装修公司材料员做什么

㈠ 材料员的工作主要干些什么

材料员基本上的工作。主要是负责公司里面的材料一个归类，一个总结。

㈡ 装饰公司 材料员应该怎么做到最好

第一：细心。错了都来是要赔的，虽然自是内部价，也费钱。
第二：人际关系。错误有时候避免不了，但是问题发生了，要想办法把损失降到最低，从3个方面着手解决
1：平时跟材料商对接人 交接工作时细致，态度良好，自己权限范围内可以适当利益倾斜于他。
2：平时跟你材料部上司 关系搞好，并不是去巴结什么的，平时工作做到位了，不给她添加麻烦，平时主动帮个忙什么的，会适时拍拍马屁就可以了，关键时也许帮你想想办法。
3：平时跟设计师搞好关系，装饰公司全包才会有材料员这个岗位吧，设计师有时候粗心会出现一些明显的错误，及时告知设计师，人家心里会记得的，如果他的出的问题是他的单子，人家能力范围内可以协调的应该会帮忙。

㈢ 建筑工程材料员是做什么的

以下内容仅供参考：
1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢内管及批量的耗材容由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净

㈣ 装修公司的材料部是干什么的

材料部的主业是帮助公司采购涉及工程的建筑装饰材料。

正规的装修公司部门：

市场部: 负责客户信百息采集，客户要约，活动策划等

设计部：负责具体谈单，报价预算、设计图纸、客户跟进，工地跟踪，客户全程服务

核算部：审查报价合理性，控制施工过度程中的合理利润

工程部：由项目经理负责材料采购、验收材料、瓦工、水电、木工、油工全程施工

(4)装修公司材料员做什么扩展阅读：

承包工程范围

一级企业：可承担各类建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工。

二级企业：可承担单位工程造价1200万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工。

三级企业：可承担单位工程造价60万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工。

营业执照：一个正规的从事家庭装修的公司，必须有营业执照。营业执照的“主营”和“附营”项目中，必须有“装饰工程”、“家庭装修”这类的经营项目。另外，执照上的“年检章”是证明该企业本年度通过了工商局的年检，属合法经营。

资质荣誉：一个正规的从事家庭装修的公司，要赢得别人的信赖要有资质荣誉证书。

㈤ 材料员一般做什么

1. 熟悉来施工工艺编制材料计源划，按计划组织材料进场。

2. 对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。

3. 对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。

4. 对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。

5. 对现场材料损耗情况及时统计上报。

6. 保证零库存，对积压材料合理应用。

7. 建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。

材料员是建筑施工企业的关键岗位，建筑施工企业关键岗位必须持证上岗，即在岗或转岗人员均须取得相应的岗位证书方可上岗，因此材料员需参加材料员职业考试才能上岗执业。材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。

㈥ 建筑装饰装修公司的资料员需要做哪些工作

建筑装饰装修公司的资料员的主要工作职责有以下：

协助制定施工资料的管专理计属划

协助建立施工资料的管理规章制度

负责建立施工资料的收集台账，进行施工资料的交底

负责施工资料的收集、审查及整理

负责竣工图及竣工验收资料的收集、整理

负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理

负责提供管理数据、信息资料

负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的立卷、归档

负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的封存和安全保密工作

㈦ 说一说在装修公司做材料员是什么感受

在装修公司做材料员是个十分重要的工作，收到材料后要严格按照程序验货，不然出现问题就麻烦了，会耽误工期，也会给公司带来损失。

㈧ 装修公司材料员需要做些什么

是做采购材料抄员吗？如果是袭的话，会比较高吧，这要看你公司的情况啊，做材料这块，会被限制掉的，设计师会整体被材料商约出去吃饭，还能接点私单，但是这些都没有工程总监高，监工的话会更高的，这些你都要考虑到的。
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㈨ 装饰公司工程部资料员主要做些什么

1、注册公司，招聘人员，设计员、预算员等。2、联系几家好的施工队伍。3、做好广告宣传，有自己的展示台。4、招聘熟悉装饰装修的业务人员。希望能帮到你。 一个工程项目部的最基本构成人员大致由项目经理、技术员、施工员、安全员、资料员、预算员、财务人员、仓库保管和采购员构成。在这里，问题又会产生了，首先是材料采购问题，因装饰材料价格的变化极大极多，每个公司常常都会在采购员身上传出各种各样的经济传闻。在很多公司，采购都是老板的亲信。另外，在采购方式上，装饰公司也会采取一些相对应的措施，比如统一批量采购、签单采购统一付款和支票结算等，但这还是不可能解决掉采购吃回扣的问题。材料商之间的激烈竞争，会使材料商想尽办法拉拢采购尽可能多的在他的店里购买！ 第二个问题就是工程进度和付款状况不平衡的问题。虽然国家规定不准垫资，可是地球人都知道，不垫资你就不可能接到工程！区别只在于垫资的多少。而此又和甲方的支付能力、甲方的支付信誉、还有甲方的支付道德有关。 在所有的工程承包合同里，都会对甲方在相应的工程进度下所应支付的款项比例，有非常详尽的规定——并且，甲乙双方在合同谈判时，会因此细节而激烈交手数个回合。可是大多数情况下，甲方的付款进度都不能跟上施工进度。按照合同，乙方完全可以给以停工，可是很多施工单位都不敢按合同真的停工。在中国，发包方永远是大爷，施工方从来都是孙子，没有哪家施工单位敢轻易得罪大爷，怕惹恼了甲方会因此而要不到后面的工程款，怕血本无归，怕以后断了自己在这个圈子里的活路！当然也有极少数有来历善运作有魄力有耐心的公司，能够较好的收回成本和利润，但工程尾款（此款大多都大于维修款）基本都无望收回。 工程的利润高，相应的风险也大。利润来自于一次性的投机可能性，在相同的时效内，工程管理成本底，人员投入少，投资回报率就大。风险主要集中表现在前述的工程款到位情况和承揽工程与竣工结算时的幕后交易上。工程的最大投资是在社会资源上，广阔的关系网加上强大的金钱投资能力，是参加各种真假投标制胜的法宝。如果再拥有一定的设计施工能力，那么这一切简直可被称为完美搭配！得到的这种项目，利润往往也高得惊人，利润率一般最少都在50%；最高达到100%甚至远超。在工程结算上，即使关系再好再有钱的公司，也很少有公司会给乙方顺利结完，未结尾款大多都有10%~25%，有时能达30%（即便如此，装饰公司利润依然能达20~30%——这个30%是在装饰公司把甲方欠帐的风险转嫁到工人和材料商身上为基础的，而且这是装饰公司惯用的伎俩），而5%的维修押金，大多数公司就没把这一笔尾款计算在利润之内。 至于在工程公司内部属于通病的仓库保管员文化素质底，不能按时定期整理进场材料明晰帐，上报项目部；工程施工大多由施工队包工不包料，施工现场内节约材料控制不力；计时工在监督不到的时候偷闲，尤其是竣工维修期怠工等现象，与上相比都是次要记的！ 我在自己做家装之前，给人打工做了6年工程，至少完成了5000多万工程量，按照约定，公司应欠我一笔几十万元的项目提成。可是老板说整个公司被欠工程款1300万！这可是公司的纯利润啊！可是因为欠钱，我也拿不到自己该得的那份辛苦钱：（ 在装饰工程里，家装行业相对因为对社会资源的需求少，幕后投入少，启动成本少。并且每个家装工程单体估算都有很不错的利润——毛利率25%~30%。这在许多行业都进入微利时代的今天，装饰工程无疑是个高利甚至暴利行业。于是，开间家装公司就成为许多踌躇满志的年轻人创业打天下迈出的第一步。 可是一旦进入家装行业开办了公司，就要有管理。目前比较流行的管理体制是提成制。从业务员拉来业务开始，设计师、预算员、工程监理层层提成，基本要占整个预算的8%~10%；我们都知道，家装的毛利率至多在30%左右，扣掉了员工提成之后，剩余利润家装公司要支付广告费、人员工资、培训费、房租水电费、办公费、耗材、电话费、车费、税费、售后维修资金、各种主管单位收费、扩大经营规模的必要筹备资金、很多业主想方设法克扣掉的计划内利润、以及应对意外风险的必要资金（比如同业间突然恶化的竞争局面，意外伤亡事故，计划外的运作损失等）。家装公司经营者利润那里去了？！ 当前家装公司的运作机制大多是走品牌化经营的路子。品