A. 进了一个室内装修公司，老板那天都要上早课。感恩，静坐，深呼吸，禅心
一般遇到那种要反思，早会要唱歌跳舞喊口号的公司我立马走人，我是内一分钟也不能在这种公司呆容，说好听点是公司文化，说难听点要么就是搞形式主义，要么是强制洗脑灌输个人主义，前者有那个时间还不如多琢磨琢磨自己的工作，后者就是凭自己是老板就想把自己的信仰习惯思想强加于人，这种“霸道总裁”式的老板更引人厌
B. 室内装修行业的早课应该讲什么
关键你面前是哪一类人群——如果是一线工人，就从实际操作开始；如果是一线管理人员，可以增加现场管理的相关知识……
C. 装修设计每天上早课有什么好讲的
是装修公司嘛，每天讲材料就好了，如果是锻炼设计师，就可以每天换人讲
D. 家具公司早课讲什么内容比较适合
的撒娇客户佛挡杀佛手到病除自行车
E. 本人做装修的,早课该讲什么
时事新闻类的，然后通过新闻到处你要讲的，比方说礼仪、文化、历史等
F. 谁有室内设计谁有室内装修行业早课要讲的具体内容吗
你好，装饰协会发的行业规范的书很多，里面有很多装修的内容，谢谢
G. 室内设计师每天都要上早课但我不知道该说什么谁能教教我拜托了各位 谢谢
说一些专业知识，其间加一些自己的见闻。
H. 室内装饰公司上早课 该说什么好呢 话题要20分钟以上 谢谢了
设计
施工
质量
工期
安全
钱
I. 室内装修设计师早会怎么开讲些什么内容
楼主你好，不知道你是哪里的，没猜错你应该是一个管理设计团队的领导吧，内其实我也是一个设计师，容据我了解，在中国不管哪个城市，只要是家装公司（向业绩看齐），基本设计师的早会基本围绕当天和前一天的工作展开，首先前一天安排了什么？完成了没有？没有完成，到了什么进度？什么原因造成的？其次，今天需要做什么，安排到个人，责任到个人！本期业绩目标是多少（我们这里不按月算，按期一期14天）完成了多少，这么短的周期，业绩自然就是每天工作的核心了，其实说白了家装公司的设计师工作是很乏味的，无非就是重复的跟单，如果说楼主带的是高端设计团队的话另说，也可以研究一些最新的设计动态什么的，可以拿出一个经典户型做一个简短的户型分析及研讨，并让每个设计师快速的出一个自己的方案，当然这样有助于每个人的成长，总之方式很多啦，需要沟通的话搂住可以给我留言哦，如果有帮到你的话，给个最佳哈！！！
J. 公司每天早上都让我们讲早课，讲什么比较好呢
专业常识。