① 如何组建室内装修团队
只要质量有保证，价格合理，估计好接生意
② 想开一家装修公司，不知道怎么组建一支或者几只装修队伍
要组建装修队伍，一个是你自己手上有这方面的人手；另外就是通过朋友介专绍，物色正在从事装属修的外部人才，这包括施工和管理人员，并且通过他们招募各工种的施工人员（技术工人）。
管理人员应该是懂技术的；可以从技术工人中间选拔那种技术知识比较全面的、具有一定施工经验和现场管理能力的人员，进入你的公司管理层。这样的人，一般都有相应的社会关系，可以联络、招募更多的技术工人，并作为“项目经理”，负责现场的施工等事宜；一个项目经理可以负责一个或多个项目的施工。
工人的工资，可以按天计算，也可以按月计算；但许多装潢公司都是以计件方式、分包方式或发包方式运作。这样的做法，比较容易管理，也有利以提高施工人员的积极性。但要做好质量的跟踪和监督工作，否则也容易造成施工质量的失控。
管理人员的工资，是要你自己与他们商议的；技术工人的工资，如果是按天或者是按月计算的话，一般可以根据你当地的市场行情，稍微偏低一些——长期做的话，偏低一些也有人做的。当然，对于一些技术水平确实不错的师傅，其待遇可以适当提高——这是你的管理方法问题了。
③ 我想加入装修团队可以吗怎么加入
可以、我们是新建的、欢迎加入、你点我团队名字、直接点申请就行了、秒批
不会的、我们也不是天天很专业回答问题的、当交个朋友
呵呵、加吧、欢迎
可以
④ 装修怎样寻找靠谱装修队伍
至于先择游击队还是正规公司，并不重要，关键是给你的施工队的头是认真负责，内装容修的工人的技术，当然还有装修的质量和价格。
首先，找装修公司不要超过四家，对大部分来说是这样，如果时间很富裕，那就另当别论了。
和装修公司谈这前，一定要清楚要做那些装修项目，可以先请装修公司报所有的项目，对比一下价格和综合考虑到到各种因素后再接下来你再决定有哪些项要外包，哪些项要装修公司做。
对装修的人来说，装修的报价越低越好，当然，装修公司的意见正相反。有时，装修公司为了拉生意，会将有些报价压得比较低，这样一来，工程的质量与用料的质量就比较难以保证。
装修中的报价，不能只看数字，更要看里面的内容，这一项目所用的材料，规格，品牌等。要知道，装修中的每一项报价，其实都是大有讲究的。
⑤ 怎么样才能管理好一个装修团队 才能出众
一个好的优秀的管理者及精炼的队友非常重要，但最最重要的还是一个团队、一个企业的文化。一个好的装饰公司需要好的工人，工人的素质很重要，其次就是优秀的设计师，设计能力谈单能力！两样不可缺少！现在是电子商务时代，需要有个好的网销团队，可以不断组织新的活动，可以拿到更多的客户信息！管理方面：现在这个社会是一个注重服务的社会，服务观念一定要强！在售后上要做的到位，得到更多更好的口碑！
1、日常管理制度：良好的管理制度，有利于团队的稳定，也是奖金考核的基本依据，销售人员是企业最难管理的一个环节，自古说将在外、军令有所不受，销售人员在外工作80%以上是靠自觉，20%靠管理、如果业务人员在外不能自控、自觉、那么就很难让他在其位谋其职、在其职谋其事了。所以，家纺企业建队初期选人和制度重要，但情感投入更重要。殊不知，士为知己者死，感情连锁效应也是一张很重要的王牌。
2、设立目标：在每个行业中，如装修公司，这要达到一定的销售量，以自己定一个目标主准去实现。同时企业也要给出明确的目标让销售人员去完成，这样才有致力。
3、良好的制度体系：工资和奖金考核及原责的建立非常重要，这是保持团队稳定的最关键部分，这是决定你是否能把团队快速建设起来的主要因素。首先根据你单位接单的实际情况及员工各方面的实力来定，并且以开放型的形势公布。
⑥ 一个好的装修公司，需要怎样的团队
需要一个各司其职，尽心尽力为公司、为客户，与客户服务沟通热情周到，团队的施工手艺要达到标准，不弄虚作假糊弄客户，让客户得到其应得的质量与好的服务体验感。