镇海区中至建材市场怎么样

⑴ 宁波镇海区骆驼有很多建材市场吗，还是只有一个比较大的，是叫新时代建材市场吗。 具体在什么路上呢。谢谢

最大的是东州建材市场 直接可在九龙湖收费站下高速 在汶骆路上

⑵ 从镇海区公路客运中心到龙赛中学怎么坐公交车，最快

公交线路：387路，全程约17.7公里

1、从镇海区公路客运中心步行约10米,到达镇海区公路客运中心站

2、乘坐387路,经过24站, 到达龙赛中学站

⑶ 建材市场

2009年，在国家实施“保增长、扩内需、调结构、惠民生”一揽子措施的推动下，我国建材工业克服国际金融危机不利影响，总体保持了较快增长，主要建材产品生产销售增速回升，价格水平止跌回稳，经济效益稳定增长，建材投资热情高涨，结构调整取得新的成效。2009年建材行业生产增速加快。规模以上建材工业完成工业增加值同比增长15.1%，虽然增幅低于上年2.5个百分点，但和上年第四季度及上半年相比，增速明显加快。从主要建材产品产量增长情况看，全国水泥产量16.3亿吨，同比增长17.9%，增速比上年加快12.4个百分点。商品混凝土、水泥混凝土排水管、电杆、建筑卫生陶瓷、石膏板、砖瓦、防水材料、耐火材料、水泥专用设备等产品增速均在15%以上。平板玻璃产量从8月份开始由年初大幅下降转为正增长，全年平板玻璃总产量5.6亿重量箱，同比增长1.7%,增幅低于上一年4.8个百分点。2009年建材市场销售旺盛。统计规模以上建材企业销售产值同比增长21.5，虽然低于上年9.2个百分点，但仍属高位增长。平均产销率为97.35%，已经接近上年全年平均水平。建材产品出厂价格扭转了上年l0月份以来的持续下降局面，全年建材产品出厂价格总水平同比提高0.6%。全年建材行业完成固定资产投资5347亿元， 同比增长48.4%，增幅和去年同期基本持平。其中,水泥制造投资完成额为1521亿元，同比增长57.7%；平板玻璃155亿元，同比增长38.1%。
本研究咨询报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、国务院发展研究中心、中国建材工业协会、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、国内外相关刊物杂志的基础信息以及建材研究单位等公布和提供的大量资料，结合我公司对建材相关企业的实地调查，对我国建材行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究，并重点分析了建材行业的前景与风险。报告揭示了建材市场潜在需求与潜在机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。特别好这有建材市场啊，这里有建材市场，我还是找不到建材市场，到处问哪里有的话告诉我建材市场的网址吧，建材市场挺难找的，我现在真的需要建材市场，谁要是可以找到建材市场，就告诉我建材市场网址吧，谢谢告诉我建材市场，找到建材市场挺不容易的啊，这儿有建材市场啊，这里有建材市场，我还是找不到建材市场，到处问哪里有的话告诉我建材市场的网址吧,建材市场挺难找的，我现在真的需要建材市场，谁要是可以找到建材市场，就告诉我建材市场网址吧，谢谢告诉我建材市场，找到建材市场挺不容易，谢谢了呢啊

⑷ 从镇海区公路客运中心到宜家家居东怎么坐公交车，最快

公交线路：397路 → 768路，全程约40.3公里

1、从镇海区公路客运中心步行约1.1公里,到达宏专远路站

2、乘属坐397路,经过5站, 到达竺山头站

3、乘坐768路,经过33站, 到达邻里中心站

4、步行约720米,到达宜家橱柜

⑸ 宁波有那几个建材市场

作者：江志芬
链接：https://www.hu.com/question/62613073/answer/200264811
来源：知乎
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根据这几年的从业经历，以下商城大多跑过，文字图片从各方面找来。排名不分先后哦，目前添加的商城多位于鄞州。镇海区、北仑区我会慢慢添加，请稍后。

1、宁波现代商城

<img src="https://pic4.mg.com/50/v2-_hd.gif" data-rawwidth="780" data-rawheight="361" data-thumbnail="https://pic4.mg.com/50/v2-_hd.jpg" class="origin_image zh-lightbox-thumb" width="780" data-original="https://pic4.mg.com/v2-_r.gif">

占地10万平方米，经营面积7万多平方米。各种家具品种繁多，琳琅满目，这里家具都是针对大众消费的产品，还可以大批量定制，相当于一个家具批发市场。

宁波轻纺城目前已形成服装、窗帘、灯具、家私、板材、五金、副食、鞋类、百货、家电等12个专业交易区和床上用品、玩具、通迅器材、针织内衣、化妆品等5条特色街，总推位4000余个，日均客流量4-5万次，年成交额50多亿元。市场地理条件优越，前临34省道，后枕沪、学、甬高速公路，东离市中心2公里，西距宁波国际机场3公里，市区多条公交车直抵市场。形成了极为方便的立体交通网络。

地址：宁波市鄞州区石矸街道雅戈尔大道117号

⑹ 宁波有哪些著名的建材市场

宁波新型建材市场是浙东地区规模最大的建材市场，东临329国道，南接宁镇公路，专并直接与杭甬高速贯属通，近火车北站和码头，以宁波为中心，辐射整个浙东地区，交通极为便利。市场建筑结构采用钢架大棚和框架两种，分为石材城，木材城，陶瓷城和木线条加工区和综合城区五大类，市场具有完善的物业体系，服务周到，运作规范，高效实在。

⑺ 怎样进入建材市场做生意

整个建材行业都处在这种恶劣的竞争环境中：行业对技术含量要求低，导致同类产品品牌的泛滥，产品同质化严重，促使了价格战的发生，必然要进行一轮类似家电行业的洗牌来净化市场，形成两大三小的市场格局；而在产品的渠道上，建材超市和专卖店是发展的趋势，现有的那些小而全的单个门店必然会被市场所淘汰，只是时间的问题；建材厂家和经销商现在的大库存也会是一个新的问题，零库存和健全快速廉价的物流网络也将会提上议程。

而现在市场上小的建材厂家大多是刚加入这个行业不久，没有什么品牌知名度，又不敢在广告上有大的投入，不敢进行大的铺货来开市场，价格和质量也没有什么优势，怎么来做这个市场？

一、市场大环境
现在的开关市场在这短短的几年里，已经由起步阶段过渡到的战国时期：由于产品的科技含量较低，使得很多其他行业的企业也纷纷进入开关行业，市场上的品牌最少超过了300个，产品的产量相对过剩，并且产品的同质化十分严重（质量/价格相差很微弱），市场全面进入恶性竞争阶段,大打价格战。由于中档开关占的市场份额较大，形式更加严重。

二、主要竞争品牌分析（飞雕、福田、奇力王）
飞雕：进入市场时间较长，飞雕的品牌意识已经在消费者心中建立，并且已经接受了该产品的价格和质量，所以对产品的销量有比较大的拉动作用。但由于飞雕在W市的批发卖场设有点，几乎任何人都可以批量的买到它的产品，也就是鼓励串货行为的发生，下面的经销商也就在无形中互相的拼杀价格，导致经销商几乎无利可图，大多对飞雕冤声在道。

福田：进入市场有1年多时间，品牌还在建立之中，消费者已经有了一定的熟悉度。对经销商的价格上比飞雕便宜，但相差不大；在质量和样式都可以，但没有明显的优势，不足以撼动飞雕的市场地位。

奇利王：一个比较老的开关品牌，在低端市场占有比较大的份额，经销商和经济能力比较低的消费者都喜爱销售或购买，虽说不是同一个档次的产品，但对我们的市场份额也有一定影响。

三、自我产品分析定位
价格：相差不是很大，虽说XX产品比飞雕便宜一点，但在相差不是很大的情况下，在价格上没有什么优势。

质量：由于终端消费者对开关质量的认知度还是很模糊，所以经销商对质量也没有什么过高的要求。以及这个行业的科技含量相对较低，致使质量也很相近。就算XX的产品再好，也很难形成核心的竞争力。

广告支持：福田、飞雕、奇力王都对经销商有店面广告支持，近期都没有电视广告的支持，而xx已经在XX经济台投入电视广告支持。

市场维护：鉴于飞雕的窜货事件的发生，xx公司已经取消了在W市大批发卖场的门点，对货源进行严格的控制，就算有人拿着钱也在市场上买不到数量比较大的货，这样就充分保证了代理商和经销商的利益。

品牌知名度：由于是刚进入孝感这个新的市场，消费者和经销商几乎没有见过我们的产品，品牌知名度可以为零。

网点开发政策：每次进货都可以有货款20%的质量保证金，但下次进货必须把前一次 欠款补清。

四、总结：
首先得承认xx开关刚刚进入孝感随州这个新的市场，还属于一个弱势品牌，在中档开关市场几乎被飞雕所垄断，消费者只听说过飞雕的产品，经销商的利润总体上都不高的情况下，xx产品没有什么特别强的核心竞争力的情况下如何站住脚是一个很大的问题。在这样的情况下，只有先把xx的品牌知名度做大，形成品牌效应，去拉动销产品的销量，能有一个大的突破。这样一来，就不得不在零售渠道上实行深度分销，而飞雕也在实行深度分销，我们必须提出自己的核心竞争力去吸引广大的经销商，并尽量的帮他们解决出货的速度问题、库存积压，货物运输费用，广告支持力度等诸多问题。但这样一来，深度分销的成本就会超出我们的承受范围，所以这种营销模式就不适合现在的市场，必须寻找一种新的营销模式以适应现在的市场竞争。

其实整个建材行业都处在这种恶劣的竞争环境中：行业对技术含量要求低，导致同类产品品牌的泛滥，产品同质化严重，促使了价格战的发生，必然要进行一轮类似家电行业的洗牌来净化市场，形成两大三小的市场格局。而在产品的渠道上，建材超市和专卖店是发展的趋势，现有的那些小而全的单个门店必然会被市场所淘汰，只是时间的问题。建材厂家和经销商现在的大库存也会是一个新的问题，零库存和健全快速廉价的物流网络也将会提上议程.但如果我们换一个眼光就可以看到，下面的经销商大多是小而全的形式在做生意，只要我们能整合一些互相不竞争的产品，共同利用各个厂家的资源，就可以把费用压缩到最低的限度，挖掘现有渠道上的潜力，实行深度分销，控制库存，做大物流，就可以朝建材超市和专卖店的方向平稳的发展
整合建材所有产品，共同利用资源，挖掘渠道潜力，实行深度分销，控制库存，做大物流，朝建材超市和专卖店的方向发展。

一、主要分销渠道的开发（1个月时间）
⑴专业市场的开发
阻力：
⒈由于开关行业品牌繁多，利润低，窜货严重，所以大的批发商都喜欢自己代理一个品牌，不愿意做分销商。

⒉大的批发商都有这样的疑问：我们的产品自身没有什么强有力的核心竞争力，在飞雕一家独大的市场上，我们这个新的品牌该如何在市场上站稳脚跟，保持稳定的销量？所以都不敢进行大的投入。

如何说服其经销我们的产品：
⒈现在每个批发商都代理一个品牌，使得每个品牌的做不大，销量都做不强。其实是他们没有发现，每个大的批发商销售的产品都比较全，有照明，电线，五金，开关，PPR管，油漆，涂料等等。如果每个大的批发商都代理一种互不形成竞争关系的产品，并对其它批发商代理的产品进行分销，这样每个产品的销售渠道都会很畅通的建立。

⒉如果有批发商对产品缺乏信心，应考虑对首次进货的政策适当的放宽，较少的进货量，一定量的质保金，具体额度视情况决定。以首次进货1000元为例，质保金最大的限度是货款的50%，也就是500元。这500元由代理商和厂家平摊，各付250元。

⒊开发出5家，如果情况需要，代理商应出面来调节问题。

⑵零散店面的开发
阻力：
⒈一般只选择销售市场上的主流产品，对产品的知名度要较高的要求。
⒉由于销售量小，资金实力小，所以进货量也较小，这样货运费和时间就不合算

如何说服其经销我们的产品：
⒈专业市场开发好了，对产品的知名度有一定的促进作用，开发难度减小许多。

⒉可以考虑送货上门， 适当的收取一定的费用，开始阶段由厂家业务人员负责，当时机适合交给代理商负者。如果有零售商对产品缺乏信心，应考虑对首次进货的政策适当的放宽，较少的进货量，一定量的质保金，具体额度视情况决定。以首次进货1000元为例，质保金最大的限度是货款的50%，也就是500元。这500元由代理商和厂家平摊，各付250元。

⒊开发出20家，如果情况需要，代理商应出面来调节问题。

附：以后经销商进货，一般情况首先考虑现钱先货，其次考虑每次进货都可以有货款20%的质量保证金，但下次进货必须把前一次的欠款补清。

四、小区促销（一个月时间）
配合电视广告，连续在集合新开盘的小区内做几次联合现场促销活动，以宣传产品质量和品牌为主。货源由离小区最近的零售商或总代理提供，并赠送一些实用的小礼品。具体的操作方案在实施前做出，费用、人员、货源、价格与需要的工具要事先标明，遇到困难和代理商一起协商解决。

五、家装公司的开发
当产品的品牌知名度有了起色时，就该考虑进入家装公司，实行现钱现货的政策，大批的货由代理商提供，小量的货可以到离施工地最近的零售商那里拿。具体的供货价格视情况，协商定出来。

六、分销渠道的调整和产品价格的调整（一个月）
利用先前收集好的资料，把不合适的分销商剔除出销售渠道，并对产品的终端销售底价进行严格控制，禁止互相杀价和窜货的发生，对违规的经销商进行一定的处罚。当渠道整理好后，产品的送货工作移交给代理商。

⑻ 从镇海区公路客运中心到公交庄市站怎么坐公交车，最快

公交线路：373路，全程约14.7公里

1、从镇海区公路客运中心步行约1.1公里,到达聪园路站

2、乘坐373路,经过22站, 到达公交庄市站

3、步行约90米,到达公交庄市站

⑼ 从镇海区公路客运中心到公交骆驼中心站怎么坐公交车

公交线路：389路，全程约16.6公里

1、从镇海区公路客运中心乘坐389路,经过25站, 到达公交骆驼中心站