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建材品牌联盟商家怎么样合作

发布时间:2021-01-21 03:45:43

1. 建材商怎样与开发商合作提高客户成单

一般来说我们可以做硬广,比如,在楼层里面做广告,而这个目的主要是让客专户主动与你联系。如属果说让开发商帮你主动推广你的产品。除非是说,您给,开发商提点,或者是说分一部分利润给他,他才会帮你进行推广。只要是说有钱什么都好办。但是让开发商帮你找客户,始终也是存在一定问题的,因为开发商或许对你们的产品并不了解。如果说让客户直接找到你,您专业的回答可以提高这个成单率。如未能解决您的问题,请追问。

2. 建材卖家怎么与装修公司合作

装饰公司、建材商,两者是整个精装修房市场的价值链节点,任何一个节版点都不要想去权主导其他两个节点,而是要合作公赢,价值链才不至于断裂。
拿地产商来讲,精装修绝对不是利润增长点,而是产品/品牌价值延伸的有力武器,因此在成本差异不大的情况下,找合适的、有实力、口碑好的装饰商就是要重点关注的;
装饰商同样不能单纯来压低材料价格,随着材料价格下降的,一定是质量,最终损坏的,一定是两方的品牌,当然,短视装饰公司除外,相信也不会有开发商选择这种公司;
材料商要压低自己的利润,薄利多销,扩大市场占有率,通过规模降低成本,使利润率水平保持在合理范围,不能有一锤子买卖的短视心理,要知道如果这样,多半最后吃亏的是材料商,因为在这种项目里,不可能做现款的;
总之,两方不能把精装修房的事情作为利润重要来源,而是共同把这种概念推广,增加自身产品/服务的附加值,合作公赢,才能真正得到长久利益。

3. 家居建材行业的经销商可以找装修公司合作吗,怎么合作

近年来,家居经销商面临诸多困境:客源变少,不促不销,成本越来越高,全网全渠道、生意越来越艰难……在家居微利时代下,经销商如何生存?

一位在家具行业浸染10多年的北京经销商很无耐对笔者坦言,商场从去年4月开始客流量明显减少,以前位于二楼300多平的店面5个人,经常出现接待客户忙不过来的现象,而现在由于客流量明显减少,5个人经常闲着,不得不派两位导购轮流跑小区,虽然跑小区成效不会立竿见影,但至少可以推广品牌,也会有一些小小收获。

经销商转型升级

一位老经销商坦言:以前,在卖场里占据一个好的位置找销售能力强的导购,并找几个装修公司或是设计师合作就行,或是参加几场联盟,多做几场活动就行,现在这些都不能满足我们店面的运营需求了。

现在,经销商都开始思考、不断去探寻行之有效的经营之道。卖产品的方式变了,要讲究体验式,场景化;服务的方式变了,以前是售货员方式,现在的客户需要你能解决问题;服务意识变了,对服务的水平和营销的内容有了更高的要求。

经销商不能是单一的某一渠道坐等销售,也不再是简简单单的营销策略,而是要开发多渠道营销,并与店面结合的方式,即真正能打动消费者,并且能带消费者进入店面体验的全新升级方式。像这样的经销商,市场在变,他们的思维马上就跟着变,踩准市场的每一个节拍,全情地投入到经营升级转型中去,即能赢得当下的消费升级市场。

4. 固定多品牌组成的建材联盟,怎样融合。打造团队

这好办。委托给第三方即可!

5. 建材商怎么样和装饰公司合作

第一,你做的是什么材料。如果是基础材料,就必须找装饰公司老板直接内谈。如果是主材类容的可以找装饰公司的采购经理。
第二,你需要了解你的同类材料市场利润点是多少。
第三,你店面的折扣要固定,不能今天一个价,明天一个价。打个比方,你店面标价1000元的产品,店面折扣8折,你要给装饰公司返点20个点。那你的底价就是64折,64折你能挣多少钱那就是你的事了。
第四,如果装饰公司每年完成100万的额了,你可以追加3%-5%的返点,这个在于你自己的把控。
第五,装饰公司会经常搞些活动,搞活动的时候你要赞助的,钱或者是礼品。
第六,逢年过节,装饰公司的老板,采购经理、财务你都要送些礼品的。如果有好的设计师一直在销售你的产品,你也得差不多给送点东西。
第七,最最重要的,勤沟通,你的产品适合这家装饰公司吗?产品质量、价格、售后服务。你产品有定位,装修公司的客户也有定位。
希望这些对你有帮助。

6. 装修公司如何同材料商联盟

楼主、您好:


我以前做过这个项目。我在装饰公司和建材商这一块还算比较熟悉。
首先你先理清它们的关系:装饰公司和装饰公司之间是完全竞争关系
建材商和建材商(同类别)之间是竞争关系
建材商和建材商(不同类别)之间是信息互利关系
装饰公司和建材商之间是非常紧密的互利关系
它们同样寄生于一行业—房地产
我当时做的模式是《小区统一整合家居项目》
在一个楼盘交房的时候,会有很多业务员在楼盘中穿梭,他们都是装饰公司和建材商的业务员来获取顾客信息的。你可以找到几个实力雄厚的装饰公司(最好不同档次的,针对不同楼盘),组成装饰公司方,再找到不同材料和不同档次的材料商,组成材料方。组成一个家居大联盟。
作为这个联盟的任务就是寻找肯合作的有价值的小区物业方(可以给他们一定的进场费或者提点),因为物业的权利,垄断小区的宣传和驻点权利。然后定位和协调家居联盟,选择一到两家装饰公司(最好一家)配以每个类别一个档次相对应的材料商,进驻小区宣传驻点。然后装饰公司接到的每一个单(因为建材装饰行业是低关注行业,宣传到位成单不是问题),都必须用到小区内的材料。这样就可以造成一个三赢的局面。很有诱惑力。
具体的操作细节你可以结合自己地域和适时特征而定。像这种联盟在广州还有浙江是有成功案例的。很有前途。
工会形式的话很难找到一个绝对权威的机构制横这些财大气粗的企业,而且周期很长。关键是找到它们共同的利益点,加以利用协调,这样就离成功不远的。
放纵的利益才是最好的约束


希望能够帮到您。望采纳

7. 建材家居品牌联盟促销活动,我该如何下手去做急啊.

你是厂商的话,就要找专业市场信誉好的团购网站。
你是团购网的话,就要做推广了……

8. 装饰公司与材料商怎样合作

1.合作模式:最好就是有一个乳胶漆的专卖店,一来可以做为仓库;二来乳胶漆在使用的过程中,业主也会很容易注意到品牌、包装、质量等等方面,有个店面可以给业主更好的信心;三也可以做成另一个利润增长点。不做店面,至少也得有个小仓库,乳胶漆是水性,安全性高,存储方便。

2.提供资料:产品简介、检验报告、宣传单张、产品说明书、品牌宣传衣物、礼品等等

3.一般装饰公司与乳胶漆厂家的合作,跟乳胶漆代理商一样。

9. 家居建材行业的经销商可以找装修公司合作吗怎么合作

这个必须有的!和装修公司谈个定向合作,他们帮你们推产品,按照一定的比例分成就可以了!装修公司有动力,你们有量

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