型号产品的净材积，按照不同木材分别累计，得出一个本月产品所使用各种木材的累计净材积；
第三步：计算各种木材实际利用率
用各种木材本月实际消耗数量除以本月产品所耗用各种木材的累计净材积，得出本月各种木材实际的利用率；
第四步：用本月产品所用各种木材的净材积乘以本月各种木材实际的利用率，得出本月各种产品所使用的实际木材数量，再乘以本月所使用木材的单价，最终得出本月各种产品的实际木材成本。
2、 五金、包装材料：
第一步：计算实际耗用数量
用本月仓库实际出库的五金、包装材料数量加上车间上月五金、包装材料的在产品成本减去本月车间五金、包装材料的在产品成本，得出本月五金、包装材料的实际耗用数量；
第二步：计算标准系数合计数
将BOM表上所标明的本月各种产品的五金、包装材料标准系数累计得出本月各种产品的五金、包装材料的标准系数合计数；
第三步：计算实际耗用率
用本月五金、包装材料的实际耗用数量除以本月各种产品的五金、包装材料的标准系数合计数，得出本月五金、包装材料的实际耗用率；
第四步：计算五金、包材的实际成本
用本月五金、包装材料的实际耗用率乘以本月各种产品的标准系数和生产数量，最终得出本月各种产品所耗用的五金、包装材料的实际成本。
3、 油漆：
由于在BOM表上没有油漆的标准系数，需要技术部、车间的油漆班长技术人员、生管部等相关部门结合实际，确定出各种产品所耗用油漆的标准系数，再用计算五金、包装材料的方法计算得出本月所生产各种产品油漆的实际成本。
二、 人员工资：
成本管理小组有各种产品每个部件的单位成本，直接用本月生产的各种产品部件之和累计数加上零工、维修工本月工资单的合计数计算得出本月的工资成本。
三、 制造费用：用本月发生的制造费用总金额除以本月各种产品的零部件之和得出制造费用分配率，再乘以各种产品的部件数量得出各种产品的实际制造费用
采用这样的成本核算方法计算得出的各种产品的成本，与其他成本计算方法相比更加精确，更加接近真实成本，更加符合行业特点，更能准确的反映公司产品的利润率。
成立成本管理小组；总经理任组长，财务监督，设计生产执行委员。
当多品种、小批量的生产模式逐渐成为当今家具市场的主流运作规律时，即意味着家具企业过去规模化生产的某些规律，已不再适应新形势的发展。而产品开发周期长、成本分析及报价准确率低、生产效率低等诸多问题在全新的市场形势下暴露无遗，特别是各类生产数据及成本分析准确率低，成为了众多生产问题的根源。
成本分析及报价，家具企业长期的痛
家具产品的成本分析及报价工作一直以来都是外销企业、办公家具企业的老大难，因为人工计算家具产品成本是一件难度非常高的工作：一块一块板计算，非常容易错算、漏算；油漆、胶水等原料的消耗量，只能通过过胶面积或喷枪喷涂时间来计算，准确率就更难保障。
据统计，我国目前大型家具企业由于拥有良好的人才资源，成本统计的准确率可以达到65－70％的水平，中小型企业则更低而且参差不齐难以评估。成本统计不准确带来了家具企业订单报价、订单获取、采购、生产管理等方面的负面影响：
报价不准确。成本统计不准确必然导致报价的不准确，这对外销及办公家具企业的影响尤为突出：报高了会失去订单；报低了就失去利润甚至造成亏损！
采购成本的增加。原材料统计不准确就无法正确地进行生产备料，材料采购不足需要二次采购，带来采购人力、采购价格、运输费用等方面的压力；采购过量则增加了仓存成本。
ERP生产管理难以实施。没有准确的成本、用料统计数据，ERP系统就失去了运作的基础，即使勉强实施，对生产管理的指导也会造成极大的偏差。
成本分析及报价快而准的解决之道
1．传统的成本分析方法
目前，整个家具行业对新产品的成本分析准确率都偏低，而且一直都没找到有效的解决方法。不少企业只能采取一个土方法：根据自身实际情况及经验设定一个修正系数，在备料、报价时把设计师统计出来的数据乘以这个系数以接近准确值。
然而，成本统计的误差并不是固定不变的，仅仅依靠一个既定系数，来修正统计误差，其作用是微乎其微的，在众多家具企业的实际经验、管理中也证实了这一点。
2．信息化计算，最有效的成本分析及报价解决之道
家具设计图纸能够通过计算机技术轻易地提高效率及准确率，那么成本统计能否采取相
同的解决之道？答案是肯定的。数据统计原本就是计算机技术的强项，再配合专业的软件，家具成本统计的准确率就能达到95％以上，这是我们以前所不敢想象的。
借助专业软件，完成设计工作后，计算机就能自动统计出数据详尽、精确的报表，如：板件明细表、原材料明细表、原材料汇总表等，为企业备料提供最直接的明细数据。同时，家具企业也可以给每种材料指定采购单价，那么统计报表就能同时输出家具的生产成本，作为外单报价、投标报价的准确参考数据。
另外，不少家具企业为提升生产管理水平引入ERP系统，而实施过程中却遭遇到前端基础数据采集及输入难这个瓶颈，令ERP只能以半年甚至一年以前的数据为运作基础，对目前生产的指导意义大打折扣。这一问题同样出在生产数据统计上，可以借助专业的家具软件一并解决，因为这类软件可以自动地从家具设计中采集前端基础数据，然后直接通过数据接口为ERP系统提供最新、最详细、最准确的生产数据。
『捌』 家具成本由哪些项目构成
主材 人工 机械 税金 等其他 例如店面费用 人员开销